20xx車間技術(shù)員年終工作總結(jié)三篇-展示頁
2024-11-20 04:05本頁面
【正文】 完成對自動化生產(chǎn)線的裝配工藝及流程。針對客戶投訴我們的產(chǎn)品的問題及影響裝配效率的工藝重新進行優(yōu)化。并加強品質(zhì)檢驗的要求。
各部門對生產(chǎn)線的生產(chǎn)異常處理不夠及時。
我們的產(chǎn)品生產(chǎn)及裝配工藝需加強優(yōu)化。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
存在的問題：
生產(chǎn)線的員工對產(chǎn)品質(zhì)量意識不強。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。在初任公司生產(chǎn)線技術(shù)員這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及專業(yè)技能。短短7個月里，我從普通崗位迅速成長為工程技術(shù)員，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經(jīng)驗不足的種種難題?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
2020年6月25日，對于我可以說是一個銘記的日子，就在這一天，我很榮幸成為馬西爾的一員，是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我肯定。車間技術(shù)員年終工作總結(jié)三篇 篇一
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的2020年已經(jīng)過去，充滿希望的2020年終于來臨。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識?；厥?020年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在公司領導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。
生產(chǎn)線的員工對裝配技能不達標導致生產(chǎn)效率低。
生產(chǎn)線的物料供應不及時不準確，出現(xiàn)欠料，發(fā)錯料等現(xiàn)像。
好的建議：
對生產(chǎn)線的員工實行產(chǎn)品質(zhì)量意識培訓考核。
對生產(chǎn)線的員工實行定人定崗，定時培訓考核。
建議我們的倉庫跟根汽車結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)性的進行重新劃分倉位，例如：電子器倉，前橋倉，轉(zhuǎn)向倉，制動倉，等等，這樣有利于計劃員及倉管員的結(jié)構(gòu)認識方便備料。對產(chǎn)品的進行合理性優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。重新制作優(yōu)化作業(yè)主指導書，對生產(chǎn)線員工進行培訓?；仡欉@一年的工作歷程，我擔任xx車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位，3月16壓縮機跳停事故，100600緊急停車處理，處理中盡努力，為公司挽回經(jīng)濟損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設備嚴重腐蝕，并造成停車影響整體生產(chǎn)。工作中認真完成領導布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負責的工作任務。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。
今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學習，以本車間工作為重點，協(xié)助調(diào)度開展日常工作。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。對全公司應急預案進行學習。經(jīng)過不斷的學習、
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