項目管理中心職能、崗位職責(zé)-展示頁
2024-12-27 19:04本頁面
【正文】 法和標(biāo)準(zhǔn)。 6. 項目建造中 牽頭組織 、協(xié)調(diào) 各 項目 的 設(shè)計、 招標(biāo)、 采購 、營銷、施工 等事項。 4. 儲備、培訓(xùn)集團(tuán)工程技術(shù)人才及項目管理人才，對集團(tuán)范圍內(nèi)工程技術(shù)人員、項目管理人員專業(yè)水平的定期評估、評價。 項目管理中心 總經(jīng)理 (常務(wù)副總經(jīng)理 ) 副 總 經(jīng)理（總助）工程師 副 總 經(jīng)理（總助） 技術(shù)組 質(zhì)量安全組 計劃組 信息與檔案組 技術(shù)經(jīng)理 技術(shù) 工程 師工程 師 質(zhì)量經(jīng)理 質(zhì)量 工程 師師 計劃經(jīng)理 計劃 工程師 信息檔案 經(jīng)理 信息 檔案 員 項目管理中心職能與崗位職責(zé) 2 2. 制訂科學(xué)、實用的管理制度、項目評估辦法和標(biāo)準(zhǔn)。 項目管理中心職能與崗位職責(zé) 1 地產(chǎn)集團(tuán) 項目管理中心 職能與崗位職責(zé) 第一部分： 編制依據(jù) 按照 地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展計劃及集團(tuán)行政管理制度 的相關(guān) 要求 ，根據(jù)房地產(chǎn)建設(shè)的專業(yè)特性，結(jié)合地產(chǎn)集團(tuán)項目管理中心建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)，特編制本中心職能及人員崗位職責(zé)。 第二 部分： 項目管理中心 人員、 組織架構(gòu) 第三 部分： 項目管理中心 職能 一、 項 目 管 理 中心 概括職能 ： 1. 建立統(tǒng)一的管理模式、管理平臺、管理政策和管理標(biāo)準(zhǔn)。 3. 檢查和督導(dǎo)各項目 公司 對集團(tuán)績效 考核 政策的落實情況 并評估其完成情況。 5. 處理規(guī)定權(quán)限內(nèi)各項目事項的審核、審批 。 7. 協(xié)助集團(tuán) 經(jīng)營班子 制定集團(tuán)年度開發(fā)經(jīng)營計劃 并跟蹤 監(jiān)督 落實 情況 。 . 審查項目公司上報的實施計劃。 . 組織、實施項目巡檢 。 . 編制集團(tuán)年度開發(fā)經(jīng)營計劃 。 2. 技術(shù) 、 質(zhì)量及安全管理： . 制訂 工程 技術(shù) 、工程質(zhì)量 管理制度 及評估辦法和標(biāo)準(zhǔn) 。 . 審 批各項目施工組織設(shè)計。 . 審核、批準(zhǔn)各項目質(zhì)量及安全管理計劃或措施方案 。 . 負(fù)責(zé)對 各項目工程技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)及專業(yè)水平 考核 評估。 . 對工程質(zhì)量、安全等重大事故的認(rèn)定，提出整改和處理建議，并對整改落實的跟蹤檢查。 . 收集 、匯總 、 整理各類項目信息 資料 、檔案 。
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