【正文】 度制定分項實施計劃 , 并提供有力的措施 ,全面進行平衡協(xié)調(diào) . (二 )落實各項管理制度 1,建立協(xié)調(diào)會 ,分析會 ,交底會和檢查考核制度 ,并建立資料檔案制 . 2,項目管理人員必須按職熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度 ,規(guī)范 . 3,切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接 ,確保項目進度總目 標的實現(xiàn) .嚴格遵循施工總承包合同要求 ,對本項目負責(zé) ,履行總協(xié)調(diào) ,總控 制的責(zé)任 . 二 ) ,與業(yè)主的施工配 合 1,編制的施工組織設(shè)計 ,分部分項施工方案 ,月進度計劃等文件及時提 交業(yè)主 ,監(jiān)理工程師 ,以便業(yè)主 ,監(jiān)理工程師及時進行審查 . 2,積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查 ,各分部 ,分項工程的驗收工 作提前一天通知業(yè)主 ,對提出的問題堅決整改 . 3,對圖紙中未有明確的部位和作法 ,一定要與業(yè)主取得一致意見 ,及時 通知業(yè)主 ,以技術(shù)核定單形式確定下來 ,不得擅自處理 . 4,所有進入施工現(xiàn)場使用的成品 ,半成品 ,設(shè)備 ,材料 ,器具 ,均主動 向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書 ,按規(guī)定使用需進行物理化學(xué)試驗檢測的材 料 ,主動遞交檢測結(jié)果報告 . 三 ) ,與監(jiān)理的施工配合 1,積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力 ,并認真聽取監(jiān)理工 程師對工程施工過程的意見和要求 ,并嚴格執(zhí)行監(jiān)理例會紀要所形成的決議 . 2,施工組織設(shè)計 ,分部 ,分項施工方案 ,月進度計劃等文件及時提交給 監(jiān)理工程師 ,以便監(jiān)理工程師及時進行審查 . 3,在單位自檢和專檢的基礎(chǔ)上 ,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查 ,并按照 監(jiān)理工程師的要求 ,予以整修 . 4,積極配合監(jiān)理對施工過程進行檢查 ,施工各分部 ,分項的驗收工作提 前半天通知監(jiān)理 . 5,對圖紙中未有明確的部位和作法 ,與監(jiān)理取得一致意見 ,不得 擅自處 理 . 6,所有進入現(xiàn)場的成品 ,半成品 ,設(shè)備 ,材料 ,器具 ,均主動向監(jiān)理工 程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書 ,按規(guī)定使用并需進行物理化學(xué)試驗檢測的材 料 ,主動遞交檢測結(jié)果報告 . 7,嚴格執(zhí)行 上道工序不合格 ,下道工序不施工 的原則 ,使監(jiān)理工程 師能順利開展工作 .對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況 ,先執(zhí)行監(jiān)理工程師 的指導(dǎo)后再予以磋商統(tǒng)一意見 ,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中 ,維護好監(jiān)理工程師的 權(quán)威性 . 四 ) ,與設(shè)計院的施工配合 1,參加施工圖審查 ,協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議 ,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備 選型 . 2,在施工 中 ,及時會同業(yè)主 ,設(shè)計院按照總進度與整體效果要求 ,驗收 樣板間 ,進行部位驗收 ,中途質(zhì)量驗收 ,竣工驗收等 . 3,會同設(shè)計所 ,業(yè)主一起參加設(shè)備 ,裝飾材料 ,衛(wèi)生潔具等的選型 ,選 材和定貨 ,參加新材料的定樣采購 . 4,在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處 ,應(yīng)及時將信息向設(shè)計院反饋 ,并 協(xié)助設(shè)計院妥善處理 . 5,積極配合設(shè)計所對施工過程的監(jiān)督檢查并提供方便 ,以確保設(shè)計意圖 在施工中得到圓滿實現(xiàn) . 五 ) ,與甲定協(xié)作單位的施工配合 1,明確規(guī)定相互配合的協(xié)調(diào)關(guān)系和分包施工的范圍 ,工期 ,質(zhì)量 ,安全 , 文明施工等要求 ,明確總分包 雙方的職責(zé) .總包與協(xié)作單位的協(xié)作配合方式以 合同關(guān)系加以約束 ,相互明確責(zé) ,權(quán) ,利 ,杜絕中途產(chǎn)生糾紛 ,影響工程進度 . 2,分包單位進場后 ,由總包單位統(tǒng)一安排 ,統(tǒng)一平衡調(diào)度 ,分階段安排 綜合進度計劃 ,并為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件 . 3,監(jiān)理施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組 ,并建立每周召開一次協(xié)調(diào)會制度 , 及時解決交叉施工中存在的問題 ,密切總分包關(guān)系 ,共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn) 任務(wù) . 4,負責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系 ,支付有關(guān)管理費用 ,接待政府有關(guān)職能部門 的檢查 ,并為協(xié)作單位提供食宿方便的生活環(huán)境 . 5,負責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場內(nèi)安全通道 ,臨邊洞口安全設(shè)施 ,對操作人員實施安全 防護和勞動保護 .安全設(shè)施進行交接驗收制 ,協(xié)作單位對自身施工區(qū)域安全設(shè) 施負有維護 ,監(jiān)控責(zé)任 ,確保其完整有效 . 6,負責(zé)向協(xié)作單位提供軸線 ,標高控制點和設(shè)備定位復(fù)測配合 ,清理各 樓層建筑渣 ,安裝照明 ,通風(fēng) ,動力設(shè)備 ,配合操作架搭調(diào) ,提供垂直運輸設(shè) 備 . 7,協(xié)作單位在施工組織上必須服從管理 ,所有進場材料按施工平面設(shè)計 定點堆放 ,協(xié)作單位材料 ,設(shè)備進出場必須提供清單 ,經(jīng)核實認可后方可進出 場 . 8,協(xié)作單位人員進場 ,必須對其所屬人員進行入場安全及管理教育 ,所 有人 員必須佩證上崗 . 9,對協(xié)作單位工程進度 ,質(zhì)量等進行統(tǒng)一管理 ,應(yīng)考慮到協(xié)作單位配合 工序所需的工時及工作面 ,協(xié)作單位間的工序穿插 ,應(yīng)提前提出意見和建議 , 統(tǒng)一安排 . 10,應(yīng)事先向業(yè)主了解設(shè)備等特殊專業(yè)的進場安裝時間 ,給業(yè)主的設(shè)備安 裝留出施工面 ,提供水 ,電等運輸方面的方便 ,確保設(shè)備準確安裝就位 . 11,共同擬定成品 ,半成品的自身保護和相互保護制度 ,組成成品保護小 組 ,消除交叉污染和成品損傷 . 12,對于各專業(yè)分包單位 ,將做好交接管理工作 ,在工序交接時由土建與 安裝負責(zé)人進行檢查 ,并記錄備案 . 六 ) ,土建 與安裝單位的施工配合 1,施工預(yù)留 ,預(yù)埋應(yīng)嚴格按照本專業(yè)的圖紙要求并同時符合建筑 ,結(jié)構(gòu) 等專業(yè)圖紙的要求進行 . 2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設(shè)的套管位置應(yīng)與設(shè)計圖紙中的位置相符 . 3,現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設(shè)的套管 ,在安裝就位后 ,采用聚苯已烯泡沫塑 料將套管內(nèi)填滿 ,以防混凝土灌入引起套管堵塞 . 4,現(xiàn)澆鋼筋混凝土中埋設(shè)的套管 ,當其一端或兩端在現(xiàn)澆鋼筋混凝土模 板內(nèi)側(cè)時 ,在套管端口所對應(yīng)的模板內(nèi)側(cè)處涂刷一塊紅色油漆標記 ,以便模板 拆除后能夠找到套管 . 5,在套管 ,預(yù)埋鐵及其它構(gòu)件預(yù)埋安裝后 ,混凝土澆注前 ,班長 ,工長 , 質(zhì)監(jiān)員均按照圖紙逐一核對規(guī)格 , 型號和預(yù)埋件位置是否正確 . 在核對無誤后 , 填寫隱蔽驗收資料交業(yè)主委托的監(jiān)理工程師等有關(guān)人員現(xiàn)場核對簽字 . 6,建施圖和結(jié)施圖中為本專業(yè)預(yù)留孔洞 ,套管 ,在混凝土澆注前會同土 建施工人員相互按照本專業(yè)圖復(fù)核 ,校對 . 7,混凝土澆注施工 ,安裝人員應(yīng)堅守在套管和預(yù)留鐵件及其它預(yù)埋件旁 , 以便能迅速處理和解決因混凝土澆筑和振搗可能引起的位移等問題 . 8,對線管 ,托架的走向應(yīng)與其他安裝分部配合協(xié)調(diào) ,預(yù)留鋼管穿越鋼筋 網(wǎng)有困難需移動鋼筋時 ,應(yīng)征求土建方面的同意 ,預(yù)留后應(yīng)對周圍鋼筋 采取補 救措施 . 9,本工程的鋼筋砼梁 ,墻上嚴禁打洞 ,為保證不遺漏孔洞 ,不配錯線管 , 現(xiàn)場設(shè)置專人檢查土建的預(yù)留孔洞情況和核對預(yù)留預(yù)埋工作 . 10,建筑模板拆除后及時找出預(yù)埋件及預(yù)埋盒 ,將盒內(nèi)堵塞物清除并保護 好 ,以防雜物掉入盒內(nèi) . 11,土建應(yīng)為各專業(yè)工種提供需要的各層標高水平控制線和軸線控制點 . 12,交叉配合施工時 ,注意相互工種的成品 ,半成品的保護 ,上下道工序 間應(yīng)嚴格進行交接檢查 ,并做好記錄 ,以便在出現(xiàn)問題時能及時追溯到原因責(zé) 任人 ,及時解決問題 . 七 ) ,綜合協(xié)調(diào) 總包是各分包之間的橋梁和紐帶 ,要 綜合協(xié)調(diào)工程中各方利益 ,充分當好 指揮和裁判 ,工作中求大同存小異 ,一切以工程為重 .工程中技術(shù)協(xié)調(diào)工作的 成功是確保施工進度的先決條件 .應(yīng)把各分包納入總包技術(shù)部門的管理中 ,技 術(shù)部門應(yīng)利用例會 ,函件 ,聯(lián)系單 ,備忘錄等各種形式 ,在工作中充分發(fā)揮總 包職能 ,做好各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作 ,以確?，F(xiàn)場施工的各工序環(huán)環(huán)相扣 ,配合 默契 . 十四 , 質(zhì)量控制措施 質(zhì)量體系的建立和管理 在本工程中我公司將按國際標準及程序文件制定并執(zhí)行 《工程質(zhì)量各級管理 責(zé)任制》和《項目質(zhì)量保證計劃》《項目質(zhì)量檢查試驗計劃》遵照有關(guān)施工與安 , 全驗收規(guī)范 ,對工程質(zhì)量實行 全 ,細 ,嚴 的項目質(zhì)量標準化管理 ,即制度全 , 措施方案細 ,管理嚴 ,重點突出 嚴 字 ,精心施工 ,杜絕施工過程中的各種不 合格品 ,達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求 . 在全面熟悉施工圖 ,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下 ,建立以公司經(jīng)理 ,總工 程師為首的質(zhì)量保證體系 ,工程質(zhì)量監(jiān)督體系 ,施工質(zhì)量檢驗體系 ,使所有部 門能相互聯(lián)系 ,縱橫溝通 ,高速 ,有效的運作 ,排除人 ,機 ,料 ,法 ,環(huán) ,檢 測等因素對工程質(zhì)量的影響 ,從而最終保證工程質(zhì)量目標合格 . 一 ,質(zhì)量體系的建立 (一 )公司質(zhì)量保證體系組織機構(gòu) 1,建立以公司經(jīng)理為負責(zé)人 ,總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo) ,由經(jīng)營 ,生產(chǎn) 副經(jīng)理及總經(jīng)濟師 , 總會計師參與的質(zhì)量管理機構(gòu) , 對工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制 . 2,公司以生產(chǎn)技術(shù)部為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組 ,代 表公司經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控制 ,嚴把每道工序質(zhì)量關(guān) . (二 )項目質(zhì)量保證體系 1,項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為負責(zé)人 ,項目總工程項目技術(shù)負責(zé)人為 業(yè)務(wù)負責(zé)人 ,項目專職質(zhì)檢員 ,工長 ,材料員 ,計量試驗員 ,機械員 ,測量員 , 技術(shù)員等組成的項目質(zhì)量管理機構(gòu) ,對工程質(zhì)量進行管理 ,檢查 ,控制 . 2,項目經(jīng)理部在工程施工過程中 ,對過程各項施工單項及成品由施工人 員自檢 ,由施工人員組織班組之間和上下工序之間進行互檢 ,由專職質(zhì)檢員會 同施工工長對產(chǎn)品質(zhì)量進行專檢 . 3,施工過程中應(yīng)嚴格控制人 ,機 ,料 ,法 ,環(huán) ,檢測等影響質(zhì)量的因素 . (三 )工程質(zhì)量監(jiān)督體系 1,項目經(jīng)理部建立以項目總工為首 ,專職質(zhì)檢員 ,施工員 ,技術(shù)員 ,測 量員 ,計量試驗員 ,QC 小組成員 ,各工種質(zhì)量自檢員組成的項目質(zhì)量監(jiān)督保 證體系 . 2,項目總工負責(zé)監(jiān)督文件和資料控制 ,檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制 , 質(zhì)量記錄控制 ,內(nèi)部質(zhì)量審核 ,糾正預(yù)防措施等要 素的具體實施 . 3,施工員及各班組長認真進行施工自查 ,互查 ,對違反技術(shù) ,質(zhì)量操作 的作業(yè)應(yīng)及時制止 ,糾正 . 4,質(zhì)檢員獨立 ,客觀地開展質(zhì)檢工作 ,對質(zhì)量檢驗不合格產(chǎn)品有權(quán)禁止 放行 . 5,測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準造成質(zhì)量事故時 ,應(yīng)及時通