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001標準化施工方案-展示頁

2024-11-19 05:14本頁面
  

【正文】 月上報安全事故情況,公司每月向當?shù)亟ㄔO行政主管部門上報安全事故情況。特種作業(yè)人員按規(guī)定進行體檢和年審。上崗前,安全管理人員在警示鏡旁檢查工人安全防護用品的佩戴情況。由安全管理人員對班前安全活動進行檢查、指導、管理。項目部按照公司管理制度要求制定建立班前安全活動制度。作業(yè)人員進入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,接受安全生產教育培訓,未經(jīng)教育培訓或考核不合格者不允許上崗。項目部按照公司管理制度要求制定安全教育培訓制度。影響施工作業(yè)環(huán)境的異常天氣下,施工現(xiàn)場停止施工。四、安全措施工程項目部建立完善的檢查、驗收制度,對重點環(huán)節(jié)和重點內容進行重點監(jiān)控,對事故多發(fā)區(qū)進行重點排查,消除各種事故隱患。為業(yè)主提供滿意服務;為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽;為社會留下時代的藝術品。技術組:負責建筑安裝工程的技術管理;負責各專業(yè)、各工種之間的技術協(xié)調;解決工程中的技術問題和技術變更,負責施工組織設計和各種技術方案方案編制、對各班組進行技術交底;負責項目工程技術資料的收集與整理;負責計量、檢驗、試驗工作。成本核算組:負責總包合同管理;分包及采購供應合同的管理;工程量統(tǒng)計、預決算工作;負責工程款收支的審核;負責成本核算;負責財務工作。其職能如下:施工組:負責建筑安裝工程施工進度計劃、月計劃、周計劃的編制,計劃執(zhí)行情況的檢查及計劃的調整;負責施工生產調度,協(xié)調分包單位施工;負責大型機械及垂直運輸設備調度;負責安全生產、文明施工、CI規(guī)劃、臨時水電、總平面管理等。出色的實現(xiàn)我單位的質量方針和本工程的質量目標,實現(xiàn)對業(yè)主的承諾,創(chuàng)建“青島市標準化管理示范”工地。該工程將按項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,以項目合同和成本控制為主要內容,以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能,全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。本工程總建筑面積53400平方米,地下建筑面積5406平方米,地上建筑面積47994平方米。創(chuàng)建青島市標準化示范工地專項方案一、工程概況本工程為依泉美廬13樓,位于即墨市溫泉鎮(zhèn)東溫村,1樓為19層商住樓,二層裙房部分為商業(yè)網(wǎng)點,地下一層為車庫和設備用房,屬于一類建筑,耐火等級為一級,合理使用年限為50年,屋面防水等級為二級。3樓為10層住宅樓,屬于二類建筑,耐火等級為二級,合理使用年限為50年,屋面防水等級為二級。二、 編制依據(jù)本方案編制依據(jù)是:;;《建筑施工現(xiàn)場管理標準(試行)》;;三、施工組織管理本工程由我公司抽調具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員,組成依泉美廬13樓工程項目部。項目經(jīng)理部嚴格按照以ISO9000標準體系來運作,形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結合的科學管理體制,本著科學管理、優(yōu)質高速、開拓敬業(yè)的原則,以塑造精品為目標,發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢,對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調、控制,確保本工程實現(xiàn)一流的工程質量,一流的施工速度,一流的施工管理,一流的文明施工。項目經(jīng)理部下設施工組、成本核算組、技術組三大組??刂祈椖渴┕べ|量,進場材料的質量;制定安全防護措施并負責檢查驗收;同時負責安全管理,主管工程的安全生產、安全保衛(wèi)及消防工作,負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門的溝通與協(xié)調。負責工程機械配備、使用及維護保養(yǎng);保證周轉料具的供應、運輸與保管;負責工程各類材料的確認與采購供應。各職能負責人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下,各行其責,互相協(xié)作,以追求建造精品,創(chuàng)造名牌為己任。附:公司保證體系、項目保證體系。 (分項)工程安全技術交底施工作業(yè)前,項目部技術人員將分部分項工程有關安全施工的技術要求向施工班組、作業(yè)人員進行安全技術交底,按照施工方案的要求進行細化和補充,對操作者有針對性、指導性講明安全事項,以書面形式進行交底,并經(jīng)交接底雙方簽字確認。由分管經(jīng)理組織每月不少于一次的安全監(jiān)察;項目負責人組織工程技術人員、安全管理人員等,并會同項目總監(jiān)每周不少于一次的全面安全檢查。六級風以上及雨、雪等惡劣天氣,施工、監(jiān)理單位及項目部須立即組織檢查。,按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改,做好書面記錄,并予以存檔。對管理人員、作業(yè)人員每年進行不少于一次的安全生產教育培訓,教育培訓考核不合格者不允許上崗。施工現(xiàn)場建立安全教育培訓檔案,記錄定期教育培訓情況,并由受教育者簽字確認。各班組每天進行班前安全活動,針對當天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范,并做好記錄。在工人上崗的必經(jīng)之路,設置安全警示鏡、防護用品正確佩戴示意圖及警示標志牌。特種作業(yè)人員持證上崗,證書原件存放現(xiàn)場以備檢查,做到人、證相符。,備足應急物資、器材和車輛,保證通訊暢通,并定期組織演練。,公司按規(guī)定及時上報,啟動應急求援預案,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,及時搶救受傷人員,主動配合主管部門調查處理。公司按照相關規(guī)定積極做好事故善后工作,并按照“四不
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