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新泉社區(qū)群眾工作-展示頁

2024-11-19 01:39本頁面
  

【正文】 約了管理成本, 還更好地滿足了群眾的需求,真正做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時。成效之二:重心下移, 提升了管理服務效率。通過建立健全政府主導的公共服務體系和政府引導的生活服務體系,加強包括公共行政服務、社會保障服務以及教育、醫(yī)療、文化、體育等在內(nèi)的公共服務體系建設,提升了群眾的幸福感。成效之一:提升了群眾的安全感、幸福感、參與感。通過網(wǎng)格單元、社區(qū)服務站、街道共同為居民提供“線”上的服務,確保矛盾消化在基層、消滅在萌芽狀態(tài)。通過每天一研判制,搜集社情民意,定期做好矛盾排查工作,有效化解民事糾紛,實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全天候、零距離動態(tài)管理和服務。三是定期開展月主題服務活動,每月開展一次主題服務活動等,真正把關心和服務送給群眾,極大增加了與社區(qū)群眾間的聯(lián)系,有效地確保社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。二是組建好“兩支”隊伍,建立兩支xxx人黨員志愿者服務隊和團員青年服務隊伍,設定每月第一周為服務周,建立服務卡,服務卡上印有服務聯(lián)系電話和監(jiān)督電話。(二)創(chuàng)新網(wǎng)格化,搭建便民服務新平臺隨著加強和創(chuàng)新社會管理工作的深入推進,xxx社區(qū)以社區(qū)網(wǎng)格化管理為突破口,創(chuàng)立便民服務一體站為載體,構建了“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人負其責”的網(wǎng)格化社區(qū)管理服務新格局。五是建立群眾評議獎懲制,加強對各站的工作日??荚u,組織群眾定期評議,結合社區(qū)干部績效考評,對成效好,管理成績突出的實行獎勵。三是網(wǎng)格長實行一崗多責,不僅要承擔在社區(qū)分管的業(yè)務工作,同時要堅持每天巡查所負責的網(wǎng)格,實現(xiàn)人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧。一是按照“合理布局、尊重歷史、著眼發(fā)展、界定清晰、方便管理,便于服務”的原則,科學將社區(qū)劃分為7個網(wǎng)格,網(wǎng)格內(nèi)的單位、樓群納入網(wǎng)格管理之中。一、主要做法(一)實行“五步走”,構建科學管理新體系針對社區(qū)存在流動人口多且成分復雜特點,在管理上往往出現(xiàn)對社情民意缺乏深入了解,導致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時掌控。如何加強新形勢下的群眾工作,是xxx街道及全體社區(qū)干部面臨的重大課題。新泉社區(qū)蔣曉鳳彭名偉***第二篇:社區(qū)群眾工作經(jīng)典材料群眾工作網(wǎng)格化 xxx譜寫和諧曲————新形勢下xxx街道xxx社區(qū)群眾工作經(jīng)典材料xxx區(qū)xxx社區(qū)是一個典型的城郊結合部社區(qū),位于xxx市區(qū)西北部,轄區(qū)面積xxx平方公里,總人口xxx人。圍繞市創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生園林城市,結合“黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深入開展黨員志愿服務活動,以社區(qū)服務中心建設、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點,著力優(yōu)化了社區(qū)服務環(huán)境,改善了居民生活環(huán)境。每月開展一次防災減災宣傳活動,不定期開展社會綜治安全大檢查,與轄區(qū)單位簽定綜合治理目標責任書,促進社區(qū)和諧。不斷完善“機關干部下訪,為民排憂解難”主題活動,在環(huán)境衛(wèi)生治理、市場秩序整頓、窗口服務等方面深入一線,為群眾貼身服務。定期開展慰問困難家庭活動,著力解決群眾生活困難。定期更新黨務政務公開欄,曬出黨員承諾,自覺接受群眾監(jiān)督。同時,依托社區(qū)群眾工作站,設立“領導接訪臺”,建立區(qū)級領導接訪制度,每天安排一名班子成員接待來訪群眾,對群眾反映的困難和問題及時上報并予以解決。接訪走訪面對面。社區(qū)建立結對幫扶制度,“大下訪”包干社區(qū)責任領導區(qū)政協(xié)主席劉弦率先垂范,結對轄區(qū)內(nèi)困難群眾,實現(xiàn)“一對一”幫扶,“三個一”制度,規(guī)定每季度走訪一次,每年送溫暖一次,解決實際問題一個。第一篇:新泉社區(qū)群眾工作新泉社區(qū)創(chuàng)新群眾工作方法深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動加強和改進新時期群眾工作開展以來,下湄橋街道新泉社區(qū)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,堅持走好群眾路線,積極創(chuàng)新群眾工作方法,堅持人對人、面對面、手拉手、心連心做好群眾工作,讓人民群眾在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中得到更多實惠。結對幫扶人對人。區(qū)級駐點領導和社區(qū)工作人員每人一本民情日記,定期入戶走訪,了解幫扶對象需求,建立完善低保、貧困戶檔案,及時幫助解決實際困難。社區(qū)充分利用街道司法所、警務室、信訪、社保、計生、民政等部門,為群眾反映和解決問題提供更加便捷的渠道。區(qū)級駐點領導每周一天到我社區(qū)群眾站面對面為群眾辦理計生、社保等各項業(yè)務。傾情服務手拉手。區(qū)政協(xié)主席劉弦牽頭組織轄區(qū)單位、黨員捐款設立“慰問基金”,先后為23戶困難家庭送去米、面、油等生活用品。落實再就業(yè)援助計劃,為8名下崗失業(yè)人員提供職業(yè)技能培訓服務和小額擔保貸款工作;為274戶居民辦理了最低生活保障金;為635人辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險;為832名下崗失業(yè)人員辦理了湖南省就業(yè)失業(yè)登記證。便民利民心連心。按照“三有一化”標準構建社區(qū)服務中心,提升了陣地建設水平;完成了新泉北路的整治改造,有效解決了轄區(qū)居民出行難問題;今年以來,印發(fā)創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生園林城市宣傳單3000余份,清理了小廣告近萬處,清理衛(wèi)生死角5處,垃圾近千方,全面改善了轄區(qū)人居環(huán)境。近幾年來,隨著流動人口不斷涌入,社區(qū)的人口管理、計生工作及治安管理等工作壓力很大。街道黨工委結合實際,xxx年創(chuàng)造性地在獨樹根西社區(qū)試行網(wǎng)格化管理,這一新模式出現(xiàn)了“社會管理網(wǎng)格化、服務群眾心連心”的喜人局面,社區(qū)先后榮獲xxx省創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、xxx省和諧社區(qū)、xxx省
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