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電源設(shè)備部業(yè)務(wù)流程分析報告-展示頁

2025-05-24 14:27本頁面
  

【正文】 績效考評 5 組織架構(gòu) 3 現(xiàn)狀分析及改進建議 低 中 高 優(yōu)先級索引 建 議 優(yōu)先級 現(xiàn)狀及風險 ? 電源設(shè)備部企劃部負責對各部門進行考核,但是現(xiàn)行考核制度可以量化的部分較少,較難以根據(jù)其制定的績效考評制度進行考評 4 現(xiàn)狀分析及改進建議 低 中 高 優(yōu)先級索引 建 議 優(yōu)先級 現(xiàn)狀及風險 ? 目前的績效考評獎懲措施的力度不夠,無法真正對員工產(chǎn)生激勵機制 5 現(xiàn)狀分析及改進建議 低 中 高 優(yōu)先級索引 -采購 建 議 優(yōu)先級 現(xiàn)狀及風險 ? 供應(yīng)商的選擇和采購合同沒有財務(wù)部參與,對其價格及合同條款進行審核,如果新產(chǎn)品投入生產(chǎn)采購后,涉及大量采購業(yè)
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