7月份公司人事部工作計(jì)劃與7月份市場(chǎng)銷售員工作計(jì)劃匯編-展示頁(yè)
2024-11-19 00:20本頁(yè)面
【正文】 ，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《XX年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。7月份公司人事部工作計(jì)劃與7月份市場(chǎng)銷售員工作計(jì)劃匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)7月份公司人事部工作計(jì)劃一、在XX年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實(shí)。XX年5月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。XX年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門?！耙匀藶楸?，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決。每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。招聘與篩選工作：拓寬
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1