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正文內(nèi)容

三好一滿意活動工作方案-展示頁

2024-11-18 22:28本頁面
  

【正文】 考核排名和選優(yōu)評選掛鉤。每季度進行一次評選,選出一個先進科室,23名先進個人,給予表揚和獎勵?;顒愚k公室將制定考核標準,每月對各科室進行一次考核。各科室要加強對活動的督導檢查,保證活動扎實有效不走過場,工作中要搞好結(jié)合,要與行風建設結(jié)合起來,與醫(yī)院的中心工作結(jié)合起來,合理規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。要把“三好一滿意”納入年度工作計劃中,納入各科室部門目標績效考核中,進一步明確責任,細化分工,狠抓落實。有關(guān)部門要主動介入,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)動各類宣傳資源,全面加大“三好一滿意”宣傳力度。領(lǐng)導小組成員:組 長:葉XX 副組長:鐘 X 陳XX 組 員:余XX 盧XX 黃XX 黃XX 黎XX 李XX 楊XX 辦公室主任 XXX六、幾點要求(一)高度重視,加強領(lǐng)導。總結(jié)全年工作中的好經(jīng)驗、好做法,對在活動中涌現(xiàn)出的先進典型進行表彰獎勵,對工作開展不力的部門、科室予以通報批評。以實施教育為先導,以開展活動為載體,根據(jù)不同科室和專業(yè)特點,扎實推進“三好一滿意”活動。開展宣傳啟動工作,讓全院廣大干部職工了解三好一滿意”活動的重要意義和目的,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、參與性和創(chuàng)造性,努力營造各級重視、全員參與的濃厚宣傳氛圍。要通過“三好一滿意”活動,凝聚人心、振奮精神,提升服務水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進醫(yī)德醫(yī)風,促使各方面的工作在原有基礎(chǔ)上有新的提高,把醫(yī)院的各項工作推向新階段。民主評議行風,是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。在“三好一滿意”活動中,要廣泛組織開展患者滿意度調(diào)查,要研究建立科學的評價指標體系,能夠真實全面反映患者意見和建議;調(diào)查對象要全面,不僅要包括住院患者和門診患者,而且還要包括出院患者;形式要多樣化,通過對出院病人電話回訪、對住院和門診病人現(xiàn)場調(diào)查、定期召開病人及家屬座談會等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;盡可能地使調(diào)查客觀、真實;調(diào)查結(jié)果運用上,要注重患者意見,重視調(diào)查結(jié)果,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的提高,贏得患者滿意。要充分利用院務公開的載體,公開醫(yī)院改善服務、實施便民利民惠民的措施,讓人民群眾切實感受到醫(yī)療機構(gòu)改善服務的效果,贏得群眾理解和信任。首先繼續(xù)執(zhí)行24小時免費接送住院患者和特殊困難戶優(yōu)惠卡制度。廣大干部職工要始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務的宗旨意識,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準,依靠群眾深入推進行風建設。要加強醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理,嚴禁為商業(yè)目的統(tǒng)方。要進一步深化治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。要繼續(xù)認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,及時研究解決在落實醫(yī)德考評制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場推進、監(jiān)督檢查等形式,促進醫(yī)德考評標準更加科學、程序更加規(guī)范、方式更加有效、結(jié)果更加真實、運用更加廣泛,真正建立起對醫(yī)務人員有效的激勵和約束機制。加強制度建設,健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。要堅持以正面教育為主,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮老專家、學科帶頭人等模范帶頭作用。醫(yī)務人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學習業(yè)務、鉆研技術(shù)上,對技術(shù)精益求精,要“人人講學習、個個比技術(shù)、積極搞科研”,爭當提高醫(yī)療技術(shù)的排頭兵,爭當精心治療疾病、刻苦鉆研醫(yī)術(shù)、忠實為人民群眾服務的好醫(yī)生。促進醫(yī)療質(zhì)量管理從粗放式的質(zhì)量管理,進一步向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。大力推行臨床路徑,促進醫(yī)療質(zhì)量科學管理。嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查。以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床專科能力建設和醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓,注重質(zhì)量檢查和考核,狠抓醫(yī)療服務過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。暢通投訴渠道,認真落實醫(yī)療投訴處理辦法,實行首訴負責制,建立和完善醫(yī)患溝通制度,及時受理和處理病人投訴,定期收集病人對醫(yī)院服務中的意見,及時改進。充分尊重和維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán),對患者和家屬關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題要耐心地解釋說明,多與病人進行一些感情溝通,多給病人一些人文關(guān)愛,體恤患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患者獲得身心的健康,真正做到尊重病人、關(guān)愛病人,為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī)。要創(chuàng)建“人民滿意窗口”,改善窗口服務,努力做到服務態(tài)度良好,積極倡導服務文明用語,堅決杜絕服務禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。改進服務態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。三、活動內(nèi)容:(一)改善服務態(tài)度,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”“服務好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。落實便民利民措施;認真做好患者滿意度調(diào)查;全面開展民主評議醫(yī)德醫(yī)風讓社會滿意。改進作風,依法行醫(yī),真情服務,廉潔自律,務實高效,認真兌現(xiàn)社會服務承諾,為社會、為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。(二)質(zhì)量好:認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識;嚴格規(guī)范診療服務行為,推進合理治療、合理用藥、合理檢查;大力推進臨床路徑,促進醫(yī)療質(zhì)量科學管理;加強醫(yī)療技術(shù)和設備臨床應用管理保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。二、工作目標“三好一滿意”既是對衛(wèi)生行業(yè)自身的工作要求,也是對每一位醫(yī)療衛(wèi)生工作者的基本要求,又是本次活動開展需要達到的目標。第一篇:三好一滿意活動工作方案“三好一滿意”活動工作方案根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)2011年全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意” 活動工作方案的通知》(河衛(wèi)〔2011〕26號)精神,《紫金縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的方案》,結(jié)合我院實際,制定本方案。一、總體要求以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,以科室人員高素質(zhì)、服務高質(zhì)量、管理高效率為主線,強化教育培訓,實施各類主題實踐活動,促進全院的文明素質(zhì)、服務能力和作風建設水平再提高、再跨越,實現(xiàn)我院全年工作任務與目標提供有力保障。(一)服務好:改進服務態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)的感受,優(yōu)化服務流程,方便群眾看病就醫(yī);實行公開透明服務,保障群眾看病就醫(yī)的知情權(quán);加強醫(yī)患溝通構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(三)醫(yī)德好:加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度;加強制度建設,健全完善醫(yī)德制度規(guī)范;堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風嚴肅行業(yè)紀律。(四)群眾滿意。實現(xiàn)各部門、各科室形象有新改善,患者感受有新變化,社會、患者滿意度有較大幅度提高。醫(yī)療服務要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務第一”的理念,切實增強服務意識,改善服務態(tài)度,改進服務模式,優(yōu)化服務流程,提升服務水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨服務。要繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務理念,把用心溫馨優(yōu)質(zhì)服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。醫(yī)務工作者要切實增強人文關(guān)懷意識,大力倡導人性化服務,處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務,提高服務技巧和效用。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務流程、符合病人需求的工作制度入手,設立住院處歸口住院病人管理,優(yōu)化服務流程,改善服務設施,美化服務環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。加強醫(yī)院信息化建設,通過多種途徑和渠道為群眾提供科室布局、科室特色、專家信息和出診時間、診療流程等醫(yī)療服務信息,方便群眾就醫(yī)選擇。加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強患者回訪工作,各科室要高度重視這項工作,保證回訪率大于80%。(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。要嚴格執(zhí)行各項診療、護理技術(shù)規(guī)范和常規(guī),切實在實際的診療和護理行為中加以落實,發(fā)揮其應有的作用。嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點評、處方公示制度,堅持醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度、抗菌藥物分級管理制度,加強對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為,促進合理治療、合理用藥。進一步統(tǒng)一思想,提高認識,各科選擇23個病種試行,積極穩(wěn)妥把臨床路徑管理工作抓實、抓細、抓好。加強醫(yī)療技術(shù)和設備臨床應用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。(三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。通過多種形式,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,警示教育,利用身邊事、身邊人以案說法、以案說紀。要加大執(zhí)業(yè)紀律制度建設力度,修訂完善醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范,建立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從業(yè)人員行為準則,明確醫(yī)、藥、護、技各類從業(yè)人員行為規(guī)范。堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風案件,嚴肅行業(yè)紀律。要在繼續(xù)廣泛開展宣傳教育,研究制定切實管用的制度辦法和監(jiān)管措施,深化長效機制建設。(四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,是衡量我們工作的最終標準,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。落實便民利民惠民措施。同時還要針對群眾在看病就醫(yī)中反映的一些突出問題,落實便民利民惠民措施,讓群眾能感受到醫(yī)院發(fā)展帶來的實效,為群
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