20xx團隊建設(shè)工作計劃范文-展示頁
2024-11-19 23:36本頁面
【正文】 團隊建設(shè)工作計劃范文
新年度，我中心學(xué)校團隊工作將在學(xué)校行政和上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”的要求，繼續(xù)貫徹落實上級文件精神，全面抓基層，全隊抓落實，以體驗教育為基本途徑，加強思想道德建設(shè)，加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，加強團隊組織建設(shè)，開展共青團各項活動，充分發(fā)揮共青團、少先隊在學(xué)校課程改革和實施素質(zhì)教育工作中的重要作用，推動學(xué)校團隊工作邁上新臺階。
俱樂部對內(nèi)職責(zé)：加強企業(yè)文化建設(shè)，組織文體活動，發(fā)行內(nèi)部期刊。
集體活動計劃(至201x年5月1日)如下表：
五、我們的企業(yè)文化建設(shè)方向與未來設(shè)想
將企業(yè)文化建設(shè)工作，從行政管理工作中剝離出來，成立獨立部門。要求全員參與，嚴(yán)格考勤管理，處罰遲早曠工早退現(xiàn)象。
堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗和注意反饋。
保持上下級的平等地位和稱呼，維持組織機構(gòu)的簡單。
團隊建設(shè)的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇。
團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一。
團隊建設(shè)工作，是向”統(tǒng)一的價值觀”和”共同的愿景”不斷接近的教育過程。
三、我對團隊建設(shè)工作的理解
一個團隊，目標(biāo)制定了，人的因素就成為關(guān)鍵。政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足。
二、我們團隊建設(shè)的缺點
員工文化偏低，處世經(jīng)驗很少。成員地位平等，工作氛圍輕松。組織結(jié)構(gòu)簡單，同事關(guān)系單純。團隊建設(shè)2020工作計劃范文 團隊建設(shè)工作，離不開工作計劃的指導(dǎo)，一起來看看小編為大家整理的：團隊建設(shè)工作計劃范文，歡迎閱讀，僅供參考。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
團隊建設(shè)工作計劃范文
一、我們團隊建設(shè)的優(yōu)點
年齡結(jié)構(gòu)偏小，員工可塑性強。推行紀(jì)律自覺，倡導(dǎo)工作自愿。薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃。團隊愿景模糊，個人成長迷糊。完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景?！眱r值觀”和”愿景”不是制定出來的，必須是在團隊建設(shè)中”總結(jié)、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)”出來的。
甚至在企業(yè)文化建設(shè)初期，團隊建設(shè)很大一部分工作，就是對老板的價值取向、精神氣質(zhì)和性格特質(zhì)的推廣。
四、現(xiàn)階段的團隊建設(shè)工作
”紀(jì)律自覺，工作自愿”，是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的體現(xiàn)。
每月至少組織一場有意義的集體活動，教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發(fā)展關(guān)系個人的成長。
集體活動的本質(zhì)，是員工在帶薪學(xué)習(xí)。
將所有內(nèi)部罰款，作為團隊建設(shè)專項資金使用。
隨著公司的擴大，將企業(yè)文化建設(shè)部門，注冊成立”尚書視郎”文化俱樂部。
俱樂部對外職責(zé)：發(fā)展關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員，組織(如酒會、書畫展、旅
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