20xx組織部上半年工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-11-20 03:47本頁(yè)面
【正文】 過(guò)“兩推一述”方式選拔，并通過(guò)出缺情況公示、公開推薦擬任職人選等方式，使廣大干部積極參與，在全縣范圍內(nèi)引起了強(qiáng)烈反響，形成充滿生機(jī)和活力的干部任用機(jī)制、形成良好的用人導(dǎo)向?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)，為競(jìng)爭(zhēng)者創(chuàng)造公開、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和均等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，推進(jìn)干部選拔任用工作的開放和創(chuàng)新，進(jìn)一步落實(shí)干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
大力推進(jìn)干部人事制度改革。組織部上半年工作總結(jié) 20xx年上半年，我縣組織工作圍繞縣委“十八字”發(fā)展思路，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，按照“常規(guī)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓提升、創(chuàng)新工作抓突破”的總體要求，以“抓住一個(gè)統(tǒng)攬，突出一條主線，圍繞一個(gè)重點(diǎn)，抓好三支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”為工作思路(即以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為統(tǒng)攬，以密切黨群干群關(guān)系為主線，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為為重點(diǎn)，著力抓好黨員、干部、人才三支隊(duì)伍建設(shè)，在規(guī)范化、務(wù)實(shí)化、制度化的基層組織建設(shè)上求突破，在深化和拓展干部人事制度改革上求突破，在干部培訓(xùn)和干部監(jiān)督的實(shí)效性上求突破，在構(gòu)建人才資源的開發(fā)培養(yǎng)體系上求突破，在加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)上求突破)，統(tǒng)攬基層組織建設(shè)，抓實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)，狠抓組織部門自身建設(shè)，工作有序推進(jìn)并取得了一定成績(jī)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)?，F(xiàn)將上半年組織工作推進(jìn)情況總結(jié)如下：
一、科學(xué)考核，有效監(jiān)督，著力培養(yǎng)，以兩推一述為抓手，大力推進(jìn)干部人事改革，落實(shí)群眾公認(rèn)。一是組織全體組工干部學(xué)習(xí)了《條例》和《辦法》，并全面推行“兩推一述”選干部。二是加大干部選任改革力度。凡重要崗位出現(xiàn)空缺，原則上在全縣范圍內(nèi)采取“兩推一述”方式確定擬任職考察人選，并規(guī)定調(diào)整補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)主要采取“兩推一述”、“兩推后述”、“兩推直選”、“公選推薦”和“提名推薦”五種方式進(jìn)行。規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部凡工作推動(dòng)不力、工作實(shí)績(jī)差、在班子內(nèi)鬧不團(tuán)結(jié)、不服從組織調(diào)整安排、任職年限到期、在民主測(cè)評(píng)中“不稱職”票超過(guò)量化考核等次被確定為“不稱職”或連續(xù)兩年量化考核等次被確定為“基本稱職”或其他原因不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要予以免職。外派15名干部到等地掛職培訓(xùn)干部。通過(guò)上掛、下派、外派等形式，著力打造“有活力、有壓力、有動(dòng)力”黨政干部隊(duì)伍，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。采取以財(cái)政投入為引導(dǎo)，單位投入為重點(diǎn)，個(gè)人投入為補(bǔ)充“三位一體”的投入模式，用于人才培訓(xùn)、人才獎(jiǎng)勵(lì)、扶持科技項(xiàng)目，發(fā)揮用人單位作為人才培訓(xùn)主體的作用。上半年培訓(xùn)各級(jí)各類干部200余人次。一是實(shí)行“一把手”問責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，促進(jìn)班子
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