【正文】 指導生產(chǎn)，減少地質損失。六、技術部門要根據(jù)采場地質條件進行采區(qū)和工作面設計，選擇合理的采煤方法，盡可能提高資源回收率，減少設計損失。四、每月初技術部門計算出上月回采率后，報技術負責人批準，按有關規(guī)定進行獎罰。綜采放頂煤工作面回采率不低于85%。二、采區(qū)設計和工作面設計中必須明確回采率指標，根據(jù)有關法規(guī)，確定公司各項回采率指標如下：采區(qū)回采率：薄煤層( 以下)不低于85%，中厚煤層( )不低于80%，厚煤層( 以上)不低于75%。為此公司要求礦成立資源管理領導小組，由生產(chǎn)副礦長任組長，技術負責人任副組長，成員有技術、調度等單位負責人和綜采隊隊長、技術員。第二篇：綜采工作面回采率管理辦法綜采工作面回采率管理辦法總則為加強公司煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費，提高煤炭資源回收率，延長回采工作面服務年限，減少和消除煤層自燃發(fā)火隱患，根據(jù)公司實際情況，特制定煤礦綜采工作面回采率管理辦法。六、實際回采率每超過1%，獎綜采隊當月計件工資總額1000元，獎綜采隊隊長200元，區(qū)隊班子成員每人100元。探煤厚鉆孔孔距合格率不得小于90%，達不到要求罰探煤厚人員每人每處50元。三、綜放工作面上下端頭鋪網(wǎng)范圍要嚴格按規(guī)程要求執(zhí)行，為生產(chǎn)安全需超長鋪網(wǎng)時，必須有措施，若發(fā)現(xiàn)端頭不放煤架數(shù)超過規(guī)定的，扣采煤隊總額50元/架/班，區(qū)隊長、跟班隊長、班組長各100元。對采煤隊罰款處理，并限期整改。第二節(jié) 獎懲一、采煤工作面正常地質條件下不準留底煤，遇地質構造時，必須按措施回采。十七、技術部門負責煤厚的探測工作的現(xiàn)場監(jiān)督，檢查綜采隊探煤厚鉆孔的密度及探煤厚鉆孔質量，保證所探煤厚準確。工作面內揭露斷層地點，斷層兩盤各加探一個點。綜采隊技術主管負責探測工作的原始記錄。十五、綜采隊首先要按規(guī)定接好探鉆，煤厚探測工應為該隊的鉆機司機擔任并持證上崗。十三、煤質化驗室每半年對各煤層的比重進行測定，并提供給生產(chǎn)技術部門。十一、采煤隊必須制定回采率班組考核獎罰制度，并進行落實兌現(xiàn)，以確保采煤工作面回采率指標的完成。九、工作面回采過程中，必須按設計或措施生產(chǎn)，嚴格控制各采煤工序，防止出現(xiàn)超出設計或措施規(guī)定的頂煤、底煤、浮煤、端頭損失和設計規(guī)定的煤柱損失。七、生產(chǎn)技術部門必須嚴把措施的審查，各項措施都應把提高煤炭資源回收率當做施工重點，選擇合理的施工方法，盡量減少不合理的損失。業(yè)務管理五、生產(chǎn)技術部門是公司煤炭資源開發(fā)利用與保護工作的監(jiān)督管理機構，負責公司煤炭資源的管理工作。二、采取設計和工作面設計中必須明確回采率指標，根據(jù)有關法規(guī)，確定公司各項回采率指標如下：采區(qū)回采率：薄煤層（）不低于85﹪，中厚煤層（）不低于80﹪，厚煤層（）不低于75﹪.綜采工作面回采率：薄煤層不低于97﹪，中厚煤層不低于95﹪，厚煤層不低于93﹪.綜采放頂煤工作面回收率不低于85﹪.三、每月末，生產(chǎn)技術部門統(tǒng)計好本月各工作面的平均煤厚及推進長度，調度室提供統(tǒng)計產(chǎn)量，銷售部提供煤質化驗情況報表，作為回采率計算的依據(jù)。為此公司建立煤礦資源管理領導小組，有生產(chǎn)副礦長任組長，技術負責人任副組長，成員有生產(chǎn)技術、調度等單位負責人和綜采隊隊長、技術員。第一篇：綜采工作面回采率管理辦法綜采工作面回采率管理辦法總則為加強公司煤炭資源管理，杜絕煤炭資源浪費，提高煤炭資源回收率，延長回采面服務年限，減少和消除煤層自燃發(fā)火隱患，根據(jù)公司實際情況，特制定煤礦綜采工作面回采管理辦法。第一節(jié) 回采率指標管理一、減少資源損失，提高資源回收，合理開采煤炭資源，是與地質、設計、生產(chǎn)技術和管理部門都有直接關系的一項工作，各有關部門應密切配合，共同做好此項工作。資源管理辦公室設在生產(chǎn)技術部，部門負責人兼任辦公室主任。四、每月初生產(chǎn)技術部門計算出上月回采率之后，報批技術負責人批準，按有關規(guī)定進行獎罰。六、生產(chǎn)技術部門要根據(jù)采場地質條件進行采取和工作面設計，選擇合理的采煤方法，盡可能提高資源回收率，減少設計損失。八、生產(chǎn)技術部門每月底對下月生產(chǎn)范圍內的地質情況進行預報，在生產(chǎn)過程中對隱伏的構造進行預報，及時指導生產(chǎn)，減少地質損失。十、采煤隊應根據(jù)生產(chǎn)進度和探煤厚度進行煤厚探測，探煤厚報表當日報生產(chǎn)技術部門。十二、井上、下皮帶秤及銷售部門煤質化驗室的化驗儀器必須制定有關制度，進行定期校核，同時予以記錄，編寫臺賬確保其精度，以保證統(tǒng)計產(chǎn)量及改正統(tǒng)計的準確。十四、生產(chǎn)技術部門負責各采面的煤厚探測工作的組織及監(jiān)督工作，每五天對采煤面煤厚進行一次探測（工作面推進速度較快時，可按要求增加探煤厚次數(shù)）。進行工作面煤厚探測時，要保證探煤厚鉆孔的密度及質量，確保所探煤厚準確。十六、綜采工作面按20*20米（（工作面點距*推進方向點距）網(wǎng)度布置探煤鉆孔。中間補探一個點。十八、儲量管理人員，按標準化管理程序將探煤厚點及時建立臺賬并填制圖紙，作為計算儲量的依據(jù)，同時寫出采后總結報告。當兩順槽掘進期間留有底煤，回采時為順平工作面必須適當留底煤時，留底量由技術部門確定。二、綜放工作面已放過煤的支架，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)連續(xù)5架以上不見矸，扣放煤工、當班驗收員、班長、跟班隊長各5 0元/架，并責令重放。四、儲量管理人員要不定期檢查探煤厚鉆孔質量，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，偽造資料一次罰探煤厚負責人、區(qū)隊值班隊長各50元，其他探煤厚每人50元。五、按回采工作面回采率考核指標，對采煤隊實際回采率每月考核一次，實際回采率每降1%，罰綜采隊當月計件工資總額2000元，罰