bom基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材-展示頁
2024-11-19 00:18本頁面
【正文】 的功能劃分，將產(chǎn)品實物化。待結(jié)構(gòu)樹制作完成后，研發(fā)項目組要召集數(shù)據(jù)、商務(wù)成套、報價、生產(chǎn)人員對結(jié)構(gòu)樹的合理性進行評審。 b.確定產(chǎn)品BOM命名細則 與市場產(chǎn)品部一道，對照數(shù)據(jù)中心的《項目編碼分類與描述操作指導(dǎo)書》，對產(chǎn)品整機、功能模塊的型號、描述進行命名。 BOM的層次結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)測等物流方式。 BOM的正確與否，直接影響到商務(wù)、計劃、采購、成本的準(zhǔn)確及可信度。 BOM是產(chǎn)品的物料構(gòu)成清單，反映了產(chǎn)品由原材料到半成品、再到成品的加工裝配過程。BOM基礎(chǔ)知識培訓(xùn),產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心,大綱,BOM簡介 研發(fā)人員必備BOM工作技能 BOM結(jié)構(gòu)樹 項目模板 項目編碼 項目維護 項目的版本,清單類型與子項類型 清單的版本 單板清單的層次 產(chǎn)品清單的層次 清單歸檔 ECO工程更改 產(chǎn)品BOM工作路標(biāo),BOM簡介,BOM （Bill Of Materials）——物料清單。 BOM是研發(fā)成果的記錄，是ERP系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 BOM是公司計劃、采購、生產(chǎn)、商務(wù)、成本核算及技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 BOM是否準(zhǔn)確、是否及時齊套，直接影響到市場、商務(wù)、計劃、生產(chǎn)等相關(guān)業(yè)務(wù)的動作。,BOM數(shù)據(jù)的源頭在研發(fā) 申請新物料的項目編碼 建立新產(chǎn)品的物料清單 對物料信息進行維護（項目維護單） 對產(chǎn)品清單進行維護（ECO）,BOM簡介,研發(fā)人員必備BOM工作技能,了解ERP/MRPII—BOM基本知識 熟悉BOM工作流程及相應(yīng)的規(guī)則規(guī)范 掌握ERP/MRPII系統(tǒng)BOM查詢和ECO定義的操作方法 通過自學(xué)或參加產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心舉辦的BOM培訓(xùn)，參加BOM上崗考試，取得BOM上崗資格,a.確定清單結(jié)構(gòu) 在硬件總體方案確定后，項目組要召集會議，向數(shù)據(jù)、計劃、成套、報價等相關(guān)人員介紹產(chǎn)品總體方案、硬件結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品配置等情況，并參考相關(guān)成熟產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，共同確定面向商務(wù)成套、市場報價、生產(chǎn)及計劃的一體化的產(chǎn)品清單結(jié)構(gòu)。 c.確定產(chǎn)品BOM結(jié)構(gòu)樹 硬件總體方案確定后，新產(chǎn)品有了基本的結(jié)構(gòu)框架，研發(fā)項目組就可以擬制新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)樹。,研發(fā)人員必備BOM工作技能,結(jié)構(gòu)樹的定義 BOM結(jié)構(gòu)樹是描述某一產(chǎn)品的物料組成的層次結(jié)構(gòu)的樹形圖。 BOM結(jié)構(gòu)樹的確定是產(chǎn)品總體設(shè)計完成的標(biāo)志之一,BOM結(jié)構(gòu)樹,結(jié)構(gòu)樹的用途 確定產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu) 規(guī)劃產(chǎn)品所包含的主要的BOM及關(guān)鍵物料、軟件等等 制定產(chǎn)品的BOM歸檔計劃,BOM結(jié)構(gòu)樹,結(jié)構(gòu)樹的擬制原則 每個獨立的“整機產(chǎn)品”對應(yīng)一個結(jié)構(gòu)樹 結(jié)構(gòu)樹要反映“整機產(chǎn)品”的自制項目和關(guān)鍵的采購物料，非關(guān)鍵采購物料不需反映 模板為PTO、ATO、POC、AOC的項目都應(yīng)展開，反映到下一層 不同產(chǎn)品之間，一般不能借用ATO模型項目、ATO選擇類別項目、PTO模型項目、PTO選擇類別項目 成品板項目應(yīng)展開到下一層 借用其他產(chǎn)品的項目不展開,BOM結(jié)構(gòu)樹,結(jié)構(gòu)樹的擬制與歸檔 在產(chǎn)品總體方案階段，即要確定產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)。但對其它非物料類的產(chǎn)品構(gòu)成要素（如軟件），用物料來表述就顯得不恰當(dāng)。,項目模板,項目模板 在MRPII系統(tǒng)中，每個項目有上百種屬性，對不同類型的項目定義不同的屬性值，從而在計劃、商務(wù)、生產(chǎn)、采購等業(yè)務(wù)中進行不同的控制處理，這些控制項目屬性的類型就稱為項目模板 目前常用的項目模板有11種：,項目模板,采購項目（Purchased Item）—— P 公司直接從供應(yīng)商處購買的項目，其主要特征是可采購的 舉例：08010001 片狀電阻器08051/10W1%200R 舉例：03030001
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