對改進單位工作的建議-展示頁
2024-11-17 01:59本頁面
【正文】 位溫度時，用的工裝是錐形柱，測試時需要把保護器引出端插到上面，但是由于我們所檢測的保護器形狀各異，對于普通的保護器來說無關(guān)緊要。在此，僅以電機室為例講述一些工作改進及建議。第一篇：對改進單位工作的建議對改進單位工作的建議加強集中學(xué)習(xí)，特別是要對新進人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)要加強對新知識、新技能的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，組織全體工作人員學(xué)習(xí)計算機知識工資、職稱、考核等工作要盡快實行電腦操作、管理，盡早實現(xiàn)無紙辦公通過公開招考，選進急需要的文秘人員和計算機專業(yè)人員 健全和完善規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，特別是要嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度加強干部的作風建設(shè)，開展“微笑服務(wù)”、“滿意在人事局”活動 加強人事部門自身建設(shè)，舉辦人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班 加強對工資工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強工資福利股力量進一步明確正職與副職、分管領(lǐng)導(dǎo)與股室負責人的職責、權(quán)限要更多地關(guān)心退休人員，與退休老同志保持經(jīng)常的聯(lián)系1加強對幼兒園工作的指導(dǎo)，多到幼兒園了解情況，幫助解決和提高教職工的工資福利待遇1幫助幼兒園在新縣城的建設(shè)和發(fā)展1加強與其他部門的聯(lián)系1加強與基層的聯(lián)系1加強人才工作，培養(yǎng)好、使用好現(xiàn)有人才、本地人才，特別是要采取對策遏制當前出現(xiàn)的人才大批外流的現(xiàn)象，制定優(yōu)惠政策引進急需人才，建立健全人才激勵機制，更好地發(fā)揮人才作用第二篇：工作改進及建議工作改進及建議科技在發(fā)展，社會在進步。隨著與日俱增的科技創(chuàng)新，我們?nèi)粘９ぷ饕残枰粩喔倪M和創(chuàng)新。我們電機室所檢測的對象可謂是包羅萬象，有電容、保護器、啟動器等等?？墒牵瑢τ谡w式保護器來說就漏洞百出了，我們在裝夾整體式保護器的過程中，不僅不易裝夾，而且時常在測試過程當中松開，以致測試失?。《鴮τ诜煮w式保護器，那就更不用提了，我們不僅僅要外接一根引線，而且還要將引線纏繞在錐形住上，極為費時且易松動！因而，在領(lǐng)導(dǎo)的指點下，我們將測試工裝錐形住換成了小夾子。我們在進行測試時時常因為地方有限，而將設(shè)備或是測試對象移來挪去的，費時費力不說，測試效率也極為有限！于是，我們便在工作臺上架起了“二層小樓”設(shè)備分層擺放，不僅看起來美觀整齊，而且，極大的節(jié)省了空間！關(guān)于改進我還想講述一下的就是，我們的電機測試系統(tǒng)，我們在做電機性能時，總要先調(diào)氣隙，但是我們調(diào)氣隙所站的位臵正對著開關(guān)，而且，由于開關(guān)的位臵又正好對著膝蓋，常常不小心就將風機開關(guān)給關(guān)掉了。泛舟于海方知海之寬闊！“節(jié)約資源”可以說大到世界各國，小至個別人士，無一不受資源的影響與制約！而對于企業(yè)是否“節(jié)約資源”也有著
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