20xx公司后勤采購個人工作總結范文-展示頁
2024-11-20 01:25本頁面
【正文】 審核制度，確認是否有可替代閑置資產后再確定是否執(zhí)行采購，限度利用閑置資產。
，提高資產利用率。公司后勤采購個人工作總結范文 篇一：
2020年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲，為了做好2020年的后勤采購工作，現(xiàn)對2020年的后勤采購工作總結如下：
一、加強資產采購管理工作，樹立成本控制觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
后勤采購部是公司運行費用使用較大的部門，加強費用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一，2020年，后勤部重點在以下幾方面做好費用控制，降低成本的工作。
經過幾年的經營，員工宿舍積累了一定數(shù)量的閑置資產。
，加強采購監(jiān)督。
，及時調整費用控制辦法。
二、工作中出現(xiàn)的問題
，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。雖然部內的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。
，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產品質量缺陷，也反映了后勤服務的主動性不足。
三、針對以上問題，后勤
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1