【正文】 ，發(fā)生火災(zāi)。下面，請容許我詳述這次事故。所以，我個人對廠子有一種特殊的積極樂觀的感情，只是希望公司能一步步強大下去，因為我覺得民營企業(yè)尤其是民營股份制企業(yè)，發(fā)展更為艱辛。但是，誰敢說這不是事實？真正苦難當(dāng)真只有以上這些？我只是在陳述事實，讓大家知道我們和華瑞已經(jīng)有了感情。我們成功了。可話說回來，既然干了，就得有始有終，成功總是有方法的。也有過疲憊，有過失望，更有過絕望。工程問題我們都克服了，可這工藝問題，足足把我們困擾了好幾個月。但是最大的問題還是發(fā)生了。又是一個漂亮的勝利戰(zhàn)！本以為一切苦難即將過去，試車也會夢般成真。面臨所有法蘭連接處全部換墊子這一任務(wù)，樊總為給我們打氣，身先士卒，為此，還刮破了他的白襯衣。經(jīng)過好幾天的不斷摸索，還是不得其法，說實話，我們動搖了。裝置試壓，讓我們筋疲力盡。一年下來，沒有一個人手腳不長凍瘡的。廠區(qū)布電纜時期，恰逢大雪天氣，手扶著管道，不一會兒手套就會被結(jié)冰粘住，為了早日完工投產(chǎn)，這種天氣算什么，它打不倒樊總帶領(lǐng)下的士氣。而我每天看到公司領(lǐng)導(dǎo)很晚了還在辦公，自己也精神倍增，對華瑞的明天充滿無限期待，那時候，我們的工作時間基本是十二小時。事情主要是干出來的，不是說出來的！公司要的是行動者，不是溜須拍馬！所以，一直以來，我都嚴格要求自己，不辜負公司對我的栽培。期間苦楚，絕對遠過于九九八十一難了。公司融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的精神，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。來到公司后，公司給了我莫大的關(guān)心和照顧，讓我一個異鄉(xiāng)人有了家的感覺?，F(xiàn)擔(dān)任公司技術(shù)總工程師。第一篇：化工安全生產(chǎn)年度工作匯報工作匯報及感想尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫XXX，于2012年8月3日從湖北來到公司，并與10月榮幸的成為公司一員。承蒙公司幫助和教育，給予學(xué)習(xí)鍛煉的平臺。感謝大家對我的恩惠。再次感謝。公司也在樊總經(jīng)理帶領(lǐng)下，一步步克過難關(guān)，終于迎來成功華瑞的今天。我是個知恩圖報的人，也是個話語不多的人，因為個人覺得，說的再多，不如行動來的實際。建廠時期，主要任務(wù)當(dāng)然是建設(shè)，我們在樊總帶領(lǐng)下，狠抓安裝事宜，以經(jīng)濟成本最低、安裝質(zhì)量和效率最快、后期設(shè)備運行節(jié)能等為基礎(chǔ)，可以說是晝夜奮斗。但是，沒有一人向公司提出要求，因為我們已經(jīng)以廠為家，把工作當(dāng)做了自己的事業(yè)?？吹筋I(lǐng)導(dǎo)和我們一起奮戰(zhàn)，心里暖暖的感動，也不覺冷了。可我們還是樂呵呵的。由于我們沒有安裝經(jīng)驗，法蘭墊片處漏點不斷。后來終于找到方法。而我們的女職工，也不在男職工面前示弱。我們欣喜若狂，等待產(chǎn)品的誕生。這個問題就是一直以來困擾我們的工藝問題。這幾個月，我們每個人都很焦躁，像熱鍋里的螞蟻。對于我自己，甚至有過想轉(zhuǎn)行的念頭。還好有天大于工幫忙，幾經(jīng)挫折，我們挺過來了。也許有人覺得，我說這些就是在拍馬屁，就是在邀功。至于我，來的時候，一片荒涼，看著這裝置，就像看到一個孩子一天天長大。但是不幸的事情還是發(fā)生了。本次改造這段時間，焊工和我們都是5:00下班。對于化工廠檢修和改造時期，通常屬于事故隱患多發(fā)時期。但是承擔(dān)之余，我也有自己的想法，僅僅自己的想法。但，所有一切，都是為了公司，為了這個我付出過感情的地方。也就對后面放松了警惕。作為我，大可以逃之夭夭，但是我不是這種人。常人可以不求回報干一件事、一陣子工作，但是不能堅持一輩子。不比不爭，是不現(xiàn)實的。我這個人一直都是憑良心做事，滴水之恩，涌泉相報。我們的員工，到點上班，到點下班，無可厚非，畢竟天下熙熙，人為利來，是純粹的雇傭關(guān)系。環(huán)境、后天都會改變一個人。但是為節(jié)約成本，可以精兵簡政，可以一人多職。提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)文化，同時也許還會更加政通人和。我不會耍小聰明，不會心計，因為個人覺得一切沒必要。但是，如果對人只看到錯的一面，只聽一面之詞，時間久了，論誰都會寒心，繼而變得事不關(guān)己高高掛起，甚至影響責(zé)任心，在這種情況下不出事就難了。我只是希望，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩，如果真的關(guān)心公司的發(fā)展，就辛苦下，聽聽我們底層的心聲，這才是最真實的，最有說服力的。這樣一來，事情執(zhí)行起來，處處碰壁，次數(shù)多了，就會厭了，煩了，無所謂了。所有這些，也許我說的太極端了，有的還是謬論，但我出發(fā)點絕對是為公司好。若有冒犯之處，還請領(lǐng)導(dǎo)原諒。(1)化工生產(chǎn)中,所使用的原料多屬于易燃、易爆、有腐蝕性的物質(zhì)。這些化學(xué)物品中約有70%以上具有易燃、易爆、有毒和腐蝕性強。(2)化工企業(yè)中高溫、高壓設(shè)備多?；蛟诓僮髦惺д`,就將發(fā)生災(zāi)害性的事故。一些效益好的企業(yè)雖然投入部分資金用于安全管理,但投入也在逐年減少。拼設(shè)備和人力現(xiàn)象普遍存在。據(jù)安監(jiān)部門在近期對市全國化工業(yè)集中城市的安全檢查中發(fā)現(xiàn),大部分被查的石油、石化、化工企業(yè)的消防設(shè)備和器材存在很多問題。現(xiàn)場的滅火器有的無壓力、有的超過檢驗期限、消防栓內(nèi)有的無水槍。企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和事故應(yīng)急防范基礎(chǔ)設(shè)施的狀況令人堪憂。這其中有職工的素質(zhì)問題,更有企業(yè)管理者的綜合素質(zhì)不高問題。本應(yīng)停車進行設(shè)備檢修,但為了眼前短期經(jīng)濟利益,設(shè)備帶病作業(yè),最終導(dǎo)致重大傷亡事故的例子并不少見。同時,大多數(shù)化工企業(yè)工藝復(fù)雜,操作要求及其嚴格,操作員稍有不慎就會發(fā)生誤操作,導(dǎo)致安全隱患或生產(chǎn)事故。因此,要求任何人不得擅自改動,要嚴格遵守操作規(guī)程,操作時要注意巡回檢查、認真記錄、糾正偏差、嚴格交接班、注意上下工序的聯(lián)系、及時消除隱患,才能預(yù)防各類事故的發(fā)生。但制度根本沒有落實,機構(gòu)或人員形同虛設(shè)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時,置安全生產(chǎn)于不顧,違章指揮、讓職工冒險作業(yè)導(dǎo)致重大傷亡事故的現(xiàn)象層出不窮。根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜,操作要求嚴格這一特點,每一個企業(yè)都應(yīng)主動加強對老化設(shè)備的更新,對每個工序的設(shè)備都應(yīng)增加安全防護功能裝置、建立應(yīng)急補救預(yù)案,即便有職工誤操作發(fā)生意外時,也盡可能不受到傷害或降低傷害的程度。唯有營造一個良好、安全的工作環(huán)境,企業(yè)才能健康、穩(wěn)定發(fā)展,也才能更好的提高職工的工作業(yè)績,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。只有掌握了各項安全知識才能更有效的預(yù)防各類事故的發(fā)生,才能更好的針對化學(xué)危險物品的特點作好個人防護及預(yù)防措施,才能糾正自身在操作中習(xí)慣性的違章行為,從而提高了執(zhí)行安全生產(chǎn)的自覺性,更好的履行員工安全本職職責(zé),達到安全生產(chǎn)的目的。因為在化工企業(yè)中,很多崗位的技術(shù)復(fù)雜、原料品種反應(yīng)工藝流程長、反應(yīng)介質(zhì)危險性高、設(shè)備往往高溫高壓等,只有做到人人熟悉業(yè)務(wù)、個個操作熟練,才能基本保證安全生產(chǎn)。安全員組織的每次學(xué)習(xí)和活演練動都是針對本企業(yè)的實際情況和生產(chǎn)特點做出的實際實習(xí)活動,都是關(guān)系到職工的切身利益。(1)政府部門應(yīng)加大轄區(qū)范圍內(nèi)化工企業(yè)的安全監(jiān)管和指導(dǎo)力度,發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令改正,逾期不改的,堅決依法進行處理。在生產(chǎn)過程中,如果危及人身安全的狀況發(fā)生時,無論生產(chǎn)的任務(wù)有多重,都應(yīng)把保證勞動者的安全放在首位,查找并消除隱患,在能夠保證勞動者的安全的前提下,追求生產(chǎn)效率。(3)建立合理的安全管理體系。只有把管理落實到廠級,車間級,班組級,抓住每一個薄弱環(huán)節(jié),層層落實才能更有效的作好各項安全生產(chǎn)工作,做到步步到位,不留死角。夯實的作好安全生產(chǎn)工作,采取行之有效的手段,防