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上半年護師工作總結的范文與上半年護理工作總結匯報(多篇范文)匯編-展示頁

2024-11-20 01:49本頁面
  

【正文】 護理制度,并以新制度為準則對臨床護士進行考核。及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎上重新制定了新的質(zhì)量標準,制定了《月護理部目標管理考核標準》、《月護理質(zhì)量檢查表》。及**市衛(wèi)生局171。三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量,保障護理安全171。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應的指導。動員全院護理人員利用休息時間,參加腸道門診工作,確保了腸道門診順利進行?,F(xiàn)將主要工作總結如下:一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。強化護師對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護師管理及個人的有關責任。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。(二)加強護師目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護師考評掛鉤等管理指標。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?;炯寄芸己耍簩儆谝?guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。上半年護師工作總結的范文與上半年護理工作總結匯報(多篇范文)匯編第 22 頁 共 22 頁上半年護師工作總結的范文一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護師組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護師層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。開展護士禮儀競賽活動,利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護師組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。二、加強護理管理,提高護師管理水平(一)年初舉辦一期院內(nèi)護師管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護師感情溝通交流等。(三)促進護師間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護師工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員~護師~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。(四)加強護理過程中的安全管理:繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。上半年護理工作總結匯報目錄第一篇:XX年上半年護理工作總結匯報第二篇:XX年上半年護理工作總結匯報第三篇:XX年上半年護理工作總結第四篇:XX年上半年護理工作總結第五篇:XX年上半年護理工作總結正文第一篇:XX年上半年護理工作總結匯報半年來,護理部在醫(yī)院黨政領導班子的領導和關心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結合護理部的工作計劃和目標,積極開展工作。圍繞醫(yī)院的中心工作,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。參加衛(wèi)生局中心血站獻血服務10人次,干部體檢數(shù)百余人次,外出公益服務15余人次,二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作“二甲”評審的各項準備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學習上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準備。等級醫(yī)院考核標準187。護理質(zhì)量控制檢查標準187。護理部每月一次按照質(zhì)量標準對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質(zhì)
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