安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化施工方案-展示頁
2025-05-23 06:15本頁面
【正文】 內(nèi)，作 240 圍墻與周邊隔離。 復(fù)查整改情況。 對安全管理基礎(chǔ)資料逐一核實，審查。要作好的治療主要有： 工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制； 安全生產(chǎn)、文明施工的各項制 度； 安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況； 安全技術(shù)資料（計劃、措施）、交底、檢查驗收； 班組安全活動情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）； 組安全工種人員上崗證復(fù)印件（編匯成冊，注明上、離崗時間和原因）； 獎罰資料； 傷亡事故檔案； 關(guān)文件、會議記錄。 1若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“三不放過”原則，查明原因，明確責(zé)任，切實整改。 1暑期施工，有相應(yīng)的十滴水， 清涼油等，防暑藥品，爆曬地點，應(yīng)有遮蔭措施。磨石機、水泵操作和電工等，穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。 1易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用 36 伏低壓行燈。 機械設(shè)備有漏電 保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不準(zhǔn)線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工專職管理。 “四口”，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設(shè)置護欄，夜間設(shè)紅燈示 ４ 警。 嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。 嚴(yán)格“三寶“的使用，上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款 530 元，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。 每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及 時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。特殊工種，如架子工、塔機工、電工等分別按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。 加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數(shù)開會宣傳有關(guān)法規(guī)、 規(guī)章制度，由項目經(jīng)理與每個人簽定《安全生產(chǎn)合同書》，未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 安全目標(biāo)（傷亡事故控制目標(biāo)，安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)）年、月都要控制達(dá)標(biāo)計劃，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，考核到人。 施工現(xiàn) 場安全合格率 100％，優(yōu)良率 50％以上。 一般事故隱患整改率達(dá) 95％以上。 無重傷事故，全年輕傷率不超過 3?。或管理人員盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。 項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，制作安全安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，分解和細(xì)化后各自的責(zé)任，安全責(zé)任，責(zé)任的考核目標(biāo)，做到責(zé)任明確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。 二、 安全組織管理 (一 )組織機構(gòu) 建立 ESSE 愛喜 .嘉年華項目部“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理李均擔(dān)任組長，項目執(zhí)行經(jīng)理胡朝軍、技術(shù)負(fù)責(zé)人杜武、安全員胥執(zhí)雙為副組長，施工員：甘志榮、黃猛、黃廷富、熊凱、龍江，材料員：王國崇、李成貴等其他為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。 第二篇 安全文明 施工標(biāo)準(zhǔn)化 管理 一、 項目部管理班子的形象 項目部對外樹立良好企業(yè)的形象，對內(nèi)體現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作的團隊精神，全體項目管理人員統(tǒng)一著裝，工裝的制作要有希望華西和嘉年華項目的標(biāo)志，管理人員必須掛牌，標(biāo)明姓名、職務(wù)、崗位，以明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，達(dá)到切實有效的進行項目施工管理 工作。 1 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地 施 工 方 案 編制單位： 審 批： 編 制： 編制日期： 二○○五年十月 日 １ 目 錄 第一篇 工程特點 ?????????????????????????? 2 第二篇 安全文明 施工標(biāo)準(zhǔn)化 管理 ?????????????????? ? 2 一、項目部形象 ???????????????????????? ? 2 二、 安全組織管理???????????????????????? 2 三、 安全文明施工基本要求???????????????????? 5 四、高空安全作業(yè)規(guī)程?????????????????????? 6 五、 現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作規(guī)程???????????????????? 7 六、班組長安全生產(chǎn)工作責(zé)任制?????????????????? 8 七、班前安全活動制度?????????????????????? 8 八、現(xiàn)場防火衛(wèi)生須知?????????????????????? 8 第三篇 安全文明 施工標(biāo)準(zhǔn) 化 措施 ?????????????????? ? 8 一、場地圍墻、工地大門 ????????????????????? 9 二、 施工場地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理??????????????????? 9 三、 施工擎示標(biāo)牌管理?????????????????????? 10 四、封閉施工管理???????????????????????? 10 五、 施工現(xiàn)場管理???????????????????????? 10 六、綜合治理?????????????????????????? 10 七、生活設(shè)施管理?????????????? ?????????? 11 八、本工程重點、難點、特殊工程安全技術(shù)措施??????????? 11 （一）、腳手架工程??? ???????????????????? 11 （二）、 模板工程???????????????????????? 12 （三）、 臨邊、洞口及高處作業(yè)安全防護技術(shù)措施?????????? 13 （四）、施工現(xiàn)場臨時用電安全?????????????????? 14 （五）、 塔吊起重機械安全技術(shù)?????????????????? 14 （六）、個人防護??????????????????????? ? 15 ２ 第一篇 工程特點 該工程位于 獨山經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 地段，本工 程作為我公司的一個文明施工窗口，該工程在 文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場的防護安全、周邊的擾民控制、以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求 等方面，提出了很高的要求，如何通過良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項要求，將成為本工程重點管理和控制的內(nèi)容。 為了更好地貫徹落實 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，提高建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施
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