freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年一級(jí)建造師建筑工程實(shí)務(wù)朱紅導(dǎo)讀講義-展示頁(yè)

2024-11-18 22:14本頁(yè)面
  

【正文】 (1分);監(jiān)理送達(dá)總包妥當(dāng)建設(shè)單位(1分),總承包做法不妥當(dāng)(1分),建設(shè)單位建設(shè)單位只與總包有合同關(guān)系,和分包單位無(wú)合同關(guān)系?!傲沤^”:傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故?!拔鍢?biāo)志”:指令、禁止、警告、提示、電力安全“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。“五定":定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。“四口”:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口“四不放過(guò)”:事故原因不清不放過(guò)、責(zé)任人未受教育不放過(guò)、隱患不消除不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)?!叭龑殹保喊踩薄踩珟?、安全網(wǎng)?!叭?jí)教育”:進(jìn)公司(廠)、進(jìn)項(xiàng)目部(車(chē)間)、進(jìn)班組。建筑實(shí)務(wù)記憶順口溜單位工程進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù):集分定量;計(jì)時(shí)繪優(yōu)1)收集編制依據(jù);2)劃分施工過(guò)程、施工段、施工層;3)確定施工順序;4)計(jì)算工程量;5)計(jì)算勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班需用量;6)確定持續(xù)時(shí)間;7)繪制可行施工進(jìn)度計(jì)劃圖;8)優(yōu)化并繪制施工進(jìn)度進(jìn)化圖;土方機(jī)械化開(kāi)挖依據(jù):量基礎(chǔ)規(guī)模,質(zhì)現(xiàn)雞工深水運(yùn)公雞土方量、基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、地質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)具設(shè)備條件、開(kāi)挖深度、地下水情況、運(yùn)距、工期要求、土方機(jī)械的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法:(1)目測(cè)法“看、摸、敲、照”;(2)實(shí)測(cè)法“靠、量、吊、套”;(3)試驗(yàn)法:理化試驗(yàn)、無(wú)損檢測(cè);建筑工程安全檢查方法:“聽(tīng)、問(wèn)、看、量、測(cè)、運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)”“一方針”:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。(7)工程項(xiàng)目有關(guān)概(預(yù))算資料、指標(biāo)、勞動(dòng)力定額、機(jī)械臺(tái)班定額和工期定額。(4)工程項(xiàng)目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等(5)地方建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工的要求。圍(3)焊工不了解焊、割現(xiàn)場(chǎng)的周?chē)闆r,不得進(jìn)行焊、割; 正(1)焊工必須持證上崗,無(wú)證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè);受(2)屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的焊、割作業(yè),未經(jīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),不準(zhǔn)進(jìn)行焊割;理(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防護(hù)措施前,不準(zhǔn)焊、割;安全檢查的方式(專(zhuān)日雞姐腚,開(kāi)復(fù)射精)專(zhuān)1)、專(zhuān)業(yè)性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查日2)、日常巡查季3)、季節(jié)性檢查 節(jié)4)、節(jié)日前后的安全檢查定5)、定期安全檢查開(kāi)復(fù)6)、開(kāi)工、復(fù)工安全檢查 設(shè)7)、設(shè)備、設(shè)施安全檢查經(jīng)8)、經(jīng)常性檢查建安工程費(fèi)用構(gòu)成:P299企業(yè)管理費(fèi),共27項(xiàng)費(fèi)用*建筑工程費(fèi)用組成口訣* 措施費(fèi): 二環(huán)夜臨大水,支架已安穩(wěn) 規(guī)費(fèi): 保定無(wú)公害企業(yè)管理費(fèi):公差使用保險(xiǎn)金務(wù)工 措施費(fèi):二:二次搬運(yùn) 環(huán):環(huán)境保護(hù) 夜:夜間施工 臨:臨時(shí)措施 大:大型機(jī)械 水:降水、排水 支:支模、模板費(fèi) 架:腳手架 已:已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi) 安:安全施工 穩(wěn):諧音,通“文”,文明施工 規(guī)費(fèi): 保:社會(huì)保障 定:工程定額測(cè)定 無(wú):通“污”,工程排污 公:住房公積金 害:危險(xiǎn)意外傷害保險(xiǎn) 企業(yè)管理費(fèi): 公:辦公費(fèi) 差:差旅 使用:固定資產(chǎn)使用、工具使用二種 保險(xiǎn):勞動(dòng)保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)二種 金:稅金 務(wù):財(cái)務(wù) 工:管理人員工資、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)三種建筑實(shí)務(wù)記憶順口溜施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容:概不準(zhǔn)進(jìn)資指圖1)工程概況2)施工部署3)施工準(zhǔn)備計(jì)劃4)施工進(jìn)度計(jì)劃 5)資源需求計(jì)劃6)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括的內(nèi)容: 概凡通信收瘋母豬,笨狗子盡量安靜1項(xiàng)目概況5項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃 2項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 3項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃7項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 4項(xiàng)目信息管理規(guī)劃8項(xiàng)目管理組織規(guī)劃9項(xiàng)目成本管理規(guī)劃;項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃;項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃;項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃;項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容:平蓋機(jī)主錯(cuò)指通信攻進(jìn)本瘋園子收全境 1}項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖2}項(xiàng)目概況 3}技術(shù)方案4}組織方案 5}項(xiàng)目目標(biāo)控制措施6}技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7}項(xiàng)目溝通計(jì)劃8}信息管理計(jì)劃 9}總體工作計(jì)劃10}進(jìn)度計(jì)劃11}成本計(jì)劃12}項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、資源管理計(jì)劃 13}質(zhì)量計(jì)劃14}收尾管理計(jì)劃 15}職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案主要內(nèi)容應(yīng)包括:破車(chē)?yán)锩娣胖浑u,水里測(cè)一下;按時(shí)間、順序都沉了; 1)坡道位置;2)車(chē)輛進(jìn)出道路;3)放坡要求;4)支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);5)機(jī)械選擇6)降水措施; 7)監(jiān)測(cè)要求 ;8)開(kāi)挖時(shí)間;9)開(kāi)挖順序;10)分層開(kāi)挖深度施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容:文化資產(chǎn)一概改體系優(yōu)目標(biāo)(1)文件和記錄的控制;(2)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的管理;(3)項(xiàng)目資源管理;(4)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn);(5)編制依據(jù);(6)項(xiàng)目概述;(7)測(cè)量、分析、改進(jìn);(8)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系;(9)創(chuàng)優(yōu)措施;(10)質(zhì)量目標(biāo)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù):圖文合法專(zhuān)設(shè)計(jì)(1)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件;(2)企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理程序文件及其要求;(3)工程承包合同;(4)國(guó)家和地方相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,有關(guān)施工操作規(guī)程;(5)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目計(jì)劃;施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù): 合資圖案要條技(1)工程項(xiàng)目承包合同及招標(biāo)投標(biāo)書(shū);(2)工程項(xiàng)目需要的資源,包括勞動(dòng)力狀況、機(jī)具設(shè)備能力、物資供應(yīng)條件等。平3)、捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動(dòng)時(shí)不吊;加 8)、被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時(shí)不吊; 安 5)、結(jié)構(gòu)或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時(shí)不吊;力 6)、遇有拉力不清的埋置物件時(shí)不吊;氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定:順口溜記憶:內(nèi)飛盜(道)名(明)器,外圍正(證)受(手)理。索賠過(guò)期作廢制度:承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生之日后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū),并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由;承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書(shū)的,喪失要求追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的權(quán)利;承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠報(bào)告,詳細(xì)說(shuō)明索賠理由及要求追加的付款金額和(或)延長(zhǎng)的工期,并附必要的記錄和證明材料;持續(xù)事件,承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交索賠通知,說(shuō)明實(shí)際情況和記錄,列出累計(jì)的追加付款金額和(或)工期延長(zhǎng)天數(shù);結(jié)束后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交最終索賠報(bào)告,說(shuō)明最終的追加付款金額和(或)延長(zhǎng)的工期,并附必要的記錄和證明材料;爭(zhēng)議評(píng)審:在專(zhuān)用條款中約定;評(píng)審小組—合同當(dāng)事人共同選擇1個(gè)或3個(gè)爭(zhēng)議評(píng)審員組成評(píng)審小組,除專(zhuān)用條款另有約定外,應(yīng)自合同簽訂后28天內(nèi),或爭(zhēng)議發(fā)生后14天內(nèi),選定爭(zhēng)議評(píng)審員;1個(gè)人時(shí),由雙方共同選定,3個(gè)人時(shí),各選1人,第3人為首席爭(zhēng)議評(píng)審員,由雙方共同確定,或由合同當(dāng)事人委托已選定的爭(zhēng)議評(píng)審員共同確定,或由專(zhuān)用條款約定的評(píng)審機(jī)構(gòu)指定;除合同另有約定外,評(píng)審費(fèi)用各一半;評(píng)審小組自收到審批報(bào)告后14天內(nèi)做出書(shū)面決定(合同雙方可另行約定),經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字確認(rèn)后產(chǎn)生約束力(不具備法律效力);、轉(zhuǎn)包、違法分包;;五、造價(jià)管理——10分;—13已考;;;;;;重點(diǎn)是13清單計(jì)價(jià)規(guī)范六、項(xiàng)目綜合管理——10~20分。⑤缺陷責(zé)任期一般為6個(gè)月、12個(gè)月、24個(gè)月,雙方可在合同中約定,從通過(guò)竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算。④除專(zhuān)用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)于缺陷責(zé)任期屆滿(mǎn)后7天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出缺陷責(zé)任期屆滿(mǎn)通知,發(fā)包人應(yīng)在收到缺陷責(zé)任期滿(mǎn)通知后14天內(nèi)核實(shí)承包人是否履行缺陷修復(fù)義務(wù),承包人未能履行缺陷修復(fù)義務(wù)的,發(fā)包人有權(quán)扣除相應(yīng)金額的維修費(fèi)用。缺陷責(zé)任期:①自實(shí)際竣工日期計(jì)算,可在專(zhuān)用條款中約定,但最長(zhǎng)不得超過(guò)24個(gè)月;單位工程驗(yàn)收合格并交付使用的,其缺陷責(zé)任期自驗(yàn)收合格之日起計(jì)算;因發(fā)包人原因按合同約定竣工驗(yàn)收的,自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日起計(jì)算;發(fā)包人未經(jīng)驗(yàn)收擅自使用的,自工程轉(zhuǎn)移占有之日起計(jì)算;②工程竣工驗(yàn)收合格后,因承包人原因?qū)е碌娜毕莼驌p壞致使工程、單位工程或某項(xiàng)主要設(shè)備不能按原定目的使用的,則發(fā)包人有權(quán)要求承包人延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期,并應(yīng)在原缺陷責(zé)任期屆滿(mǎn)前發(fā)出延長(zhǎng)通知,但缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不能超過(guò)24個(gè)月。③承包人無(wú)正當(dāng)理由不移交工程的,承包人應(yīng)承擔(dān)工程照管、成品保護(hù)、保管等與貴處有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用,合同當(dāng)事人可在專(zhuān)用合同條款中另行約定承包人無(wú)正當(dāng)理由不移交工程的違約責(zé)任。物權(quán)證書(shū)移交制度:①除專(zhuān)用合同條款另有約定外,合同當(dāng)事人應(yīng)在頒發(fā)工程接收證書(shū)后7天內(nèi)完成工程的移交。逾期支付的,按中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類(lèi)貸款基準(zhǔn)利率支付違約金;逾期超過(guò)56天的,按中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類(lèi)貸款基準(zhǔn)利率的2倍支付違約金。合同當(dāng)事人可在專(zhuān)用合同條款中約定選擇價(jià)格指數(shù)調(diào)價(jià)或造價(jià)信息調(diào)價(jià)的方式。因承包人原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)的,繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān);非承包人原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)的,繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(保護(hù)承包人利益,發(fā)包人應(yīng)在接到承包人請(qǐng)求的28天內(nèi),提供合理的證據(jù)表明已作出資金安排,并堅(jiān)持實(shí)施這種安排,如對(duì)資金安排做出實(shí)質(zhì)性變更,應(yīng)向承包人發(fā)出通知并提供詳細(xì)資料)②履約擔(dān)保:發(fā)包人需要承包人提供履約擔(dān)保的,由合同當(dāng)事人在專(zhuān)用合同條款中約定履約擔(dān)保的方式、金額及期限等。除專(zhuān)用合同條款另有約定外,發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供支付擔(dān)保。第一篇:2014年一級(jí)建造師建筑工程實(shí)務(wù)朱紅導(dǎo)讀講義2014年朱紅導(dǎo)讀講義一、安全與現(xiàn)場(chǎng)管理——25~30分;1.《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》:專(zhuān)項(xiàng)方案;專(zhuān)家論證;參與者和內(nèi)容;實(shí)施階段的管理要求;5~6分2.《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》——案例;;;;;;一方針:安全第一,預(yù)防為主;一創(chuàng)建:安全文明示范工地; 二類(lèi)危險(xiǎn)源:能量意外釋放,約束失效;三級(jí)教育:公司、項(xiàng)目部、班組;三同時(shí):同時(shí)設(shè)計(jì)、審批,同時(shí)施工,同時(shí)驗(yàn)收、使用;三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng);三級(jí)配電:總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱;四口:樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口;四不放過(guò):事故原因不清、責(zé)任人未處理、相關(guān)人員未受到教育、防范措施未做好; 五臨邊:陽(yáng)臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊、跑道、斜道邊; 五定:定整改責(zé)任人、整改措施、整改完成時(shí)間、整改完成人、整改驗(yàn)收人; 五檢查:日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查; 五牌一圖:工程概況牌、管理人員名單與監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖;六杜絕:傷亡事故、坍塌施工、物體打擊事故、高處墜落事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故。安全與現(xiàn)場(chǎng)管理:挑錯(cuò)并糾正;安全事故分類(lèi);事故的直接和間接原因;現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題 挑錯(cuò)并糾正:①明確指出錯(cuò)誤數(shù)量;②錯(cuò)誤1:;正確做法:…;③盡量使用背景語(yǔ)言;二、質(zhì)量管理——20~25分;:土方施工(施工機(jī)械選擇、安全距離、開(kāi)挖原則和方法、降水、支護(hù)、驗(yàn)槽、回填土試驗(yàn));安全距離:坑頂堆載、移動(dòng)機(jī)械設(shè)備(1m—土質(zhì)良好時(shí)距離;—堆放高度限值;2m—土質(zhì)不良時(shí)距離);—人工開(kāi)挖時(shí)距離;3m—專(zhuān)項(xiàng)方案(土方開(kāi)挖、支護(hù)結(jié)構(gòu)、降水);5m—專(zhuān)項(xiàng)方案+專(zhuān)家論證;8m—推土機(jī)距離;10m—挖土機(jī)距離;基礎(chǔ)工程(大體積砼、樁基、地基處理技術(shù));混凝土結(jié)構(gòu)(模板、鋼筋、砼澆筑、施工縫、后澆帶、養(yǎng)護(hù));砌體工程(磚砌體、砼小型空心砌體、填充墻砌體);網(wǎng)架與索膜結(jié)構(gòu)(安裝方法、適用條件、施工要求);防水工程(屋面、地下室、室內(nèi)防水);吊頂工程(吊桿間距及長(zhǎng)度、起拱、封板);輕質(zhì)隔墻(骨架隔墻施工工藝、板材隔墻板縫處理);地面工程(板塊地面、整體地面、木地板地面);幕墻工程(預(yù)埋件、密封膠、防火、防雷);深基坑(≥5m):開(kāi)挖原則:開(kāi)槽支撐、先撐后挖、分層開(kāi)挖、嚴(yán)禁超挖,開(kāi)挖順序、方法必須與設(shè)計(jì)要求一致;支護(hù)結(jié)構(gòu):《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》;挖土方案:放坡開(kāi)挖、中心島式開(kāi)挖、盆式開(kāi)挖、逆作法開(kāi)挖,因挖土方式影響支護(hù)結(jié)構(gòu)的荷載,應(yīng)盡可能使支護(hù)結(jié)構(gòu)均勻受力,減少變形,故要堅(jiān)持分層、分段、對(duì)稱(chēng)、均衡的方式進(jìn)行挖土;降水:將之坑底標(biāo)高以下500mm,降水時(shí)間從開(kāi)挖前開(kāi)始直至回填完成后停止;降水方法;、復(fù)驗(yàn):材料、設(shè)備采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)→自檢合格→報(bào)驗(yàn)合格→簽認(rèn)驗(yàn)收單→使用:驗(yàn)收內(nèi)容、組織與程序、不合格處理(5條):砼露筋、蜂窩、孔洞、夾渣、疏松、外表缺陷處理:鑿除不牢固部分直至密實(shí)部分→清理→支設(shè)模板→灑水濕潤(rùn)→涂刷界面劑→澆筑細(xì)石混凝土,振搗密實(shí),強(qiáng)度提高一級(jí)→濕養(yǎng)≥7天三、進(jìn)度控制與索賠——15~20分;;;;四、合同管理與招投標(biāo)——15~20分;1.《建設(shè)工程施工合同》示范文本通用條款——2014年重點(diǎn);八項(xiàng)合同管理新制度:①承發(fā)包雙方互為擔(dān)保制度;②價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)的情勢(shì)變更調(diào)價(jià)制度;③逾期付款的違約雙倍賠償制度;④物權(quán)證書(shū)移交制度;⑤保修金返還的缺陷責(zé)任定期制度;⑥風(fēng)險(xiǎn)防范的工程系列保險(xiǎn)制度;⑦索賠過(guò)期作廢制
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1