工程項目內(nèi)部管理協(xié)議書-展示頁
2024-12-27 15:42本頁面
【正文】 簽訂本協(xié)議書時支付 萬元給甲方； 177。 甲方向乙方收取的工程費用組成及支付方式： 工程費用 =① 工程管理費＋ ② 投標及其相關(guān)費用＋ ③ 稅費＋ ④ 項目經(jīng)理工資＋⑤ 派出管理人員工資（若有派出則計入） ① 工程管理費：本工程乙方按工程結(jié)算總造價的 %向甲方繳納工程管理費并按工程進度款同期支付。 第三條 項目經(jīng)濟責(zé)任 乙方必須具備足夠的經(jīng)濟實體，保證滿足本工程的履約保證金和施工過程中的資金墊付， 及時支付農(nóng)民工工資和材料款。 第 2 頁 共 7 頁 第二條 項目管理指標 乙方不得將本工程再次轉(zhuǎn)包或肢解分包給他人，否則甲方有權(quán)解除乙方的一切權(quán)利，由此造成的一切經(jīng)濟損失乙方自行承擔(dān)。依照《合同法》、《建筑法》、《勞動法》等法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂如下工程項目管理 工程概況 工程名稱： 工程地點： 建設(shè)單位： 建筑面積： 投標總額： 合同價款： 本工程合同價款采用 方式確定。： 乙 方： 丙 方： 簽訂日期： 年 月 日 第 1 頁 共 7 頁 甲方： 乙方： 項目經(jīng)理部 （經(jīng)濟責(zé)任人：身份證號 丙方： 身份證號 （責(zé)任擔(dān)保方） 為了搞好本工程項目的經(jīng)營管理，落實企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，基于乙方對甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程《建設(shè)工程施工合同》的充分理解，完全熟悉本工程的招標文件、中標通知書、施工圖紙、工程量清單，完全熟悉本工程的質(zhì)量、安全、工期的要求。經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，由乙方自行組建工程項目部及承包管理班子
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