建筑工程施工安全報告制度范文-展示頁
2024-11-19 00:44本頁面
【正文】 須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經(jīng)理請假，無故不參加者按項目部規(guī)定給予相應(yīng)處罰。、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。安全工作例會議定事項的實施和督查，由安全部負(fù)責(zé)，并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。，需由各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報落實情況。安全工作例會議事程序、安全負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件。安全工作例會的召開，項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由主管安全副經(jīng)理或項目安全部召集和主持。，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。，提出項目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。、科學(xué)決策、高效運行的原則。其它會議根據(jù)實際情況組織召開。安全會議分為：年終總結(jié)會議、年中會議、季度會議、月度會議、周會議、班前班后會議、安全專項工作會議。責(zé)任處罰 發(fā)生安全事故的部門、單位和調(diào)查處理部門未按照安全事故報告制度上報、報告不及時或者是瞞報、虛報（與事實不符）的將對部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員進(jìn)行3分考核；瞞報和報告虛假事故經(jīng)過的，事故所發(fā)生的一切費用將由部門、單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。第一篇：建筑工程施工安全報告制度范文建筑工程施工安全報告制度加強和規(guī)范安全事故報告程序，切實維護(hù)公司和員工利益，杜絕瞞報、虛報事故現(xiàn)象發(fā)生。適用于本項目工程安全事故報告流程安全事故是指工傷事故、盜竊事故以及在本項目工程內(nèi)發(fā)生的治安事故等 發(fā)生工傷事故的部門必須在第一時間（30分鐘內(nèi)）電話通知項目部安質(zhì)部、綜合部；，發(fā)生其他事故所涉及的部門或單位必須在30分鐘內(nèi)電話通知人安質(zhì)部、綜合部；、預(yù)防整改措施、內(nèi)部處理意見以書面的形式報告安質(zhì)部、綜合部；《事故報告、整改跟蹤表》；、綜合部需對事故做詳細(xì)調(diào)查，并做出處理；、綜合部在接到事故報告后立即以書面形式報告項目經(jīng)理及安全總監(jiān)；、綜合部負(fù)責(zé)安全事故通報和善后處理工作。、單位因違反本制度而由此帶來的勞動糾紛等其他后果，將由部門、單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全部責(zé)任。第二篇：建筑工程施工安全例會制度建筑工程施工安全例會制度為了加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實項目部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。其中月度會議定于每月月底召開，周會議定于每周一晚上召開，班前班后會議召開時間由各班組長自由掌握。安全工作例會議事原則。安全工作例會主要職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關(guān)施工班組和人頭。；通報本次安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下一部安全生產(chǎn)工作計劃。：項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。：一是圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況；二是下一步安全工作重點及思路；、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經(jīng)理裁定。；由安全部根據(jù)安全例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。、安全工作例會討論決定的事項由安全部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。江西有色建設(shè)集團(tuán)有限公司金色光場項目部第三篇：建筑工程施工安全例會制度建筑工程施工安全例會制度 為了加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實項目部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。安全工作例會議事范圍、擬定項目部安全管理
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