改造裝飾項目確保工程工期的技術(shù)保證措施-展示頁
2024-11-17 00:18本頁面
【正文】 、招標文件、施工進度目標、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。當出現(xiàn)進度偏差（不必要的提前或延誤）時，應(yīng)及時進行調(diào)整，并應(yīng)不斷預測未來進度狀況。 3項目開工前向監(jiān)理工程師提出開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達的開工令指定的日期開工?！ ?編制施工進度計劃。改造裝飾項目確保工程工期的技術(shù)保證措施第1節(jié)項目工期控制程序 11成立進度控制體系 為確保該工程的施工進度，在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任主體，由項目技術(shù)負責人、項目施工員、作業(yè)隊長及班組長參加的項目進度控制體系?！ ?2項目工期控制程序 項目進行控制程序如下 1根據(jù)該工程的具體情況明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期。施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。 4實
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