20xx物業(yè)公司年度培訓計劃書-展示頁
2024-11-18 23:48本頁面
【正文】 式以及各項管理制度的培訓工作，加強員工的約束力。
培訓方式：內部培訓+外部培訓
根據(jù)物業(yè)公司培訓工作指導思想，同時為了加強培訓工作的針對性，物業(yè)公司培訓將采用物業(yè)公司各部門+人事行政部的內部培訓和聘請培訓公司的外部培訓兩部分完成。在培訓中倡導部門和員工間的交流和分享。使每一次的培訓工作都能對實際工作起到實質性的指導作用。
實效的原則：增強培訓工作的針對性和實效性，注重培訓工作質量。
傾斜與兼顧并重的原則：一方面，培訓內容適當向業(yè)務發(fā)展方向和管理技能和專業(yè)技能培訓以及強化執(zhí)行力和企業(yè)文化建設等重點傾斜。對即將到崗的物業(yè)人員進行突擊性培訓，內容將以業(yè)務部門為主體，以專業(yè)化、系統(tǒng)化為培訓思路，進而達到提升管理技能、服務技能和專業(yè)技能的目的，更好完成和保障大華1935項目的物業(yè)管理服務工作。物業(yè)公司年度培訓計劃書 物業(yè)公司通過對員工的培訓，提高員工的專業(yè)素質、業(yè)務能力和管理服務水平，塑造一支品質優(yōu)良、專業(yè)過硬的隊伍，全年滿足和適應目前物業(yè)管理市場的多元化。此資料由網絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。下面是小編整理的物業(yè)公司年度培訓計劃書，希望對大家有所幫助!
物業(yè)公司年度培訓計劃書(一)
根據(jù)公司領導對培訓工作的要求以及指導思想，曲江大華物業(yè)公司近期將對培訓工作落實到位。
培訓工作的主要原則
瞻前性的原則：著眼于物業(yè)公司的長遠發(fā)展，著眼于物業(yè)公司目前即將引進才梯隊建設和人才儲備，對物業(yè)公司不同層次、不同專業(yè)人才的需求，為物業(yè)公司的可持續(xù)發(fā)展有計劃、有目的的開展培訓工作。另一方面，培訓對象在物業(yè)公司層面以中級管理人員為主，以中層以下及專業(yè)技術員工為主，同時加大重點業(yè)務知識的培訓力度。做好培訓需求調查、講師選擇和培訓課程設計等工作，在培訓結束后的培訓考核。
三結合原則：培訓與交流相結合，培訓與使用相結合，培訓與激勵相結合。把人才儲備、選拔使用和培訓等有機聯(lián)系起來，堅持錄用、選拔、培訓、考核一體化原則。
內部培訓
(1)物業(yè)公司各部門是物業(yè)公司內部培訓工作的主體，各部門員工的工作技能、專業(yè)技術水平、部門工作流程等內容，均由各部門于人事行政部共同完成完成培訓工作。
外部培訓
(1)聘請具有專業(yè)性較強的培訓結構，結合物業(yè)公司的目前現(xiàn)有的人才結構以及物業(yè)項目，具有針對性的進行授課培訓。培訓目的主要是統(tǒng)一思想、轉變觀念、深化認識。以
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