團隊建設20xx工作計劃范文-展示頁
2024-12-06 22:43本頁面
【正文】 畏困難，艱苦奮斗。我們做事的工作作風是：不斷進取，勇于超越?！ 【銟凡繉ν饴氊煟喊l(fā)展關系領導、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員，組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動，維護長期關系，擴大公司影響。 隨著公司的擴大，將企業(yè)文化建設部門，注冊成立尚書視郎文化俱樂部?！ ⑺袃炔苛P款，作為團隊建設專項資金使用?！ 〖w活動的本質，是員工在帶薪學習?！ ∶吭轮辽俳M織一場有意義的集體活動，教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發(fā)展關系個人的成長。 四、現(xiàn)階段的團隊建設工作 紀律自覺，工作自愿，是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉，是我們管理原則的體現(xiàn)。 甚至在企業(yè)文化建設初期，團隊建設很大一部分工作，就是對老板的價值取向、精神氣質和性格特質的推廣。價值觀和愿景不是制定出來的，必須是在團隊建設中總結、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)出來的。完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景。團隊愿景模糊，個人成長迷糊。工作難以系統(tǒng)，管理缺少計劃。薪酬制度正規(guī)，勞動所得公平。推行紀律自覺，倡導工作自愿。團隊建設2020工作計劃范文 團隊建設工作計劃范文 一、我們團隊建設的優(yōu)點 年齡結構偏小，員工可塑性強。組織結構簡單，同事關系單純。成員地位平等，工作氛圍輕松?！ 《?、我們團隊建設的缺點 員工文化偏低，處世經驗很少。政令溝通不暢，執(zhí)行反饋不足?！ ∪?、我對團隊建設工作的理解 一個團隊，目標制定了，人的因素就成為關鍵。 團隊建設工作，是向統(tǒng)一的價值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程。 團隊成員，必須與老板的思想保持高度的統(tǒng)一?！ F隊建設的成果，在于一個員工在處理工作棘手問題時，一閃念清楚自己正確的選擇，同時也是團隊的選擇?！ ”３稚舷录壍钠降鹊匚缓头Q呼，維持組織機構的簡單。 堅持用集體活動的形式，融入對員工的教育，不斷總結經驗和注意反饋。要求全員參與，嚴格考勤管理，處罰遲早曠工早退現(xiàn)象。 集體活動計劃(至201x年5月1日)如下表： 五、我們的企業(yè)文化建設方向與未來設想 將企業(yè)文化建設工作，從行政管理工作中剝離出來，成立獨立部門。 俱樂部對內職責：加強企業(yè)文化建設，組織文體活動，發(fā)行內部期刊?！ F隊建設工作計劃范文 新年度，我中心學校團隊工作將在學校行政和上級團組織的領導下，認真貫徹勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展的要求，繼續(xù)貫徹落實上級文件精神，全面抓基層，全隊抓落實，以體驗教育為基本途徑，加強思想道德建設，加強輔導員隊伍建設，加強團隊組織建設，開展共青團各項活動，充分發(fā)揮共青團、少先隊在學校課程改革和實施素質教育工作中的重要作用，推動學校團隊工作邁上新臺階。腳踏實地，務實求效。強化服務，敬業(yè)奉獻?！ ∩?
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1