職位評(píng)價(jià)方法-要素記點(diǎn)法(ppt26頁(yè))-展示頁(yè)
2024-11-19 22:15本頁(yè)面
【正文】 付報(bào)酬的一些具有可衡量性質(zhì)的質(zhì)量、特征、要求或結(jié)構(gòu)性因素。,（一）要素記點(diǎn)法的工作步驟,1.進(jìn)行工作分類(lèi)： 根據(jù)組織中各職位的工作性質(zhì)的差異， 對(duì)各職位進(jìn)行歸類(lèi)。我國(guó)政府從上世紀(jì)90年代初開(kāi)始，在國(guó)有企業(yè)中大力提倡崗位技能工資制，與之相配套確定崗位等級(jí)的方法——崗位測(cè)評(píng)，也是屬于要素記點(diǎn)法。職位評(píng)價(jià)方法 要素記點(diǎn)法,要素記點(diǎn)法的應(yīng)用現(xiàn)狀,作為目前應(yīng)用最廣的工作評(píng)估方法，世界最著名的人力資源顧問(wèn)公司如HAY、CRG（后與William Mercer合并）、Watson Wyatt等，都在采用此法。在美國(guó)，有60%70%的公司采用這種方法。,要素記點(diǎn)法概念,要素記點(diǎn)法：首先選定職位的主要影響因素，并采用一定的點(diǎn)數(shù)（分?jǐn)?shù)）表示每個(gè)元素，然后按預(yù)先規(guī)定的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)有職位的各個(gè)因素逐一評(píng)比、估價(jià)，求得點(diǎn)數(shù)，在經(jīng)過(guò)加權(quán)求和，得到各個(gè)職位的總點(diǎn)數(shù)，最后再根據(jù)每個(gè)職位的總點(diǎn)數(shù)大小進(jìn)行職位排序，以完成職位評(píng)價(jià)過(guò)程。,2.確定職位評(píng)價(jià)的薪酬要素,薪酬要素是一個(gè)組織中的多種不同的職位中都存在的。 （注）：薪點(diǎn)方案中，薪酬要素非常關(guān)鍵，發(fā)揮著中心作用，所以應(yīng)慎重選取,確定薪酬要素必須注意以下方面：,2.1 以工作本身為基礎(chǔ)。,2.3 利益相關(guān)者能夠接受,在薪酬要素確定的過(guò)程中要求一方面確定 薪酬要素的科學(xué)性、公正性，另一方面要 求管理者做好薪酬管理的溝通工作,2.4 薪酬要素必須具有高度的可界定性和可衡量性,即
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