建筑工程施工安全報告制度范文-全文預(yù)覽
【正文】 處罰不是目的，而是促進(jìn)提高、確保達(dá)到目標(biāo)要求。嚴(yán)禁酗酒，穿拖鞋、赤背上班，違者罰款每人/次500元。各班組應(yīng)做好現(xiàn)場安全文明施工，做到工完場清，材料分類堆放整齊，否則給予相應(yīng)班組500元/次的罰款，并限期予以糾正。二、處罰標(biāo)準(zhǔn)：對于項(xiàng)目部、監(jiān)理、甲方及上級部門檢查不積極配合、現(xiàn)場指出的問題不限期整改的班組，給予500元/次的罰款，逾期未整改，罰款累加。對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵500元/次。四、本制度即下發(fā)之日起實(shí)施第五篇：建筑工程施工獎罰制度獎 罰 制 度為貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)要求，有針對性的實(shí)行獎罰制度，獎勵那些對達(dá)到項(xiàng)目部管理目標(biāo)要求的班組、個人，激勵他們迸發(fā)出對工作的熱情。三、安全技術(shù)交底記錄（一）安全技術(shù)交底人進(jìn)行書面交底后應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和交底人與所有接受交底人員的簽字。（六）安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工過程的變化，及時補(bǔ)充新內(nèi)容。（三）安全技術(shù)交底必須在該交底對應(yīng)項(xiàng)目施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時間。除各操作人員及各施工流程常規(guī)防護(hù)措施外，還包含照明及小型電動工具防觸電措施，梯子及高凳防滑措施，易燃物防火及有毒涂料、油漆等防護(hù)措施，立體交叉作業(yè)防護(hù)措施等內(nèi)容。對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。，需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報落實(shí)情況。安全工作例會議事程序，由項(xiàng)目經(jīng)理確定，各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人可提前向項(xiàng)目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。安全工作例會的召開，項(xiàng)目經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可由項(xiàng)目專職安全員召集和主持。、政策、規(guī)定、指示、指令。安全工作例會議事原則。、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。，需由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報落實(shí)情況。安全工作例會議事程序、安全負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件。，討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。安全會議分為：年終總結(jié)會議、年中會議、季度會議、月度會議、周會議、班前班后會議、安全專項(xiàng)工作會議。責(zé)任處罰 發(fā)生安全事故的部門、單位和調(diào)查處理部門未按照安全事故報告制度上報、報告不及時或者是瞞報、虛報（與事實(shí)不符）的將對部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員進(jìn)行3分考核；瞞報和報告虛假事故經(jīng)過的，事故所發(fā)生的一切費(fèi)用將由部門、單位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。適用于本項(xiàng)目工程安全事故報告流程安全事故是指工傷事故、盜竊事故以及在本項(xiàng)目工程內(nèi)發(fā)生的治安事故等 發(fā)生工傷事故的部門必須在第一時間（30分鐘內(nèi)）電話通知項(xiàng)目部安質(zhì)部、綜合部；，發(fā)生其他事故所涉及的部門或單位必須在30分鐘內(nèi)電話通知人安質(zhì)部、綜合部；、預(yù)防整改措施、內(nèi)部處理意見以書面的形式報告安質(zhì)部、綜合部；《事故報告、整改跟蹤表》；、綜合部需對事故做詳細(xì)調(diào)查，并做出處理；、綜合部在接到事故報告后立即以書面形式報告項(xiàng)目經(jīng)理及安全總監(jiān)；、綜合部負(fù)責(zé)安全事故通報和善后處理工作。第二篇：建筑工程施工安全例會制度建筑工程施工安全例會制度為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)項(xiàng)目部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題，特制定本制度。安全工作例會議事原則。，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。：項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由項(xiàng)目經(jīng)理裁定。、安全工作例會討論決定的事項(xiàng)由安全部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實(shí)情況。江西有色建設(shè)集團(tuán)有限公司金色光場項(xiàng)目部第三篇：建筑工程施工安全例會制度建筑工程施工安全例會制度 為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)項(xiàng)目部及各施工班組的安全管理制度
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