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淺析建筑工程安全生產(chǎn)管理的措施-展示頁

2024-11-17 22:06本頁面
  

【正文】 一重要前提得到有力保障。因此就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂,增加了事故發(fā)生的可能性。  1建筑工程安全管理存在的問題    當前,在建筑業(yè)時常存在著這樣一種普遍現(xiàn)象:重質(zhì)量、輕安全、最低價中標和包死價工程,從而使得安全管理的資金投入不足或完全沒有安全管理的經(jīng)費。但企業(yè)歷來以質(zhì)量為生命,殊不知,在項目施工的管理過程中,安全卻是一個貫穿始終的角色,安全工作雖然不是最為重要的因素,然而安全事故的結(jié)果卻嚴重于任何一個其他要素。淺析建筑工程安全生產(chǎn)管理的措施  引言  隨著市場競爭的日益激烈,效益成為各企業(yè)競爭的目標,因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下,工程項目的四大控制(進度、質(zhì)量、成本、安全)必須經(jīng)過嚴格的控制和管理才能得到保證。下面就對建筑工程安全管理談?wù)勛约旱目捶?。一些公司在中標?將工程分包給有關(guān)的專業(yè)施工隊伍,甚至有一些建筑企業(yè)為了拿到工程不惜惡意壓低價格,用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費被忽略,在中標后無法拿出多余的經(jīng)費購置安全管理必要設(shè)備、器材、工具及宣傳資料等。解決的辦法一是施工企業(yè)必須嚴格按規(guī)定設(shè)置安全保障經(jīng)費,未建立安全保障經(jīng)費的施工企業(yè)。要加大法律、法規(guī)的宣傳力度?!   〗ㄔO(shè)一線人員90%以上是農(nóng)民工,自我保護意識差,法律意識薄弱,違章作業(yè)嚴重。形成這些問題的原因主要有兩個:一是該培訓(xùn)的人員沒有得到培訓(xùn),特別是新人場工人大多沒有受到過安全教育,班前活動沒有進行。對策就是嚴格教育
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