20xx年醫(yī)院消化內(nèi)科年度工作計劃-展示頁
2024-11-19 22:20本頁面
【正文】 化。
七、開展新項目，拓寬服務范圍 消化專業(yè)：爭取要回胃境室在 12 年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術。重點醫(yī)生選拔外出進修學習。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。并作處罰、獎勵。加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī) 生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危 重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患， 操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對 。抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起， 以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后 簽字。從基本素質 抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生 慣養(yǎng)，心理素質差，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強，科室 抓，殺一儆百。
四、醫(yī)療質量 醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。
三、各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉 15 種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、 討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏 向上的團隊。
二、轉變服務理念，強化服務意識
人性化管理：
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學 習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務， 人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。
20xx年醫(yī)院消化內(nèi)科年度工作計劃范文1 一、認真形式，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質量給 我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹 科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立 “院興我榮，院衰我恥”思想， 困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的 服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心， ，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有 700 多職工齊心 協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。2020年醫(yī)院消化內(nèi)科年度工作計劃 消化內(nèi)科是研究食管、胃、小腸、大腸、肝、膽及胰腺等疾病為主要內(nèi)容的臨床三級學科。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。下面是有20xx年醫(yī)院消化內(nèi)科年度工作計劃，歡迎參閱。使人民群眾真正放心滿意。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之 間溝通。
改進服務措施
?、傩氯朐翰∪藷崆榻哟?②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在 5 分鐘內(nèi)，30 分鐘內(nèi)輸上液體 ④危重病人立刻處理，5 分鐘內(nèi)輸上液體⑤護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士 ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 ⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷
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