提升企業(yè)凝聚力方案精選-展示頁
2024-11-17 06:20本頁面
【正文】 種企業(yè)合力，是企業(yè)各項工作和諧的結(jié)果。它是由企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)效益、企業(yè)精神、企業(yè)文化等各種因素組合成的一種企業(yè)合力，是企業(yè)各項工作和諧的結(jié)果。必要時還可以結(jié)合煤炭企業(yè)實際，制訂具有企業(yè)特色的學(xué)習(xí)計劃，側(cè)重培養(yǎng)特殊人才。在實際運作過程中，要注意協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，鼓勵競爭，挖掘潛能，積極調(diào)動職工的創(chuàng)造熱情，讓他們對企業(yè)產(chǎn)生強烈的歸屬感。從強調(diào)以物的管理向以人的管理轉(zhuǎn)變，只有當(dāng)職工對企業(yè)文化接受、理解和認(rèn)可時，才能將被動的約束與規(guī)范變成職工的自覺行動，才能以健康向上的企業(yè)文化來豐富職工的團(tuán)隊精神。如果說企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營活動的“統(tǒng)帥”和企業(yè)活動的思想指南，那么，人力資源應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。第二篇：提升企業(yè)凝聚力，減少技術(shù)人員外流。保持團(tuán)隊的清潔，對待個人主義、消極思想者，可及時警告，善利善導(dǎo)，仍不能促其矯正，則予以淘汰；而對待擁有不良品質(zhì)者，則立刻開除隊伍，絕無姑息余地。五、人性化管理注重對人的關(guān)愛，強調(diào)與員工互動的溝通交流，創(chuàng)造員工滿意，讓員工感受到團(tuán)隊及家的溫暖。四、對員工的付出及成績應(yīng)給與認(rèn)同優(yōu)秀員工的評選及獎勵，半年評選：頒發(fā)證書及公司領(lǐng)導(dǎo)榮譽餐；年度評選：頒發(fā)證書及實物獎勵或旅游獎勵。而認(rèn)同感是企業(yè)增強企業(yè)凝聚力的基本條件。制定合理的薪酬體制，無論是短期目標(biāo)，還是長期目標(biāo)，企業(yè)都必須做到與員工充分溝通，要讓員工看到企業(yè)及個人的希望。一、入司培訓(xùn)行業(yè)展望及機遇、公司及企業(yè)文化介紹、展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，塑造企業(yè)英雄。第一篇：提升企業(yè)凝聚力方案（精選）提高企業(yè)、團(tuán)隊的凝聚力企業(yè)的凝聚力，是指企業(yè)及其行為對員工產(chǎn)生的吸引力的程度。企業(yè)凝聚力不可以被賦予，只能自己去提煉。二、為企業(yè)員工規(guī)劃一個共同的遠(yuǎn)景展望優(yōu)厚、公平的福利待遇，對員工要有吸引力。三、改善我們的環(huán)境優(yōu)美、安全的辦公環(huán)境，不僅僅是樹立企業(yè)形象的需要，由于企業(yè)注重了員工的職業(yè)安全，并為他們創(chuàng)造了合法的辦公條件，所以也在一定程度上會增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感。創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展環(huán)境，營造良好的學(xué)習(xí)與提高的氛圍，鼓勵員工學(xué)習(xí)幫助員工實現(xiàn)自我成長，實現(xiàn)價值追求。勞動競賽獎：質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制及投資控制獎項。各部門應(yīng)肩負(fù)起團(tuán)隊領(lǐng)頭人的責(zé)任。加強團(tuán)隊活動每周一次體育活動（氣排球、籃球、爬山等團(tuán)體趣味競賽），每月一次由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的座談會加強溝通（水果餐、燒烤等），馬山好聲音PK需組團(tuán)進(jìn)行，每年一次的團(tuán)隊拓展訓(xùn)練。當(dāng)前，受多方面因素的影響，煤炭企業(yè)在招聘專業(yè)人才方面遭遇到困難與尷尬局面，有些采礦專業(yè)的畢業(yè)生根本不愿到煤炭企業(yè)工作，甚至于企業(yè)原有職工尤其是專業(yè)技術(shù)人才流失現(xiàn)象也日趨
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