【正文】 ，同時(shí)另一方則真誠的傾聽，這是追求理解很好的方法。管理者在不遺余力地打造對使命、愿景和價(jià)值觀一致認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)時(shí)，也不要疏忽了對分歧的處理。千萬別忽略了：傾聽需要“理解”，并不必然是“認(rèn)同”！人與動(dòng)物的最大區(qū)別就是人的思維更豐富，更有邏輯。還務(wù)必牢記要暫時(shí)放下自己的觀點(diǎn)，專注于對方，不斷對自己說：“我暫時(shí)不能理會(huì)別的事情，我要理解這個(gè)人說的話”。有技巧的傾聽需要傾聽者思考不同的觀點(diǎn)，這樣才能掌握真實(shí)的狀況。“聽到”是被動(dòng)地理解，目的是讓對方明白自己在“聽”；而“傾聽”則是主動(dòng)地去理解對方的想法，這才是對方想要的。要提升團(tuán)隊(duì)績效，維護(hù)團(tuán)隊(duì)正能量，傾聽要作為“基本功”認(rèn)真對待并執(zhí)行。這樣是大錯(cuò)特錯(cuò)的，個(gè)性是作為團(tuán)隊(duì)管理者。然而現(xiàn)實(shí)的悲哀是，往往很少有人理解過“如何有效傾聽”的培訓(xùn)。如何將談話和會(huì)議的氛圍活躍起來呢？除了有效提問以外，還需要仔細(xì)傾聽。第二篇：《團(tuán)隊(duì)正能量》讀后感《團(tuán)隊(duì)正能量》讀后感范文（精選5篇）當(dāng)品讀完一部作品后，大家心中一定有很多感想，何不靜下心來寫寫讀后感呢？那么我們該怎么去寫讀后感呢？下面是小編精心整理的《團(tuán)隊(duì)正能量》讀后感范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)保持積極的心態(tài)，時(shí)間很容易流失，與其消極的度過不如積極的迎接；應(yīng)具有主動(dòng)的意識，主動(dòng)是積極的表現(xiàn)，善于總結(jié)自己、分析自己，主動(dòng)接受新知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念；應(yīng)明確個(gè)人的目標(biāo)，將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、公司的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來；對同事熱心、對家人傾心、對社會(huì)有愛心，以熱情洋溢的姿態(tài)迎接每一天。不論遇到任何事情，都要往好的方面去想，無論經(jīng)歷怎樣坎坷的生活，內(nèi)心始終保持對生活的熱愛，始終用一顆溫暖的心去面對人生。生活中，我們亦需要團(tuán)隊(duì)正能量。人心中的“能量場”存在著正、負(fù)這兩種能量，當(dāng)團(tuán)隊(duì)正能量不斷被激發(fā)時(shí)，負(fù)面情緒會(huì)逐漸被取代，人的幸福感也會(huì)慢慢增加。當(dāng)看到自己的勞動(dòng)收獲成果，看到每一次會(huì)議的順利召開，看到每一個(gè)工作任務(wù)的圓滿完成，看到每一點(diǎn)一滴進(jìn)步的不易取得，都激勵(lì)著自己用更昂揚(yáng)的斗志、更飽滿的精神去迎接下一項(xiàng)工作。壓力當(dāng)然是有，責(zé)任也很重大。而如何在工作中最大限度發(fā)揮自我的團(tuán)隊(duì)正能量，每個(gè)人都有自己的體會(huì)。工作中，我們需要團(tuán)隊(duì)正能量來不斷激勵(lì)自己。團(tuán)隊(duì)成員之間對工作負(fù)責(zé)，并且深信他們能夠完成任何擺在面前的任務(wù)。書中所說的團(tuán)隊(duì)正能量，就是一切予人向上和希望、促使人不斷追求、讓生活變得圓滿幸福的動(dòng)力和感情。第一篇：團(tuán)隊(duì)正能量讀后感《團(tuán)隊(duì)正能量》心得體會(huì)點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)正能量，改變從現(xiàn)在開始。工作之余，懷著激動(dòng)的心情抓緊時(shí)間讀完這本心理學(xué)大師丹?柏秉斯基寫的書，心中感慨無限。一個(gè)具有正能量團(tuán)隊(duì)，在工作中擁有毫不動(dòng)搖的決心。每一個(gè)人在內(nèi)心深處都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的愿景、使命以及價(jià)值觀，熱愛學(xué)習(xí)，而且在工作中建立起牢不可破的情誼。盡管有時(shí)辛苦，有時(shí)沮喪，但是我們不得不承認(rèn)，工作是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一個(gè)重要方面。就拿自己來說，在辦公室的崗位上工作多年，辦公室內(nèi)勤工作瑣碎且繁雜，集行政性、服務(wù)性、業(yè)務(wù)性于一體，需要繃緊神經(jīng)，花費(fèi)大量的精力與時(shí)間去完成。正因如此，就更需要自己抱著如履薄冰、如臨深淵的緊迫感與使命感，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷總結(jié)工作規(guī)律。我想，這也就是一個(gè)不斷積聚團(tuán)隊(duì)正能量來激勵(lì)自己更好工作的過程吧。在工作中，重視用積極的心態(tài)調(diào)整自己，摒棄負(fù)面的思想，遠(yuǎn)離消極，堅(jiān)持正向能量，持之以恒，還有什么困難會(huì)困擾我們呢？每天給人一個(gè)微笑、一個(gè)握手，傳遞的便是樂觀和積極，轉(zhuǎn)發(fā)一條溫馨、積極向上的微信，也是向朋友傳達(dá)了團(tuán)隊(duì)正能量，促使社會(huì)風(fēng)氣向著積極健康的方向前行。團(tuán)隊(duì)正能量的傳染力就像磁場，可以向外輻射積極和樂觀。積極、樂觀、豁達(dá)、從容、樸素、簡單、寬容、善良……這些都是生命的團(tuán)隊(duì)正能量，當(dāng)你調(diào)整心態(tài)，用昂揚(yáng)積極的姿態(tài)迎接初升的太陽，擁有團(tuán)隊(duì)正能量的你就是自信的、值得信賴的。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步需要大家共同奮斗，成就團(tuán)隊(duì)，就是成就每個(gè)人的夢想?！秷F(tuán)隊(duì)正能量》讀后感1團(tuán)隊(duì)的管理者就應(yīng)清楚：談話和會(huì)議不能構(gòu)成“一言談”，交流務(wù)必在互動(dòng)的氛圍下才能收獲想要的效果。如果你不去傾聽，你就創(chuàng)造不了高效、正能量的團(tuán)隊(duì)，只有傾聽，才能讓你的團(tuán)隊(duì)快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。通常狀況下，人都期望自己滔滔不絕地發(fā)表自己的觀點(diǎn)還奢望聽眾配合，卻不能理解甚至不愿意聽到和自己觀點(diǎn)不能重疊或沖突的說法。試想一下，如果對方的訴說你不愿意傾聽，對方會(huì)感覺受挫、被孤立，所以工作用心性會(huì)大大降低，從而喪失了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。又有些管理者認(rèn)為“聽到”就等于“傾聽”，這樣的認(rèn)知會(huì)讓“聽”變成無用功。“傾聽”的過程需要真正地盡力去理解對方的觀點(diǎn)，所以傾聽時(shí)，是需要開動(dòng)腦筋的。在傾聽的全程，我們務(wù)必從對方的角度去理解對方的話，因?yàn)閮A聽是建立信任的前提。傾聽的過程中我們不是一臺“錄音機(jī)”，而是“對講機(jī)”，適時(shí)地用提問和陳述確認(rèn)你的理解十分重要，這樣能夠讓我們始終和對方的觀點(diǎn)邏輯并軌，能夠更有效地去理解對方，從而準(zhǔn)確接收到有用的信息。正因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的思想和價(jià)值觀，所以分歧的產(chǎn)生在團(tuán)隊(duì)中是再正常但是的現(xiàn)象。處理分歧需把握原則：影響團(tuán)隊(duì)的分歧，務(wù)必有條有理地壓制并杜絕；而在不影響團(tuán)結(jié)的分歧中，所有問題能夠攤到臺面上進(jìn)行客觀的討論。互相都要盡力找出對方支撐表述觀點(diǎn)的邏輯和理由，并加以理解。在這種開誠布公的環(huán)境中，即便有人很直白地否定了你的觀點(diǎn)，但只要有理有據(jù)，推薦還是能夠思考理解的，極大程度緩解了因?yàn)橛^點(diǎn)不同產(chǎn)生的分歧，正能量才會(huì)積累。在利用關(guān)系階梯處理緊張關(guān)系時(shí)要把握科學(xué)的步驟：專注于他人→確認(rèn)理解→尋求信任→溫和地探索真相→建立期望。員工跳槽的主要原因是厭倦或缺乏挑戰(zhàn)，次要原因是缺少發(fā)展與進(jìn)步的機(jī)會(huì)?？茖W(xué)證明：更換人員的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于為提高他們付出的費(fèi)用，所以無論是從費(fèi)用思考還是從最大程度減少“跳槽”對團(tuán)隊(duì)士氣影響的思考，適時(shí)地組織員工培訓(xùn)都異常重要。有效地設(shè)計(jì)各類培訓(xùn)可依照以下步驟進(jìn)行：分析→設(shè)計(jì)→發(fā)展→執(zhí)行→評估。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理者訓(xùn)練員工的方法和技巧；培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)基層員工工作流程和技能?！秷F(tuán)隊(duì)正能量》讀后感2近日氣溫又有小幅攀升，最低溫度也已回到兩位數(shù)，但日夜溫差較大，蜂蜜經(jīng)銷企業(yè)小蜜蜂提醒各位每日早晚別忘了喝杯蜂蜜茶以增強(qiáng)抵抗力哦——今天想與大家分享的是蜂蜜經(jīng)銷企業(yè)員工對于近日所學(xué)《團(tuán)隊(duì)正能量》一書五至八章的感想與收獲。出現(xiàn)障礙的原因主要就是我們對批評、失敗、拒絕、得不到自己想要的事物、失去自己所擁有的事物而產(chǎn)生恐懼。要因人而異，通過了解他人的想法、行為和動(dòng)力來因勢利導(dǎo)，積極營造蜂蜜經(jīng)銷企業(yè)團(tuán)隊(duì)正能量的氛圍，多交談，哪怕只是閑聊，分享信息、交流觀點(diǎn)，引導(dǎo)大家一起思考，再讓大家都清楚地了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，強(qiáng)烈關(guān)注目標(biāo)，找到最適合的人，彼此間建立信任，給出最明確的目標(biāo)，定期評估結(jié)果，大膽放手、大膽去做，通過準(zhǔn)確、成功授權(quán)將目標(biāo)交給每一個(gè)人，進(jìn)而得以產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)正能量。接下來，在蜂蜜經(jīng)銷事業(yè)中，我要做如下改進(jìn)：要大膽放手去做，面對蜂蜜經(jīng)銷過程中出現(xiàn)的障礙，我要堅(jiān)定信念，決不退縮，告訴自己，只要不是一而再的犯同樣的錯(cuò)誤，哪怕做錯(cuò)了又如何？知錯(cuò)能改，善莫大焉！同時(shí)，在蜂蜜經(jīng)銷事業(yè)中，我要積極尋找達(dá)成目標(biāo)的工具，借助總經(jīng)辦周會(huì)、部門周會(huì)契機(jī)及日常工作時(shí)，真誠的去尋找家人的幫助，多與家人溝通交流，仔細(xì)傾聽家人需求。目標(biāo)在月底前完成各崗位入職測試卷的修改，完善入職培訓(xùn)流程，另，在蜂蜜經(jīng)銷過程中，我每周至少有兩個(gè)工作日下到門店，重點(diǎn)與門店促銷員多溝通、交流，了解她們最迫切需要的是什么。信賴并理解他人，共同尋找解決問題的方法，身為蜂蜜經(jīng)銷企業(yè)員工，在完成自身工作的同時(shí)也積極幫助家人，共同掃除障礙。《團(tuán)隊(duì)正能量》中有個(gè)專業(yè)名詞印象比較深刻的：微觀管理。在國外，有很多人奉行“極客至老”，即用一生的時(shí)間追求技術(shù)上的突破，這些人可能無暇去深入研究人際關(guān)系，他們可能不適合做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，但他們在團(tuán)隊(duì)里有著舉足輕重的作用，這種現(xiàn)象在國有企業(yè)里面也有，類似于工程師、總工程師、專家這樣的意味。公司的宏偉藍(lán)圖，應(yīng)分解到各個(gè)團(tuán)隊(duì)具體的目標(biāo)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)的具體目標(biāo)應(yīng)落實(shí)到每個(gè)成員的職責(zé)中，在前行的道路上，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)能判斷形勢、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法、行為和動(dòng)力，及時(shí)的溝通，善于傾聽，有效解決分歧，讓團(tuán)隊(duì)形成統(tǒng)一的目標(biāo)、共同的價(jià)值理念、專業(yè)化的問題處理解決能力、營造輕松愉悅和諧的工作氛圍，因此，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更多的是引導(dǎo)作用。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步需要大家共同奮斗，成就團(tuán)隊(duì)，就是成就每個(gè)人的夢想。《團(tuán)隊(duì)正能量》讀后感4公司組織大家學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)正能量》一書，我細(xì)細(xì)的品讀了一番，深受啟發(fā)，學(xué)到了很多新的知識，此書個(gè)性有助于更深入的了解團(tuán)隊(duì)的行為與特征。之前理解，只有專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識最好的人，才是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的不二人選，學(xué)習(xí)了微觀管理的定義及案例，明白還不是這么一回事，并不必須專業(yè)技術(shù)最強(qiáng)的人是最適合的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人是要會(huì)分工、講溝通、善激勵(lì)，團(tuán)隊(duì)好比復(fù)雜的機(jī)器，團(tuán)隊(duì)成員是各個(gè)零部件，而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人就是組裝整個(gè)機(jī)器的