10底綜合執(zhí)法檢查通報(bào)-展示頁(yè)
2024-11-18 22:10本頁(yè)面
【正文】 全且與施工進(jìn)度未同步進(jìn)行；現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料復(fù)試報(bào)告不齊全，材料報(bào)驗(yàn)制度未落實(shí)。（二）工程質(zhì)量個(gè)別施工單位組織機(jī)構(gòu)不健全，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，校安工程各施工單位較為突出。三寶四口：部分工地的作業(yè)層和首層、樓層陽(yáng)臺(tái)邊洞口臨邊防護(hù)不嚴(yán)或不足、不穩(wěn)固，安全網(wǎng)破損不進(jìn)行更換，個(gè)別工地高處作業(yè)人員不配戴安全帶。模板工程：部分工地模板支撐系統(tǒng)直接與外架相拉結(jié)，立桿水平拉桿不足，個(gè)別工地模板支撐系統(tǒng)斜支斜頂，立柱墊木采用粘土磚支撐。腳手架：部分工地腳手架搭設(shè)不及時(shí)，未與施工進(jìn)度同步進(jìn)行；架體與建筑物拉結(jié)不堅(jiān)固，連墻件不規(guī)范或沒有做剛性連接，外架拉結(jié)偏少；部分剪刀撐未到頂或未與立桿連接；首層及作業(yè)層腳手板未滿鋪。部分施工企業(yè)的特種作業(yè)人員不能夠持證上崗。交底教育活動(dòng)流于形式、相關(guān)記錄不齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)各自應(yīng)履行的崗位職責(zé)不明確。管理人員質(zhì)量意識(shí)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，施工管理水平和自身素質(zhì)較差，項(xiàng)目部未配備現(xiàn)行有效的規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌握不好。參建各方主體質(zhì)量行為、工程質(zhì)量管理（質(zhì)保體系、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量控制資料、進(jìn)場(chǎng)原材料等）二、綜合評(píng)價(jià)大多數(shù)參建各方主體能履行各自的職責(zé)；工程項(xiàng)目的各級(jí)管理制度、管理網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)任制較為完善；專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案相對(duì)齊全；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行自檢自查。下發(fā)整改通知單17份，停工通知單份10，查出事故隱患232條。第一篇：10底綜合執(zhí)法檢查通報(bào)阿左旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 關(guān)于進(jìn)入冬季施工質(zhì)量安全大檢查的通報(bào) 各建設(shè)（開發(fā)）、監(jiān)理、施工單位：為貫徹落實(shí)旗政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山施工安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，全力遏制建筑安全事故的發(fā)生，確保我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，督促施工單位加強(qiáng)冬季施工質(zhì)量、安全管理，我局于10月27日至11月7日組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)全旗的在建項(xiàng)目進(jìn)行了施工質(zhì)量、安全大檢查?，F(xiàn)將本次檢查情況通報(bào)如下：一、基本情況本次檢查了全旗在建項(xiàng)目21個(gè)。本次大檢查主要對(duì)各方責(zé)任主體履行基本建設(shè)程序的情況，參建各方責(zé)任主體質(zhì)量、安全行為，管理人員現(xiàn)場(chǎng)到位情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況及應(yīng)急預(yù)案的制定情況；機(jī)械設(shè)備拆裝方案審批、拆裝人員的持證上崗情況；施工現(xiàn)場(chǎng)深基坑、模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)情況等。但是有少數(shù)被查的工程項(xiàng)目存在安全隱患較多，安全隱患不能得到改正。三、存在的問(wèn)題（一）安全生產(chǎn)安全管理：部分施工企業(yè)雖然建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制及專職管理機(jī)構(gòu)，但是沒有負(fù)起應(yīng)有的職責(zé)。部分工地的項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員 1不在崗，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。建筑起重機(jī)械：塔吊拆裝方案等專項(xiàng)方案不報(bào)監(jiān)理單位審批；部分機(jī)械設(shè)備未進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記備案；個(gè)別工地物料提升機(jī)附墻裝置設(shè)置錯(cuò)誤，無(wú)斷繩保護(hù)裝置；個(gè)別工地使用自治區(qū)建設(shè)廳明令淘汰機(jī)械設(shè)備。臨時(shí)用電：部分工地配電系統(tǒng)未做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)；部分工地專用保護(hù)零線設(shè)置不符合要求，進(jìn)出線部位不對(duì)，電箱內(nèi)多路配電沒有標(biāo)記，無(wú)隔離開關(guān)，未完全做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的要求。冬季施工：部分工地臨時(shí)設(shè)施內(nèi)取暖設(shè)施陳舊，動(dòng)火作業(yè)未進(jìn)行有效管理，室內(nèi)通風(fēng)條件差；個(gè)別工地宿舍取暖設(shè)施用電負(fù)荷超配電線路承載能力。文明施工：個(gè)別校安工程現(xiàn)場(chǎng)圍擋不嚴(yán)密，現(xiàn)場(chǎng)材料未分區(qū)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)與生活區(qū)未劃分。各項(xiàng)管理制度、責(zé)任制落實(shí)不到位，流于形式，管理人員脫崗。各項(xiàng)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及隱蔽驗(yàn)收記錄相關(guān)2責(zé)任人簽字不齊全，不及時(shí)。企業(yè)對(duì)現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能很好掌握，質(zhì)量控制措施較差。個(gè)別項(xiàng)目外墻保溫聚苯板粘貼未掛水平、垂直控制線。（三）監(jiān)理單位部分工地的總監(jiān)或總監(jiān)代表檢查時(shí)不到崗，甚至個(gè)別工地?zé)o監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)；或有監(jiān)理人員卻無(wú)證上崗；部分工地監(jiān)理規(guī)劃中沒有安全監(jiān)理的內(nèi)容；沒有按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)施工方案審批；個(gè)別工地審批程序混亂。個(gè)別監(jiān)理企業(yè)管理處于松散型狀態(tài)，純粹為應(yīng)付辦手續(xù)和檢查亂簽字或越權(quán)簽字，對(duì)重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)未進(jìn)行旁站，個(gè)別監(jiān)理人員對(duì)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求含糊不清，不能起到監(jiān)管職責(zé)。二層框架柱鋼筋接頭百分率不符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，各分部分項(xiàng)工程未進(jìn)行驗(yàn)收，安全分項(xiàng)驗(yàn)收資料、技術(shù)資
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