freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

營銷辦事處管理辦法-展示頁

2024-12-27 06:25本頁面
  

【正文】 理等。合理布局分銷商,關(guān)注通路價格的穩(wěn)定性,洞察預(yù)測通路危機,并及時應(yīng)對;親自對重要客戶定期巡訪與維護。 監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)理填寫日報表(成功記錄)以及周、月工作計劃的制定與總結(jié),并對其進行評審、指導(dǎo)。 對本辦事處的各項工作的成果和經(jīng)營業(yè)績承擔(dān)全部責(zé)任。 在執(zhí)行任務(wù)過程中,發(fā)現(xiàn)此任務(wù)確實有不可克服 的困難,無法按時完成任務(wù),需在 4 小時之內(nèi)通知上級主管;剛接受任務(wù),有突發(fā)事件發(fā)生或某些困難未考慮到,認(rèn)定此任務(wù)無法完成,需在 4 小時之內(nèi)通知上級主管。 四、 崗位基本原則 各崗位人員當(dāng)接到上級主管命令執(zhí)行任務(wù)時,不管任務(wù)完成與否都要在 4 小時之內(nèi)進行復(fù)命。 二、 辦事處機構(gòu)職能 在公司營銷政策和規(guī)定的指導(dǎo)下,根據(jù)本區(qū)域市場的具體特點,制定適用的市場策略和管理方式;對營銷部下達的銷售目標(biāo)進行分解,完成銷售任務(wù),并對其運作費用進行有效控制;規(guī)劃、建立并優(yōu)化 完善銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系;建立客戶檔案,負(fù)責(zé)維護目標(biāo)區(qū)域市場,并做好售后服務(wù);完善前端的市場信息平臺功能。 市場營銷部 辦 事 處 管 理 手 冊 總經(jīng)理(簽字): 分目錄 第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系???????????? 2 第一章 辦事處機構(gòu)定位???????????????? 2 一、辦事處機構(gòu)性質(zhì)???????????????? 2 二、辦事處機構(gòu)職能???????????????? 2 三、管理總則??????????????????? 2 四、崗位基本原則????????????????? 2 五、辦事處組織結(jié)構(gòu)設(shè)置?????????????? 2 六、辦事處設(shè)立之硬件配備 ? ??????????? 2 第二章 辦事處崗位責(zé)任制度?????????????? 3 一、辦事處經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????? 3 二、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)??????????????? 4 三、技服工程師崗位職責(zé)??????????????? 4 四、銷售助理崗位職責(zé)??????????????????5 第二部分:辦事處管理體系????????????????? 5 第一章 辦事處系統(tǒng)管理制度?????????????? 6 一、例會制度??????????????????? 6 二、考勤制度???????? ??????????? 6 三、辦事處工作制度???????????????? 7 四、辦事處辦公設(shè)備使用制度???????????? 8 五、辦事處保密制度??????????????? 9 第二章 辦事處銷售目標(biāo)計劃管理???????????? 9 一、月度銷售計劃的編制依據(jù)???????????? 9 二、銷售計劃編制、修改和確認(rèn)??????????? 9 三、銷售計劃執(zhí)行情況的考核???????????? 9 四、銷售目標(biāo)計劃管理流程????????????? 10 第三章 財務(wù)管理制度????????????? ???? 11 一元電氣 市場營銷部 辦事處管理手冊 第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系 第一章 辦事處機構(gòu)定位 一、 辦事處機構(gòu)性質(zhì) 營銷辦事處是 ***市場營銷部的二級操作平臺。嚴(yán)格遵守公司各項管理制度,接受公司市場營銷部直接領(lǐng)導(dǎo),完成公司下達的綜合市場營銷目標(biāo);作為銷售收入中心和費用中心,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險責(zé)任。 三、 管理總則 辦事處管理應(yīng)納入營銷部管理系統(tǒng),員工的思想和行為必須符合公司和營銷中心的要求和規(guī)范;明確分工、職責(zé)與權(quán)限,實行激勵考核制度,逐步形成一套管理嚴(yán)密、運作科學(xué)、務(wù)實高效的管理體系。在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),從完成任務(wù)時計 4 小時之內(nèi)必須通知上級主管已完成任務(wù)。 五、 辦事處組織結(jié)構(gòu)設(shè)置 六、辦事處設(shè)立之硬件配備: * 租賃 3*1,帶浴、生活設(shè)施住房做辦事處駐地; *為辦事處配備公共所需硬件,包括:辦公電腦、打印機、電話、傳真機,并接入寬帶上網(wǎng); 第二章 辦事處崗位責(zé)任制度 一、 辦事處經(jīng)理(直屬大區(qū)經(jīng)理)崗位職責(zé) 任用原則:由營銷部派出 直接上級:市場營銷部經(jīng)理 傳達、分解、落實營銷部下達的公司政策與任務(wù)。 根據(jù)公司下達的辦事處
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1