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20xx辦公室工作參考總結(jié)招標(biāo)辦公室年度個(gè)人參考總結(jié)-展示頁

2025-03-30 03:30本頁面
  

【正文】 。醫(yī)療設(shè)備采購中,新技術(shù)確實(shí)定與應(yīng)用是關(guān)鍵。在圖書工程采購中,盜版與供應(yīng)率是工程成功的關(guān)鍵。其次是在招標(biāo)和會(huì)談過程中,業(yè)主和專家對(duì)技術(shù)條件和商務(wù)條款的接受和變更,往往直截了當(dāng)阻礙工程的進(jìn)展和招標(biāo)結(jié)果。做為業(yè)務(wù)部門,確實(shí)是執(zhí)行程序法的過程,在這個(gè)過程中打破和處理這些關(guān)鍵點(diǎn),工程才能順利進(jìn)展。這幾個(gè)工程共結(jié)余了20xx萬元。在總局辦公室辦公設(shè)備采購工程、氣象建立工程、生物預(yù)警工程、土壤化驗(yàn)室工程、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建立工程、香坊區(qū)滴灌工程的運(yùn)作上都有所表達(dá)。 ?。ǘ┎粩喟褜?shí)現(xiàn)政府采購目的與做好效勞結(jié)合起來  我們所做的大部分招標(biāo)工程包括工程工程都是屬于政府采購范疇,實(shí)現(xiàn)政府采購目的是我們開展好招標(biāo)工程總的原則和目的。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的語音室工程,我先后去了3趟,東農(nóng)負(fù)責(zé)政府采購的同志都挺受感動(dòng)的,通過我們的工作,使他們對(duì)我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。通過幾次招標(biāo),他們對(duì)我們的工作才能和責(zé)任心十分欣賞。而后又通過幾次招標(biāo),米業(yè)公司的有關(guān)人員對(duì)我們的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成效極為滿意,在后續(xù)招標(biāo)工程的溝通上特別到位?! ∶讟I(yè)公司工程,積極的與業(yè)主進(jìn)展溝通,從業(yè)務(wù)處努力爭取上,表達(dá)了工作才能和單位的實(shí)力?! 『罄m(xù)的10幾個(gè)工程都進(jìn)展的十分順利。從工程接手第一天開始,我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設(shè)計(jì)院建立了親切的聯(lián)絡(luò),反復(fù)溝通,由因此年產(chǎn)5萬噸的消費(fèi)線,在國內(nèi)和國外通常都是3萬噸的,對(duì)此,設(shè)計(jì)院也無法提供技術(shù)參數(shù)?! ∥覀兌际菑姆治鲈摴こ痰奶攸c(diǎn)和難點(diǎn)開始,然后抓住特點(diǎn)、攻克難點(diǎn)?! ∈紫仁遣粩嘧プ」こ讨械年P(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)打破,構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和良性開展的態(tài)勢(shì)?! ‰y在與總局建立局的理念、認(rèn)識(shí)上的溝通、協(xié)調(diào)上。難在米業(yè)公司曾經(jīng)本人招標(biāo)進(jìn)展工程建立,而且現(xiàn)在加工才能已經(jīng)出現(xiàn)過剩還要建高標(biāo)準(zhǔn)的大型米廠?! 〗衲晡覀儤I(yè)務(wù)處主要是圍繞總局三個(gè)整體大工程開展工作,三個(gè)大工程占招標(biāo)數(shù)量和招標(biāo)額度上近一多半,這三個(gè)大工程對(duì)我們來說即是一種機(jī)遇也是一種挑戰(zhàn),俗話說:“機(jī)遇只降落到有預(yù)備的人身上”?! 坸x:不遺余力的做好每一項(xiàng)工作。  劉xx:愛崗敬業(yè),成績蜚然?! ±顇x:勤奮向上,工作熱情高,熟知法律法規(guī)?! 。﹤€(gè)人工作點(diǎn)評(píng)  初xx:勤奮向上,工作熱情高,根底工作扎實(shí)。 ?。ㄎ澹└鞑块T團(tuán)結(jié)互助為我們開展工作提供了保證。在這方面,我們?cè)鴮掖位亟^供應(yīng)商的禮物?! r(shí)刻遵守單位的各工程規(guī)章制度,自覺有認(rèn)識(shí)的按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。為防止泄密和喪失檔案,在各業(yè)務(wù)處上交招標(biāo)檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時(shí)堅(jiān)持本人簽字,做好記錄,對(duì)借出檔案室的檔案材料及時(shí)催要。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號(hào),在檔案擺放上,按編號(hào)先后順序分別裝入密集架。為使檔案裝訂、擺放標(biāo)準(zhǔn)化,還統(tǒng)一購置了標(biāo)準(zhǔn)的檔案盒,對(duì)檔案重新整理,在檔案盒側(cè)面貼上招標(biāo)編號(hào)和工程名稱?! ≡诮邮諜n案材料時(shí)能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案治理制度》,完善治理方法。  四是做四處內(nèi)分工明確,培養(yǎng)新同志從會(huì)談文件編制到公開招標(biāo)文件再到國際招標(biāo)工程的網(wǎng)上操作程序到不同工程以及各種評(píng)審表格的制做,使其從理解到升華,業(yè)務(wù)才能逐步提高。在其他業(yè)務(wù)處公開開標(biāo)時(shí),我們都到現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)好的工作方法,及時(shí)總結(jié)本人工作上的缺乏,取長補(bǔ)短,有時(shí)集體討論,總結(jié)我們工作需要改良的地點(diǎn)。通過幾次招標(biāo),認(rèn)識(shí)到了并提示其它部門留意與外商說話時(shí)的禮節(jié),走路時(shí)的姿態(tài)、開標(biāo)時(shí)唱標(biāo)的語氣、語調(diào),與業(yè)主、評(píng)委和供應(yīng)商說話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)征詢題。通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐如此一個(gè)過程來不斷提高本身才能和水平。在實(shí)際工作中,我們特別注重法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,我們也做了特別多有益的工作。  今年工作中的一個(gè)體會(huì)確實(shí)是:招標(biāo)工程完成后,業(yè)主滿意,供應(yīng)商無投訴??梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的根底上,出色的完成了任務(wù)。229萬元,從總體上說,我處工程數(shù)量和規(guī)模比去年有明顯提高。  一、碩果累累 ?。ㄒ唬┕こ虜?shù)量和工程規(guī)模較去年有嚴(yán)峻打破。辦公室工作參考總結(jié)招標(biāo)辦公室年度個(gè)人參考總結(jié)  篇一:招標(biāo)辦公室年度個(gè)人總結(jié)  業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作有了長足的開展,獲得了明顯的成績?! ∠旅妫姨幘鸵浴按T果累累”、“知難而上”、“學(xué)以致用”、“精益求精”四個(gè)主題,對(duì)過去一年所作的工作進(jìn)展總結(jié),同時(shí)將一些做法進(jìn)展交流和匯報(bào)?! ∪旯查_展采購工程70多個(gè),合同總金額為27,892?! ≡跀?shù)字上已經(jīng)表達(dá)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量,在完成這些工程的同時(shí),我們收獲的成果是:我們的業(yè)務(wù)才能、效勞水平、認(rèn)知才能、把握工程全過程的才能等方面有了明顯的提高?! 。ǘ﹥?nèi)部治理不斷加強(qiáng),招標(biāo)工程質(zhì)量逐年提高。這也是我們工作追求的目的。  一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。今年我們學(xué)習(xí)最多確實(shí)實(shí)是商務(wù)部13號(hào)令、七部委12號(hào)令和30號(hào)令。  二是通過對(duì)招標(biāo)過程中遇到的征詢題進(jìn)展階段性的總結(jié),不斷完善我們的工作?! ∪菍W(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)處好的做法。當(dāng)我們?cè)谀承┓矫嬗泻玫淖龇〞r(shí),通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享?! 。ㄈn案治理更加完善。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份,吳總、謝芳和方圓同志主動(dòng)協(xié)助審核、整理了這些檔案。  現(xiàn)在我單位招標(biāo)檔案材料按工程類別分為物資、工程和效勞三類進(jìn)展歸類整理?! 楦鳂I(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便,又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。 ?。ㄋ模┳裾率丶o(jì),廉潔奉公。招標(biāo)工作的特別性要求我們必須嚴(yán)格要求自已,防微杜漸,回絕腐蝕。主動(dòng)退回MPU盤等禮品,實(shí)在推遲不了的全部主動(dòng)上交單位,如蜂蜜、車模、電熱壺等?! ≡诿總€(gè)工程運(yùn)作過程中,各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)的榮耀傳統(tǒng),在工作中給予我們特別大的支持,特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時(shí),放棄個(gè)人休息時(shí)間,主動(dòng)協(xié)助我們,在這里,我表示感謝。通過一年來的工作,已經(jīng)出色的完成了大量的根底工作和招標(biāo)業(yè)務(wù),付出了大量的勞動(dòng)和心血,換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)才能的提升。在不到一年的時(shí)間里,將工程招標(biāo)與物資采購有機(jī)的結(jié)合起來,工作中敢于提出征詢題,經(jīng)常運(yùn)用法律法規(guī)處理工作的征詢題。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用,純熟掌握各種招標(biāo)技能,工作細(xì)致還具有創(chuàng)新精神?! 《?、知難而上  (一)抓住重點(diǎn),攻克難點(diǎn)。  這三個(gè)大工程都有一個(gè)共同的特點(diǎn),“難”!難在有2個(gè)工程是墾區(qū)大開展、快開展中確定的工程,難在是齊齊哈爾建局以來第一個(gè)大工程,新任局長的新工程,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)誠信和社會(huì)阻礙的征詢題。難在牡丹江分局搬遷的整體建立質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)分局政治阻礙和個(gè)人利益。所有這些,我們都沒被難住,反而是我們做的特別成功,這種成功是來自業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的表揚(yáng)與工作支持。我們從入手第一個(gè)大工程“齊齊哈爾5萬噸馬鈴薯”工程開始,到牡丹江分局搬遷工程和米業(yè)公司30萬噸精米加工工程。齊齊哈爾建局以來第一個(gè)大工程,新任局長新工程,其注重程度不言而喻?! ∥覀兙鸵约夹g(shù)交流的方式,邀請(qǐng)了4家國外廠商通過2天的技術(shù)交流,使建立單位首先理解了技術(shù)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn),我們利用以往的招標(biāo)經(jīng)歷為齊齊哈爾提供參考,用文字表達(dá)的方式將消費(fèi)線的流程、質(zhì)量要求、產(chǎn)量等指標(biāo)列出來,由供應(yīng)商按此要求進(jìn)展投標(biāo),如此,不僅到達(dá)了預(yù)期的效果,還節(jié)約了60萬歐元的資金。現(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對(duì)我們的工作十分信任,已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期工程交予我們招標(biāo)。在簽訂招標(biāo)代理合同過程中,與李偉華先后6次去米業(yè)公司洽談?wù)袠?biāo)代理合同,反復(fù)做工作、據(jù)理力爭,當(dāng)時(shí)正好是打球時(shí)腿部扭傷,米業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)看了都挺感動(dòng)的,通過本人的努力,折服了米業(yè)公司的有關(guān)人員?! ∧档そ志职徇w工程,為了表達(dá)我單位努力為他們效勞的誠意,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,第一個(gè)工程監(jiān)理招標(biāo)免費(fèi)做,招好了再做后來的工程。現(xiàn)在分局搬遷辦和我們業(yè)務(wù)處的關(guān)系特別融洽,對(duì)我們的工作特別信任,省采購中心下?lián)艿娜齻€(gè)工程,我們都是主動(dòng)到采購單位與直截了當(dāng)用戶進(jìn)展接觸,將拆分包征詢題、評(píng)標(biāo)方法、品牌范圍、驗(yàn)收方式、對(duì)售后效勞的要求等主動(dòng)征求他們的意見,關(guān)鍵是將這些內(nèi)容對(duì)招標(biāo)質(zhì)量和投標(biāo)價(jià)格之間的關(guān)系事先告知他們,讓他們做出選擇,評(píng)標(biāo)時(shí)也能心中有數(shù)。最近又將600多萬的工程主動(dòng)要求授予我們招標(biāo)。我們今年深有的體會(huì)。確實(shí)是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實(shí)現(xiàn)采購目的,又利用結(jié)余的資金采購更多的產(chǎn)品?! 。ㄈ┮燥枬M的熱情迎接新工程,做好新工程  每個(gè)工程難點(diǎn)和重點(diǎn)主要表達(dá)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性征詢題、專業(yè)化征詢題和專家誠信征詢題上?! ≡O(shè)備招標(biāo)中,首先理解招標(biāo)設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位,排他性的要素和詳細(xì)指標(biāo)。通過今年的工作,總結(jié)出以下工程的重點(diǎn)和難點(diǎn):在大型噴藥機(jī)采購工程中,最小離地間隙和輪距是制約工程成敗的關(guān)鍵。辦公設(shè)備采購時(shí)如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵。非標(biāo)設(shè)備制造的工程中,材質(zhì)、工藝和整體功能是關(guān)鍵。在整體大工程中,理解整個(gè)工程的概況
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