20xx綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料-展示頁(yè)
2024-11-20 03:49本頁(yè)面
【正文】 保潔、保安等)。
在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過(guò)系列活動(dòng)，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動(dòng)，將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。
在公司范圍內(nèi)開(kāi)展了演講、攝影、繪畫(huà)、書(shū)法比賽，為員工建立小圖書(shū)室，并及時(shí)更新各類(lèi)圖書(shū)。關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)，為慶?？荡蟾咚偻ㄜ?chē)5周年，為xx大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2020年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，推行“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)、快樂(lè)工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動(dòng)，每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)30分為員工工間操時(shí)間，并且為各收費(fèi)站添置了沙坑和室外健身器材。開(kāi)展各種技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，形式多樣，提高員工滿意度
以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷體恤員工身心。在“技防”方面，對(duì)重點(diǎn)要害部位，如各收費(fèi)站票管室、收費(fèi)崗?fù)ぁ⑹召M(fèi)廣場(chǎng)、隧道全程均安裝了攝像頭。比如在財(cái)務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門(mén)、購(gòu)置了保險(xiǎn)柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費(fèi)站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。各收費(fèi)站大門(mén)配備了保安，24小時(shí)有人值班巡查。
在“人防”方面，我司在各部門(mén)及各站建立了一支群防群治安全防范隊(duì)伍，同時(shí)對(duì)公司重點(diǎn)要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度。通過(guò)排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。在青龍收費(fèi)站所在同盟村建立幫扶點(diǎn)，為貧困學(xué)生捐款、捐贈(zèng)文具，為村民普及法律知識(shí)等。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個(gè)樂(lè)園”建設(shè)，開(kāi)展有益于員工身心健康的系列文體活動(dòng)，如：秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、巡邏隊(duì)、安全生產(chǎn)干事等人員隊(duì)伍，各收費(fèi)站配備了兼職綜治干事。在開(kāi)展“三個(gè)排查”工作中，我司主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費(fèi)員，橫跨部門(mén)、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際情況制定并印發(fā)了《公司2020年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績(jī)檔案。
一、完善基礎(chǔ)工作，推動(dòng)綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化
落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)基層目標(biāo)管理。推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制。推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)和突出問(wèn)題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動(dòng)化解體系，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
2020綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料一
尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作2020年綜治工作情況匯報(bào)。2020綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料 工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。下面是小編搜集整理的2020綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料，歡迎閱讀。
2020年是康大高速機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤(rùn)新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)重，壓力大。推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平。推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè)，夯實(shí)防控基礎(chǔ)。推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實(shí)工作措施”為重點(diǎn)，開(kāi)展了201x年綜治工作。2020年初，公司總經(jīng)理、黨總的支書(shū)記萬(wàn)小春分別與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《2020年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，然后由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理與運(yùn)營(yíng)部各辦和各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《2020年社會(huì)治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
規(guī)范三個(gè)排查，嚴(yán)格落實(shí)“三防”。綜治辦統(tǒng)一印制“三個(gè)排查記錄本”，要求各部門(mén)、各站每?jī)芍苓M(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報(bào)送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點(diǎn)排查表。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門(mén)及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問(wèn)題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在費(fèi)收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費(fèi)員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過(guò)開(kāi)展“滿意為司乘”活動(dòng)，主動(dòng)幫助過(guò)往司乘人員。由于措施得力，今年以來(lái)我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。各站組建了治安巡邏隊(duì)，做到每天有巡查、有記錄。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施
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