【正文】 這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。加強對基層院財務(wù)工作的檢查指導工作,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的財務(wù)團隊。（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。三、財務(wù)核算與管理工作（1）按照路局要求，對我院及基層院的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。（3）按規(guī)定時間編制本單位需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。（2）太原鐵路運輸中級法院剛剛成立不久。規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。為我院車輛的績效管理提供參考依據(jù)。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2006年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)?；仡櫦磳⑦^去的一年，在院黨委的正確領(lǐng)導下，財務(wù)工作著重服務(wù)領(lǐng)導，緊密圍繞審判工作，重點展開工作，緊跟全院各項工作部署。在這一年里我任勞任怨，與全院各部門齊心協(xié)力把各項工作都認真、圓滿的完成。這也是對自己的一種鞭策吧。回顧2006年我們躊躇滿志，展望2007年我們信心百倍！二〇〇六年十二月二十日第二篇：辦公室個人總結(jié)(會計)辦公室個人總結(jié)時光荏苒，2006年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。并將財務(wù)管理的觸角延伸到我院的各個部門，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。2007年我們將向財務(wù)精細化管理進軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對我院的財務(wù)管理做精做細。除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。加強對基層院財務(wù)工作的檢查指導工作,打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的財務(wù)團隊。（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。三、財務(wù)核算與管理工作（1）按照路局要求，對我院及基層院的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。（3）按規(guī)定時間編制本單位需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。（2）太原鐵路運輸中級法院剛剛成立不久。規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。為我院車輛的績效管理提供參考依據(jù)。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2006年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)?；仡櫦磳⑦^去的一年，在院黨委的正確領(lǐng)導下，財務(wù)工作著重服務(wù)領(lǐng)導，緊密圍繞審判工作，重點展開工作，緊跟全院各項工作部署。在這一年里我任勞任怨，與全院各部門齊心協(xié)力把各項工作都認真、圓滿的完成。這也是對自己的一種鞭策吧。第一篇：辦公室年度個人總結(jié)(會計)辦公室年度個人總結(jié)時光荏苒，2006年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。從事財務(wù)工作十余年，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。對于運輸中級法院，財務(wù)部是我院的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。財務(wù)綜合工作能力不斷提高。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。二、會計基礎(chǔ)工作（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、制度化。對所有成本費用按部門、項目進行歸納分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。在無任何前期準備的情況下，接受了路局等有關(guān)部門的各種檢查，有關(guān)部門、領(lǐng)導對我院財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定，并給與了較高的評價。在我院年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各基層院的財務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。（3）在緊張的工作之余，積極參加各項學習。（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。從事財務(wù)工作十余年，也寫了近十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。對于運輸中級法院，財務(wù)部是我院的關(guān)