7月份房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃與7月份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃匯編-展示頁
2024-11-21 23:07本頁面
【正文】 萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13*. 目前***左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。7月份房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃與7月份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃匯編第 5 頁 共 5 頁7月份房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃7月份房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃范文根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃： 一、 市場分析 空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線,，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60*。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急
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