08會議紀(jì)要模板-展示頁
2024-11-19 05:46本頁面
【正文】 個員工做事要注意公司的形象，時刻牢記自己的一言一行，是代表四航局二公司、代表我們的公司和項目部，要有高度責(zé)任感和集體榮譽感；堅決禁止拉幫結(jié)伙、搞小團體，工作中明爭暗斗，一但發(fā)現(xiàn)一概不留用。在項目部工作過的人員都知道，工作就是命令，什么時候上下班、是否休息、晚上要不要加班都要以工作需要為準(zhǔn)。 （1）關(guān)于公司文件的傳閱：首先大家應(yīng)該了解我們的公司，因此要求認(rèn)真?zhèn)鏖喒镜奈募案黜椧?guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會文件精神以便在今后的工作中按要求執(zhí)行。會議紀(jì)要 會議編號：主 題： 時 間： 地 點： 會議主持： 參會人員：會議記錄：會議主要議題： 會議主要內(nèi)容參會人員簽字確認(rèn)：東莞市虎門港立沙島聯(lián)興化工公用碼頭工程項目部會議紀(jì)要（ HJ2010001 ）第一次工地例會會議紀(jì)要時 間：2010年6月1日地 點： 虎門港沙田項目部會議室主 持 人： 廖福建記 錄 員： 郭明非參加人員：（見會議簽到表）會議內(nèi)容：一、宣布本次會議議程由廖經(jīng)理主述會議內(nèi)容；項目部人員自覺發(fā)言；公司領(lǐng)導(dǎo)講話；王總總結(jié)發(fā)言。二、廖經(jīng)理講話項目人員分工及介紹； 廖福建任項目經(jīng)理 賀立志任總工 楊永勝任后勤部長 唐顯渝任工程部部長 羅柱梅任試驗室主任 袁志文水域工程師 李萬才報帳員 余強工程師 羅小泉測量主管 彭秋平測量工程師 黃建華資料主管 郭明非文員 莫挺采購員 項目部的規(guī)章制度 由于本次是第一次工地例會，只能將大致的管理框架做以說明，詳細內(nèi)容有待逐步細化。 （2）作息時間（臨時） 早餐 7：00 7：30 上午 8：00 12：00 午餐 12：0012：30 午休 12：30 14：00 下午 14：00
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