20xx工廠生產車間工作計劃-展示頁
2024-11-19 23:08本頁面
【正文】 每月不少于兩次的檢查測試，對有問題的零部件及線路及時進行更換，確保安全用電。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。
首先，要不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產無事故。全年預計完產值2500萬元，銷售收入2300萬元，實現(xiàn)利潤50萬元，應收帳款壓縮在400萬元之內。下半年，預計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，增長加市場開發(fā)及銷售人員，制定特殊的獎勵政策，調動其積極性，力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。特別是在電費方面，由于今年取消了峰谷電考核，對我們這樣的用電大戶影響很大。在沒有任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會私營企業(yè)競爭困難很大，特別是在產品價格、勞務費用等方面。
二是上半年整個鑄造行業(yè)不景氣，而我們的產品95%面向外部市場，內部只占35%，公司受社會市場的波動制約很大。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實現(xiàn)安全生產，同時也給生產組織造成了被動。
針對上半年公司的情況，我們認真分析了影響生產經營的各種因素，主要有以下幾個方面。
應收賬款方面：7月末。17月份累計實現(xiàn)利潤63萬元,。
收入方面：,。今年上半年，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經營工作造成了一定的困難，如汽車制造業(yè)的急轉直下，對零配件的需求降低，使龍口地區(qū)主要經營汽車零配件的鑄造廠陷入困境，許多公司停產放假，我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨，致使訂單減少，砂型車間停產，產量降低，銷售收入下降。
20xx工廠生產車間工作計劃范文1 一、上半年生產經營及經濟指標完成情況。2020工廠生產車間工作計劃 生產車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的一系列管理工作。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。下面是有20xx工廠生產車間工作計劃，歡迎參閱。
由于我公司95%的產品市場面向社會，外部市場受社會市場波動影響很大。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產經營本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場開發(fā)力度，積極尋求新的合作伙伴，重點開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機配件，青島外貿的不銹鋼鑄件等，形成了1000萬元的訂單儲備，另一方面認真組織生產，嚴格管理制度，狠抓節(jié)支降耗，提高產品質量，努力扭轉生產經營的被動局面，上半年，主要指標完成情況
產值方面：,。
利潤方面：，如按去年政策。
貨款回收方面：。
工資發(fā)放方面：16月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時工人均月工資為800元，5月份人均發(fā)放獎金200元，其它月份未發(fā)放任何月獎。
一是安全生產工作的不穩(wěn)定。為此，我已經開展了專門的安全整頓活動，目前
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