【正文】 發(fā)生檢修責任事故者。 由于檢修人員的過失而造成返工，未按計劃進度完成，但對整個工期無影響。 評合格的條件 記錄不詳，有錯誤查出得到修改。 原 始記錄正確、詳細、完整、整潔，雖有小的返工但仍符合質量標準。 14 分段驗收質量評價為優(yōu)的占 70%以上，其他為良好。 全部計劃項目按期或提前完成。 原始記錄正確、完整、詳細、整潔、無返工，節(jié)約材料，現(xiàn)場整潔。 3 管理內容與要求（檢修驗收評價管理） 驗收評價分為“優(yōu)”、“良”、“合格”、“不合格”四種。 主要設備小修的驗收 凡主要設備小修完工后，由專業(yè)隊長主持驗收，安全生產部專職工程師、檢修班長參加，驗收由檢修班長匯報本次檢修主要工作及改進部分、檢修中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況以及檢修后仍存在的問題。 大修驗收委員會根據(jù)零星驗收、分段驗收的驗收單做出整體驗收的初步質量評價和能否試運行的決定，機組投運一月后作出最后的質量評價，填寫竣工報告。 大修中的技術革新項目及主要內容。 大修技術組織措施完成情況。 年度技改項目在大修中的實施情況。 由檢修單位的主要領導向大修驗收委員會匯報大修情況： 大修計劃項目進度執(zhí)行情況。 驗收工作和試運行由總工程師主持，驗收委員會成員參加。 按照檢修質量情況作出評價，并填寫驗收單。 e 安全情況。 c 進度及項目執(zhí)行情況。 由檢修班長匯報以下情況： a 設備主要缺陷或問題的處理情況。 分段驗收：大修中對設備的一些主要部件進行驗收。 由檢修單位的專業(yè)工程師匯報檢修情況及質量技術記錄、進度、安全等情況。 2 職責與分工 零星驗收：大修中的一般機件驗收。 設備檢修驗收必須嚴格執(zhí)行三級驗收，即班組驗收、各專業(yè)驗收、公司部門驗收。 分段驗收。 12 設備檢修驗收制度 1 總則 為加強檢修管理，確保檢修質量，嚴格各級責任制，根據(jù)《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》及國家電力公司《火電設備狀態(tài)檢修指導意見》制定本制度。 5 附 則 本制度安全生產部負責解釋。 不及時完成大、小修（主機組）總結者，每推遲一天扣罰 50 元。 設備檢修基礎工作考核 沒有建立設備臺帳及設備檢修臺帳或不規(guī)范者 主設備及主輔設備扣罰 200500元 /臺。 d定期工作月內缺一項扣罰 100元，無故不按時進行，推遲一天罰 50元。 b主輔設備不能完好備 用扣責任單位 500元。 臨檢必須在公司規(guī)定的周期內進行，否則，每超一天，主設備罰 500元，主輔設備罰 200元。 d主要輔助設備大修后六個月內出現(xiàn)被迫停運扣責任單位 500元。 11 b主設備小修后六個月內出現(xiàn)被迫停運扣責任單位 1000元 /次。 b主輔設備大修少完成一項扣責任單位 100元。 b主輔設備大修超一天扣責任單位 300元。 標準化作業(yè)考核： 各專業(yè)進行檢修時，必須嚴格按照設備檢修文件包所制定的工序進行檢修、驗收；不按照檢修文件包檢修的，主設備扣 1000元；主輔設備扣 600元；輔助設備扣 300元。 上級領導及職能科室交給的臨時任務一項完不成，視其性質，并經主管領導同意后，扣罰200500元。 工作計劃，檢修計劃一項完不成，視性質扣罰 50500元，特殊情況，主管領導書面批準后不考核。 按年度檢修計 劃，提前三個月報大修材料、備件計劃及非標項目；提前 20天報小修項目及材料、備件計劃。 4 檢查及考核 每月 20日前報下月工作計劃及檢修計劃 (包括輔機大、小修，兩措技改項目 )。 10 安全生產部設備專職要寫出半年及年度檢修總結分別存檔。 設備大修后半個月內，應按部頒《檢修規(guī)程》中的《電力工業(yè)設備評級辦法》進行設備評級。 檢修總結 設備大、小修后專業(yè)和班組應及時整理記錄、試驗報告、設備改造和異動等技術資料，作為技術檔案保存在專業(yè)和班組；大修后 15天內、小修后 7天內，檢修單位將大、小修總結報安全生產部。 積極運用診斷技術，開展預知檢修 或診斷檢修。 加強大修費用管理，禁止混用、浪費、挪用或擠占。 大力提倡勤儉節(jié)約、反對“只換不修”的傾向。 主要保護投入率、正確動作率達到 100%；自動裝置投入率達同類火電廠一流標準的要求。 鍋爐一次水壓試驗成功，汽輪機一次沖轉成功，發(fā)電機一次并網成功。 通過大修的機組質量應達到以下要求： 經計劃大修后的機組應達到安全、文明生產達標的相應要求。 特殊工種的檢修人員，必須遵守有關規(guī)定，需持證上崗者，應經過考試合格后持證上崗。（如閥門操作，擋板開合是否靈活；標志指示、信號、自動保護裝置及表計、照明是否正確、齊全，系統(tǒng)有無變動及現(xiàn)場整潔情況）。對于返回制造廠加工處理的設備，廠部要派人監(jiān)造監(jiān)修，要切實做好工藝監(jiān)督及質量驗收工作， 以確保質量。 對于隱蔽工程要采取先分段驗收后總體驗收的方法以保證工程質量，對于外包工程（包括請制造廠進廠承包工程），不得解體分包，廠部要設質量監(jiān)督員。同時必須堅持原則，嚴格按照驗收標準進行驗收，并對驗收結果負責。 自檢單位做至質量符合標準，技術記錄齊全，自評合格后方能申請驗收。 質量驗收實行班組、專業(yè)、廠部三級驗收，三級驗收人員名單和職責范圍由總工程師確定。 認真把好質量驗收關。要堅持嚴細求實的工作作風；嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，仔細檢查，認真測量，精心修理，保證質量。 檢修人員要堅持質量第一的方針。要全員、全過程、全方位地重視檢修質量。 加強安全檢查，定期召開安全分析會。 8 設備檢修過程中應貫徹安全規(guī)程，加強安全管理，明確安全責任，落實安全措施，確保人身和設備安全。 d 設備原有銘牌、 罩殼、標牌，設備四周因影響檢修工作而臨時拆除的欄桿、平臺等，在設備復裝后應及時恢復。復裝時應做到不損壞設備、不裝錯零部件、不將雜物遺留在設備內。 修理和復裝 A 設備的修理和復裝，應嚴格按照工藝要求、質量標準、技術措施進行。對于已掌握的設備缺陷應進行重點檢查，分析原因。 c拆卸的設備、零部件，應按檢修現(xiàn)場定置管理圖擺放，并封好與系統(tǒng)連接的管道開口部分。 b 應按照檢修文件包的規(guī)定拆卸需解體的設備，做到工序、工藝正確，使用工具、儀器、材料正確。 嚴格執(zhí)行文件包。 機組檢修的組織管理 檢修施工階段是檢修工作最緊張的階段，各單位必須根據(jù)檢修計劃要求，做好下列組織工作： 貫徹安全工作規(guī)程，檢查各項安全措施，確保人身和設備安全； 檢查落實檢修崗位責任制，嚴格按照檢修文件包所規(guī)定的內容進行檢修，保證檢修質量； 7 隨時掌握施工進度，加強組織協(xié)調，確保如期竣工。 對重要系統(tǒng)（如主蒸汽、給水母管等），重要設備（如調速器、勵磁調節(jié)器、空氣 冷卻器、鍋爐過熱器、省煤器、水冷壁管大面積（超過 30%者）更換，汽機噴嘴組、隔板、葉輪、汽缸、高加、低加、除氧器水箱更換，凝結器換銅管達 50%、發(fā)電機轉子、轉子大量線棒報廢換新，主變和廠變的鐵芯、線圈，主變冷卻器更換，機組自動、保護裝置等）更換，必須經主管公司領導或總工程師組織鑒定后確定。 d 結合大修實施的較大科研試驗項目。 b單項工程費用超過 50？ 萬元者。 重大特殊項目 重大特殊項目除 DL/T8382021《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》規(guī)定的項目外，凡符合下列條件之一者，均應列為重大特殊項目。 檢修項目的管理 機組檢修的標準項目按 DL/T8382021《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》執(zhí)行。機組中、小修前要充分做好準備，要將消除的主要缺陷和檢修規(guī)程規(guī)定應進行的檢查和維修項目落實到專業(yè)班組，并嚴格質量驗收，不得缺項，要嚴格按照檢修文件包的內容進行檢修。 6 e公司與外包單位的經濟承包合同已簽好。 c施工力量、主要要材料和備品配件及外委項目已落實，不會因此影響工期。 大修機組開工應具備下列條件： a主管公司領導已批準重大項目的施工技術措施。 開工前 30天各檢修單位編制出大修網絡圖交安全生產部，安全生產部再綜合編制機組大修網絡圖，確定關鍵路線和關鍵項目，于開工前 15 天下發(fā)至檢修單位。同時增補材料、備件計劃。 機組大修的準備 3. 機組大修的材料計劃、備品、備件計劃由各單位編寫，經安全生產部匯總、審核并經主管公司領導批準后，大修前三個月下發(fā)至物資供應部執(zhí)行。 檢修工作開始后，若因故需要增加停用時間，應于機組計劃停用時間過半前，向省公司提出申請，經批準后方可實施。月度計劃要保證年度檢修計劃的實施。 c 安排機組檢修項目時，對有關反事故措施和技改項目應統(tǒng)一考慮安排；并且原則上要求機、爐、電設備對應檢修。 年度計劃的編制 A 安全生產部每年八月 底之前將我公司次年主要設備的檢修計劃以及大修三年滾動規(guī)劃經公司領導批準后，報省公司。如工作需要，省公司允許，檢修工期可適當增加。 主變壓器的小修應隨發(fā)電機一起進行。 設備發(fā)生嚴重事故后雖經搶修投運，但設備狀況仍較差，可根據(jù)現(xiàn)實情況，報請有關部門批準后，提前安排大修。 機、爐、電主要設備的大修間隔，原則上執(zhí)行 DL/T8382021《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》，暫定為三一五年，調峰啟動頻繁和設備狀況不好的機組可以適當縮短。 主要設備的檢修工期原則上遵照 DL/T8382021《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》規(guī)定執(zhí)行。 安全生產部的職責 編制并審核公司年度、月度的設備檢修計劃； 編制并審核設備大、小修、月度材料備件計劃，按程序批準后下達物資供應部執(zhí)行； 編制并審核年度技術改造項目計劃及可行性報告； 檢查并考核設備檢 修狀況。 我公司生產管理人員、檢修人員以及有關運行人員均要熟悉本辦法。 檢修工期在省公司批準的期限內完成。 機組檢修要達到的總目標： 安全無事故。 搞好安全工作，杜絕各類違章，確保人身和設備安 全。要做到工藝一絲不茍、項目一個不漏、缺陷一個不留。 本制度由 安全生產 部歸口 本制度由 安全生產 部起草 本制度主要起草人： XXX XXX 本制度審核人： XXX 本制度批準人： XXX 3 設備檢修管理制度 1 總則 為了加強設備的檢修管理，提高檢修質量，參照原電力部頒發(fā)的《檢修規(guī)程》和國家經貿委發(fā)布的《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》，使檢修管理標準化，制度化，特制定本辦法。 XXXX 熱電公司管理制度 XXXX 熱電公司 檢修管理制度 XXXXXXXX發(fā)布 XXXXXXXX實施 XXXX 熱電公司 發(fā) 布 1 目 次 前言???????????????????????????????? ??????? 2 1 設備檢修管理制度 ????????????????????????????????? 3 2 設備檢修驗收管理制度 ??????????????????????????????? 12 3 設備缺陷管理制度 ????????????????????????????????? 19 4 設備異動管理制度 ????????????????????????????????? 24 5 設備評級管理制度 ????????????????????????????????? 26 6 工具管理制度 ???????? ????????????????????????? ?? 42 7 可靠性管理制度?????????????????????????????????? 45 8備品備件管理 制度 ????????????????????????????????? 49 9繼電保護 及自動裝置 定值管理制度 ?????????????????????????? 54 10通訊調度管理制度 ???????????????????????????????? 56 2 前 言 為了加強設備管理，提高設備質量，參照 原電力部頒發(fā)的《檢修規(guī)程》和國家經貿委發(fā)布的《發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》（ DL/T8382021），使設備管理標準化，制度化，特制定了本套制度。 本套制度包括《 設備檢修管理制度 》、《 設備檢修驗收制度 》、《 設備缺陷管理制度 》、《 設備異動管理制度 》、《 設備評級管理制度 》、《 工具管理制度 》以及《可靠性管理制度》，這次修訂的制度包含了考核的內容，經公司批準，本套制度發(fā)布實施后，原設備管理制度及相關的考核辦法即行廢止，一律以本套制度為準。 機組檢修必須堅持“質量第一”，貫徹“應修必修，修必修好”的原則。 積極推廣檢修新技術、新工藝、新材料、新工具，提高效率，縮短檢修周期。 機組檢修應在原來計劃檢修的基礎上，逐步擴大狀態(tài)檢修，最終形成一套融定期檢修、狀態(tài)檢修