20xx加油站安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文-展示頁
2024-11-20 02:12本頁面
【正文】 及文件控制、質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部溝通、過程檢測(cè)、糾正措施等17項(xiàng)。在11座重點(diǎn)加油站懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳條幅。征集“質(zhì)量月”主題活動(dòng)稿件4篇。同時(shí)，匯編了一套質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，下發(fā)各單位員工自行學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的基本成效
為扎實(shí)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)，某某公司專門下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。加油站安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文 加油站安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文
在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，某某公司按照省公司要求，結(jié)合公司質(zhì)量管理實(shí)際，制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，各職能部門明確分工、密切配合、開展聯(lián)動(dòng)、多措并舉，結(jié)合《某某公司“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃推進(jìn)表》，著力抓好油品質(zhì)量管理、工程質(zhì)量管理、服務(wù)質(zhì)量管理、非油質(zhì)量管理。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
通過填寫《某某公司“質(zhì)量月”檢查活動(dòng)寫實(shí)表》，扎實(shí)推進(jìn)每項(xiàng)活動(dòng)，筑牢質(zhì)量管理防線，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，全面提升公司質(zhì)量管理水平。舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班1期，所屬加油站經(jīng)理和機(jī)關(guān)各部室相關(guān)崗位共計(jì)68人參加了培訓(xùn)。編發(fā)《質(zhì)量教育案例選編簡(jiǎn)報(bào)》5期。
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