采購與庫存管理培訓(xùn)教材(精品ppt)-展示頁
2024-11-19 22:19本頁面
【正文】 詢 價 比價,標(biāo)準(zhǔn)化的采購流程,第九頁，共三十七頁。)方案,手工追加(zhuījiā)方案,認(rèn)證(r232。,MRP建議(ji224。,采購(cǎig242。,采購(cǎig242。c232。,第六頁，共三十七頁。u)部門的職責(zé),管理層面： 采購部門工作方針與目標(biāo)制定； 編制(biānzh236。,第五頁，共三十七頁。u)部門的職責(zé),作業(yè)層面： 品質(zhì)保證(bǎozh232。o)； 以最經(jīng)濟(jì)合理的價格獲得上述物料； 物料的來源應(yīng)該是穩(wěn)定和可靠的； 發(fā)現(xiàn)或開發(fā)有競爭力的供給商； 當(dāng)條件允許的時候，將所購物料標(biāo)準(zhǔn)化； 盡量縮短采購周期和降低庫存，減少庫存本錢,第四頁，共三十七頁。,采購管理(guǎnlǐ)的目標(biāo),在需要的時間和地點向需要的部門提供符合要求的物料(w249。x237。,采購(cǎig242。o)數(shù)據(jù) 管理,物料需求(xūqi,MRPII軟件根本(gēnběn)模塊配置,制造(zh236。,采購(cǎig242。u)與庫存管理,第一頁，共三十七頁。z224。) 方案,能力方案,間歇生產(chǎn),本錢控制,庫存管理,主生產(chǎn) 方案,銷售管理,采 購,流水生產(chǎn),應(yīng)收帳,總 帳,應(yīng)付帳,系統(tǒng)管理,固定資產(chǎn),第二頁，共三十七頁。u)的范圍,有形的物品 原材料〔直接材料、間接 材料〕 設(shè)備及備品備件 工夾具及耗材 勞動保護(hù)用品及辦公用品 無形(wng)勞務(wù) 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 售前售后效勞 審計、咨詢效勞 維修及其他勞務(wù) 工程發(fā)包,第三頁，共三十七頁。 li224。,采
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