【正文】 的情況，比較培訓費用，并做書面報告，報總經(jīng)理簽字后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。 第二十三條 培訓測驗成績成果報告，作為考核及晉升之參考。受訓人員應(yīng)準時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。 第二十一條 各項培訓結(jié)束時，應(yīng)填寫“員工培訓記錄表”舉行測驗，由主辦部門 或課題負責監(jiān)考。 第二十條 培訓主辦部門應(yīng)依據(jù)“年度培訓計劃表”和“員工培訓申請”按期實施并負責該項培訓之全盤事宜，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓部門等。各項培訓課程提報呈核后，廠辦應(yīng)于定期內(nèi)通知有關(guān)部門及人員。 第十九條 培訓計劃的擬訂： 各部門依據(jù)崗位的需要和市場、生產(chǎn)發(fā)展情況，擬定各類人員培訓方案，作為培訓實施之依 據(jù)。 第十七條 廠務(wù)部負責內(nèi)容： （ 1） 全廠共同性培訓課程的舉辦、材料的編撰與修改； （ 2） 全廠年度、月份培訓課程的擬定、呈報； （ 3） 各類培訓制度的制訂及修改及審議； （ 4） 培訓實施情況的督導(dǎo)、跟蹤、考核； （ 5） 外聘講師的聯(lián)系和招待安排； （ 6） 全廠外派培訓人員的審核與辦理； （ 7） 外派受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理； （ 8） 其他有關(guān)人才 發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行； （ 9） 各項培訓計劃費用預(yù)算的擬定。 （ 7） 員工申請事假，須提前提出書面申請，事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當天基礎(chǔ)工資；當月累計超過三天，扣發(fā)當天基礎(chǔ)工資和考核工資的 5%；五天以上，扣當日基礎(chǔ)工資和全部考核獎勵工資。病假休假時間累計計算，兩個半休算一天。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。 ? 產(chǎn)假期間，基礎(chǔ)工資照發(fā)，不影響 原有福利待遇。 （ 3） 婚假（本人結(jié)婚）：法定婚假 3 天，晚婚（男 25 周歲、女 23 周歲）假 13 天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日基礎(chǔ)工資 200%、假日按日基礎(chǔ)工資 100%計增 發(fā)給加班工資或安排補休。 （ 2） 試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。 第十五條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行： （ 1） 員工的工資為月結(jié)算。 二、 待遇 第十四條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。 第十二條 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟補償金。否則，綜合辦不予辦理 任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。 第九條 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。 第八條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。未經(jīng)綜合辦核實和由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準的，不得辭退。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。 第六條 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。） 第五條 員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向綜合辦申請由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。 第四條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前 30 天向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準，在員工辦理好各項工作交接手續(xù)后，由綜合辦給予辦理辭職手續(xù)。 第三條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應(yīng)提前三天向廠辦提出辭職報告，到公司綜合辦辦理辭職手續(xù)。員工有辭職 的自由。 第一章 人事管理制度 一、 人員的雇傭、 解雇、合同續(xù)簽 第一條 有下列事情之一者，不得予以任用： （一） 剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者； （二） 曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者； （三） 通緝在案，尚未撤消者； （四） 吸食鴉片或其它毒品者； （五） 身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者； （六） 未滿十六周歲者。 三、 本制度中的未盡事宜，應(yīng)參照蘇州潤地利集團管理規(guī)章制度行使，如集團管理規(guī)章制度中亦未盡事宜，則參照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)條款執(zhí)行。、 人員的雇傭、解雇、合 同續(xù)簽 二、 待遇 三、 人員 培訓 制度 第二章 行政管理制度 衛(wèi)生管理規(guī)定 電話管理規(guī)定 員工識別證使用準則 員工就餐制度 食堂管理制度 員工宿舍管理制度 工廠警衛(wèi)人員值勤準則 值班室管理制度 第三章 財務(wù)制度 一、 現(xiàn)金管理制度 二、 物料物流管理制度 第四章 工廠安全管理準則 第五章 考勤和請假制度 第六章 獎懲制度 第七章 材料管理制度 一、 計劃工作的分類 二、 材料計劃的審批 三、 材料的采購 四、 材料的保管 五、 材料的發(fā)放與領(lǐng)取 六、 材料的使用 七、 退料、補料和換料 八、 補 料 九、 材料報廢 第八章 倉庫管理制度 一、 倉庫日常管理 二、 入庫管理 三、 出庫管理 四、 報表及其他管理 附件 1 試用期員工考核規(guī)定 附件 2 工傷安全事故管理辦法 附件 3 資金催收管理辦法 附件 4 業(yè)務(wù)內(nèi)部結(jié)算辦法 附件 5 機械設(shè)備維護細則 總則 一、 為維護本廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本廠管理規(guī)章制度。 二、 本制度適用于蘇州潤澳家具廠全體員工，全員都必須遵守。 四、 本管理制度的解釋權(quán)歸蘇州集團綜合辦辦所有。 第二條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準后到綜合辦辦理辭退手續(xù)。（對于不同崗位工作交接手續(xù)的辦結(jié)標準和辦結(jié)事項，參照相關(guān)崗位職責。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第七條 公司對辭退員工應(yīng)持慎重態(tài)度。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)綜合辦核實，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準后，通 知被辭退的員工到綜合辦辦理辭退手續(xù)。辭退員工，公司必須提前 30 天通知被辭退者。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到綜合辦辦理終止合同手續(xù)。 第十條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。 第十一條 按照《勞動合同法》規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動合同的，公司將在員工原勞動合同期滿前 30 天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時到廠辦辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不提出與工廠續(xù)簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù)。 第十三條 除管理層外的操作工人的雇傭與 辭退等手續(xù)一律由廠辦給予辦理。本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：計時工資和計件工資。 員工工資每月 10 日發(fā)放。 第十六條 假期類別： （ 1） 員工按國家法定節(jié)假日休假。 （ 2） 員工按國家規(guī)定享有探親待遇。 （ 4） 產(chǎn)育假： ? 女 23 周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假 90 天，其中產(chǎn)前休假 15 天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、 III 度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假 30 天； ? 產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準，可請哺乳假至嬰兒 1 周歲，哺乳期間發(fā)給 75%的基礎(chǔ)工資。 （ 5） 員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假 3 天；異地奔喪的適當另給路程假。 （ 6） 病假：員工請病假，須持醫(yī)院證明（指定的醫(yī)療保健單位，急診除外），并經(jīng)主管上級核準。 員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，具體按如下執(zhí)行： ? 病假在 1 個月以上 2 個月以內(nèi)的按下列標準發(fā)放（按現(xiàn)行基礎(chǔ)工資標準計算）： 1 年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)60%， 2 年工齡發(fā) 70%， 3 年工齡發(fā) 80%， 4 年工齡發(fā) 90%， 5 年工齡發(fā) 100%； ? 病假超過 2 個月的，從第三個月起按下列標準發(fā)放： 1 年工齡發(fā) 50%， 2 年工齡發(fā) 60%，3 年工齡發(fā) 70%， 4 年工齡發(fā) 80%， 5 年工齡發(fā) 90%； ? 病假超過 6 個月的，從第七個月起按下列標準發(fā)給：工齡不滿 5 年的發(fā) 50%，工齡 5年以上的發(fā) 80%。 三、 人員培訓制度 為提高本廠員工素質(zhì)，充實其知 識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。 第十八條 各部門負責內(nèi)容： a) 全年度培訓計劃匯總呈報； b) 專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦； c) 內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報； d) 專業(yè)培訓教材的編撰與修改； e) 受訓員工完訓后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓成果。廠辦應(yīng)就各部門所提出的培訓需求，匯編“年度培訓計劃表”，呈報總經(jīng)理核簽。臨時培訓課程，亦需填寫“員工培訓申請”，呈核后實施。 如有補充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送廠辦統(tǒng)一印刷，以便上課發(fā)給學員。 第二十二條 各項在職培訓實施時，參加受訓學員應(yīng)簽到，廠辦應(yīng)確實了解上課、出席狀況。各項培訓的測驗如果缺席，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。 第二十四條 培訓評估： （ 1）每項（期）培訓辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)“在職培訓 意見調(diào)查表”，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學員意見，報公司綜合辦 。 第二十五條 外派培訓： （ 1） 因工作需要外派培訓員工，應(yīng)填寫“員工培訓申請表”，呈報廠長簽字批準，再經(jīng)由總經(jīng)理核準后方可外派受訓，并依人事管理規(guī)章辦理考勤手續(xù)。 （ 3） 如有需要，外派受訓人員應(yīng)將受訓所學知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任講師傳授有關(guān)人員。 第二十六條 各項培訓之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如培訓安排在假期，應(yīng)提供學員膳食，學員不得另報支加班費。各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前