【正文】 工作中，做到不管是對招標(biāo)人仍然投標(biāo)人，堅(jiān)持以法律為第一準(zhǔn)則，一把尺子量到底，對違規(guī)單位和個(gè)人，不詢私情、嚴(yán)格處分，不斷凈化招投標(biāo)市場環(huán)境。15年，先后對XX公司、XX公司提供虛假業(yè)績等違規(guī)行為進(jìn)展了嚴(yán)峻查處?！　∷?、進(jìn)一步完善相關(guān)制度，不斷提升招投標(biāo)效勞水平　?。ㄒ唬┏雠_(tái)配套文件。通過調(diào)查研究，構(gòu)成了《XX暫行方法》、《XX通知》等相關(guān)地點(diǎn)配套文件。進(jìn)一步加強(qiáng)了我縣依法招投標(biāo)工作的可操作性，有力促進(jìn)了我縣招投標(biāo)工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。　?。ǘ訉勇鋵?shí)責(zé)任。將招投標(biāo)過程的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都明確目的、任務(wù)，落實(shí)到詳細(xì)工作人員，層層落實(shí)責(zé)任，后道審查并否決前道，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出過失。同時(shí)要求監(jiān)管單位既要依法嚴(yán)格監(jiān)管，確保每項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)都能標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)展，又要轉(zhuǎn)變觀念，寓監(jiān)管于效勞之中，為招標(biāo)人提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)檔案材料的治理，落實(shí)詳細(xì)的負(fù)責(zé)人員，做到每一個(gè)招投標(biāo)工程完畢后都有據(jù)可查?！　。ㄈ┘訌?qiáng)協(xié)調(diào)配合。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要多部門的協(xié)調(diào)配合。因此，平時(shí)我辦注重加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、建立、交通、水務(wù)、物價(jià)、審計(jì)等部門間的溝通和協(xié)作，及時(shí)主動(dòng)地向他們通報(bào)工作開展情況，約請他們一起討論綜合整治招投標(biāo)過程中遇到的疑難雜癥和頑癥?；ハ鄥f(xié)調(diào)，互相支持，構(gòu)成合力，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了招投標(biāo)市場秩序?！　。ㄋ模┘訌?qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建立。一是加大效勞中心軟硬件建立，提升中心效勞功能，實(shí)行信息公開化、買賣公平化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、治理制度化，不斷提高效勞工作效率。09年，招投標(biāo)效勞中心先后新置了觸摸屏等信息查詢設(shè)備，高標(biāo)準(zhǔn)建立了電子監(jiān)控系統(tǒng)、評標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、語音通知評委系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)，新建了遠(yuǎn)程評標(biāo)室，硬件設(shè)備到達(dá)了省一類買賣中心配置要求。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建立，強(qiáng)化從業(yè)人員的思想政治素養(yǎng)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，不斷提高監(jiān)管人員綜合素養(yǎng)，建立了一支依法行政、作風(fēng)過硬的工作隊(duì)伍，為招標(biāo)、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套效勞。三是積極推行計(jì)算機(jī)輔助評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)、異地評標(biāo)，強(qiáng)化對評標(biāo)專家的培訓(xùn)考核，努力提高評標(biāo)質(zhì)量?！　∑赫袠?biāo)辦公室年終工作總結(jié)例文20xx　　我科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度注重、在院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶著下及紀(jì)委的監(jiān)視下與醫(yī)院相關(guān)部門大力支持與配合下，以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院開展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實(shí)好《河南中醫(yī)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)暫行方法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和效勞水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，截止到20xx年12月31日止，年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出5455。42萬元。為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的招標(biāo)環(huán)境作出了積極工作，招標(biāo)工作又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：　　招標(biāo)方面工作：　　一、根本情況　　勤奮踏實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)既定目的?！　?）、保質(zhì)保量的完成了20xx年招標(biāo)工作計(jì)劃：截止到20xx年12月31日，共計(jì)招標(biāo)工程：48項(xiàng)、其中工程類招標(biāo)工程：10項(xiàng)、通用設(shè)備：7項(xiàng)、醫(yī)用設(shè)備：31項(xiàng)、議標(biāo)工程：5項(xiàng)，結(jié)合招標(biāo)工程：3項(xiàng)。招標(biāo)金額合計(jì)為：5455。42萬元?！　∑渲校汗こ填愓袠?biāo)總金額：2733。3萬元　　醫(yī)用設(shè)備類招標(biāo)總金額：2467。5萬元通用設(shè)備招標(biāo)總金額：254。62萬元2）、保證質(zhì)量、降低本錢、維護(hù)醫(yī)院公共利益，按時(shí)完成了年度預(yù)算招標(biāo)工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作效勞?！　?）、標(biāo)準(zhǔn)了招標(biāo)投標(biāo)程序，與院紀(jì)監(jiān)察室共同進(jìn)展投標(biāo)人資歷預(yù)審。嚴(yán)把資歷審查關(guān)。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件、提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性?！　?）、進(jìn)一步完善了招標(biāo)信息發(fā)布渠道，招標(biāo)信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時(shí)發(fā)布。能以其為平臺(tái)，完善招標(biāo)監(jiān)視體系，使招標(biāo)信息、評標(biāo)方法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開，為促進(jìn)廉政建立效勞?！　?）、發(fā)揮政府采購招標(biāo)資源，利用其統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用，確保20xx年度嚴(yán)峻工程招標(biāo)任務(wù)順利進(jìn)展。最大限度的節(jié)約了資金。確保資金有效使用?！　?）、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)工程的市場采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)工程達(dá)30屢次，標(biāo)前調(diào)查、論證及標(biāo)后調(diào)查多達(dá)三十余次。對招標(biāo)工程的技術(shù)參數(shù)要求及價(jià)格做了最充的理解，準(zhǔn)確把握招標(biāo)動(dòng)態(tài)。　　7）、健全治理體制，為進(jìn)一步完善招標(biāo)工作，在學(xué)習(xí)理解學(xué)院、一附院、二附院的招投標(biāo)治理方法的根底上，對我院現(xiàn)行的《招標(biāo)治理方法》進(jìn)展了修訂，初稿已于10月底交至我院招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組?！　?）、做好招標(biāo)治理的根底性工作，擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、出售標(biāo)書，組織開標(biāo)、評標(biāo)、審標(biāo)，整理開標(biāo)會(huì)議記錄、對已完成的的招標(biāo)工程進(jìn)展整理裝訂，制做成《招標(biāo)材料匯編》?！　?）、貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標(biāo)投標(biāo)暫行方法》，按其規(guī)定的采購方式開展招標(biāo)工作，對招標(biāo)前、招標(biāo)中、招標(biāo)后全程進(jìn)展治理，做到不參與不干擾評審工作?！　?0）、負(fù)責(zé)招投標(biāo)方面政策法規(guī)的搜集，提供招標(biāo)征詢效勞，處理投標(biāo)人的征詢訊、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢征詢或書面質(zhì)疑，協(xié)助紀(jì)委監(jiān)視部門處理投訴事項(xiàng)。與相關(guān)科室一起調(diào)查論證處理招標(biāo)過程答疑案例?！　?1）、協(xié)助有關(guān)部門對已招標(biāo)工程合同匯審、整理、簽訂、施行驗(yàn)收工作，確保各工程的招標(biāo)無脫節(jié)。　　加大治理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。　　今年以來，我院為創(chuàng)三甲整體開展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請到信息發(fā)布、資歷預(yù)審、標(biāo)前調(diào)查與科室一起修訂參數(shù)、招標(biāo)文件的制造、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的忽略。每次，開標(biāo)前對將開標(biāo)的工程進(jìn)展多方深化理解，合理制定參數(shù)，構(gòu)建的“行為標(biāo)準(zhǔn)、互相協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標(biāo)工作機(jī)制?！　《⒅饕龇ā　≡谛＜o(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)視下，將“公平、公正、公開及老實(shí)信譽(yù)”的原則貫穿于招標(biāo)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在總結(jié)以往招標(biāo)經(jīng)歷的根底上，通過以下三個(gè)方面的舉措，進(jìn)一步提高了招投標(biāo)工作質(zhì)量，降低了價(jià)格?！　。ㄒ唬┓e極探究，創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)工作?！　》乐雇稑?biāo)中的竄標(biāo)現(xiàn)象，同時(shí)減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價(jià)格，實(shí)行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性會(huì)談式評、議標(biāo)，進(jìn)展多輪詢標(biāo)壓價(jià)，加劇了投標(biāo)商之間的競爭。　　施行最高限價(jià)制。在工程類項(xiàng)招標(biāo)前，通過招標(biāo)方式確立兩家征詢造價(jià)公司對工程進(jìn)展工程造價(jià)，通過科學(xué)的方法限定最攔標(biāo)價(jià)，在滿足我院工程招標(biāo)需要的前提下選擇價(jià)格最低的投標(biāo)單位中標(biāo)?！　。ǘ┘訌?qiáng)效勞認(rèn)識，提高透明度，降低投標(biāo)本錢?！　♂槍v次投標(biāo)過程中，投標(biāo)單位對招標(biāo)流程、要求、原則不甚理解而易出現(xiàn)的征詢題，積極耐心細(xì)致地向投標(biāo)單位答疑，反復(fù)強(qiáng)調(diào)招標(biāo)原則、招標(biāo)過程中投標(biāo)商應(yīng)該留意的事項(xiàng)。事實(shí)證明答疑增加了招、投標(biāo)雙方互相間的理解，提高了投標(biāo)質(zhì)量，減少了廢標(biāo)、棄標(biāo)的發(fā)生率?！　∶看握型稑?biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提早《我院院網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，年發(fā)布信息達(dá)40多條，確保了招投標(biāo)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。對小額專項(xiàng)或零散招投標(biāo)活動(dòng)，通過市場調(diào)查、上門會(huì)談等方式，至少邀請3家以上投標(biāo)商參與競爭和競標(biāo)，如：空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率?！　∮稍杭o(jì)委對招標(biāo)全過程進(jìn)展了實(shí)時(shí)跟蹤，做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招、投標(biāo)工作環(huán)境，保證了招、投標(biāo)工作的順利進(jìn)展，最大可能防止或減少了人為要素。　　嚴(yán)格遵守招標(biāo)紀(jì)律，在整個(gè)招標(biāo)過程中，不吃請、不收受、不私下與招標(biāo)人接觸、不透漏招標(biāo)工作信息。評標(biāo)是時(shí)對所有評標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)展記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)視、征詢、申訴、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過程的公開透明?！　≌袠?biāo)材料檔案治理步入正軌，對招標(biāo)材料檔案進(jìn)一步進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和完善，重新分類、整理、歸檔，專人負(fù)責(zé)治理，今年共整理招標(biāo)材料檔案近10余冊?！　∪?、存在的征詢題及計(jì)劃　　工程立項(xiàng)時(shí)，使用部門對所要采購的標(biāo)的物不理解，品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化、技術(shù)參數(shù)表達(dá)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致開標(biāo)時(shí)對招標(biāo)文件中參數(shù)制定不全面，對產(chǎn)品定位不明確?！　≡u標(biāo)方法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場價(jià)格的放開，隨行就市、競爭劇烈、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度。　　開標(biāo)時(shí)，標(biāo)委分工不明確，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進(jìn)展評標(biāo)，杜絕低價(jià)竟?fàn)幍默F(xiàn)象?！　〗⒃u標(biāo)專家材料庫制度，一是對評標(biāo)專家進(jìn)展了資歷審查、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評標(biāo)專家隊(duì)伍的質(zhì)量及時(shí)查找招標(biāo)計(jì)劃中存在的征詢題，提高招標(biāo)質(zhì)量和工作效率。為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考?！　〖訌?qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)工作人員的綜合素養(yǎng)。通過加強(qiáng)崗位練兵、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作實(shí)踐等方式，不斷提高招標(biāo)人員的職業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)作風(fēng)建立，嚴(yán)格工作紀(jì)律，預(yù)防商業(yè)賄賂，樹立良好的招標(biāo)形象。努力加強(qiáng)本身建立，自覺樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的法制認(rèn)識、思想認(rèn)識、效勞認(rèn)識和業(yè)務(wù)工作水平