工業(yè)園區(qū)招商策劃流程-展示頁
2024-11-19 01:34本頁面
【正文】 ，在整個招商活動期間內(nèi)，需組織盡可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。在方案的實施期內(nèi)，參加招商會的有關(guān)人員最好一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項。五、招商方案的實施招商方案的實施就是將工業(yè)園招商方案付諸實際、付諸行動的過程。如我們決定到國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。成本包括機會成本和貨幣成本。成功率的大小與方案的科學性和創(chuàng)造性有關(guān)，也與外方的政治、經(jīng)濟、宗教、文化、地理等因素有關(guān)，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。前面已經(jīng)提到，招商是一項系統(tǒng)工程，我們對本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進行準確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。如果方案選擇得好，繼而進行的工業(yè)園招商工作就有可能取得好的成績；如果方案選擇不當，就會影響效果。比如，在策劃海外的新聞發(fā)布會時，可以預先提出在國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環(huán)境發(fā)生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現(xiàn)的方案。工業(yè)園區(qū)招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。三、制訂各類招商方案制訂方案是工業(yè)園區(qū)招商策劃的一個重要程序，因為方案的優(yōu)劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行，直接關(guān)系到招商效果的大小。信息是有時效性的，一定期限內(nèi)信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。這一點在廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如我們策劃新聞發(fā)布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發(fā)布會相關(guān)的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因此，在工業(yè)園區(qū)招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。目標確立之后，隨后要圍繞目標搜集各種資料，制定各類方案，最后檢查目標是否得到了實現(xiàn)。比如，要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。第一篇：工業(yè)園區(qū)招商策劃流程工業(yè)園區(qū)招商策劃流程評論:0 條查看:324 次xstz09 發(fā)表于 20101213 18:49工業(yè)園區(qū)招商成功與否直接影響工業(yè)園區(qū)的生存，工業(yè)園招商方案制訂更是園區(qū)招商過程中的重中之重，而具體的工業(yè)園區(qū)招商策劃流程是怎樣呢？確立工業(yè)園招商目標→前期調(diào)研→制訂招商方案→招商方案實施→招商方案跟蹤調(diào)查等是工業(yè)園區(qū)招商策劃的必經(jīng)步驟。一、確立目標工業(yè)園區(qū)招商策劃是招商過程的第一步，那么，招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什么；第二，圍繞目標進行隨后的一切工作；第三，目標是否得到了實現(xiàn)。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境，了解我們的優(yōu)惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項目。二、廣泛搜集各方面資料工業(yè)園區(qū)招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。從一定程度上來說，工業(yè)園區(qū)招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想象的。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。第三，要對信息及時加以處理，并提高加工處理信息的能力。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。因此，必須極為重視工業(yè)園區(qū)招商方案的制訂這一環(huán)節(jié)。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠?qū)崿F(xiàn)，或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。如果我們同時制訂幾類招商方案，當一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。四、比較選擇各類招商方案各類工業(yè)園招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為工業(yè)園招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。那么，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮工業(yè)園招商方案是否與園區(qū)招商工作的長遠戰(zhàn)略目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。這樣做可以避免工作的盲目性，使大做得心中有數(shù)，有利于在工作中互相支持，加強協(xié)調(diào)。工業(yè)園招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。六、方案實施后的跟蹤和反饋工業(yè)園招商方案較為集中的實施階段結(jié)束后，并不是園區(qū)招商方案全部過程的完結(jié)，更不是工業(yè)園招商策劃的終止。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果；跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。在外商或他人眼里看來，本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見，對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借
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