20xx企業(yè)掛職鍛煉工作總結-展示頁
2024-11-20 00:32本頁面
【正文】 部進行了部門業(yè)務的溝通，在溝通過程中得知其部門需要統(tǒng)計及匯總大量數據報表給領導。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，要堅持多聽、多看、多學、多想，尊重領導、團結一起掛職鍛煉的老師，認真完成所負責工作。企業(yè)掛職鍛煉工作總結
企業(yè)掛職鍛煉工作總結范本
篇一： 第一、端正思想，盡快實現角色轉變
掛職鍛煉是一個難得的機遇，我深知：雖不參加具體分工及工作，但也不能當看客。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。雖時間短，但不能得過且過。
第二、編制了原始數據統(tǒng)計分析與提煉方案
本次掛職鍛煉的掛職部門是xx企管部(以下簡稱企管部)，該部門的領導是王部長與張副部長，其上級領導是楊副總。經過我的調研發(fā)現，這些報表內容很多很雜，只是原始數據的陳列，根據我以往的工作經驗及個人對統(tǒng)計的掌握，于是提出了該業(yè)務存在的問題：如何能使數據轉化為能有意義的信息?如何能在快速提煉出有價值信息?何種表達方式更能達到強直觀性、形象生動、簡潔明了的說明數量增長變化等情況?
基于上述的問題，我提出了原始數據統(tǒng)計分析與提煉的改善方案，以將原始數據轉成有意義的圖表，為企業(yè)各管理策略提供決策依據。另外一部分則是描述第一部分所建議的統(tǒng)計
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