【正文】 蘭科說道。你合適這個(gè)職位么？“任何公司面試者的第一個(gè)念頭就是你是否適合以及你是否具有適合特定部門的潛質(zhì)。科里“通過真實(shí)地探查應(yīng)聘者過去做過什么，面試官才能深入了解面試者的硬性技能?！笔聦?shí)上，老板們既沒有時(shí)間也不想和你玩游戲，特別是在招聘的時(shí)候。但是你真的明白面試官想要了解什么嗎？“大多數(shù)學(xué)生不明白招聘人員為什么要問某個(gè)問題，”前廣告業(yè)巨頭Leo Burnett招聘專業(yè)人士、現(xiàn)任職業(yè)咨詢公司Job Bound總裁布拉德提醒廣大考生，反復(fù)的練習(xí)對(duì)于面試非常重要，可借助給自己錄音錄像的方式加強(qiáng)練習(xí)，才能改正自己在表達(dá)和動(dòng)作方面的缺點(diǎn)，在面試中脫穎而出。所以有這個(gè)毛病的考生一定要想辦法克服，在克服的時(shí)候首先要用意志力去下意識(shí)的控制，強(qiáng)迫自己不要?jiǎng)?。?duì)于這樣的考生，中公教育專家建議考生在練習(xí)的時(shí)候針對(duì)一道題目反復(fù)的練習(xí)，反復(fù)回答，直到答好為止，不斷練習(xí)自己的語言表達(dá)能力，在練習(xí)時(shí)可以給自己錄音，錄音可以很明確的表現(xiàn)出自己回答的缺陷在哪，有助于答題的進(jìn)步。在這里中公教育專家根據(jù)存在不同問題的考生提出一些具體的建議以供參考。第二篇：2014公務(wù)員面試常見問題應(yīng)對(duì)2014公務(wù)員面試常見問題應(yīng)對(duì)(2)中公教育清遠(yuǎn)分校 公務(wù)員面試與其說是對(duì)一個(gè)人智慧的考察，不如說更多的是對(duì)一個(gè)人全方面素質(zhì)的考察。一般在這個(gè)時(shí)候不要談到薪資問題，好的問題是問一些面試官樂于回答的問題：在公司里通常新員工要學(xué)些什么，會(huì)遇到哪些困難？在公司里，我的發(fā)展機(jī)會(huì)如何？公司與某公司（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）相比，有哪些長(zhǎng)處和短處？能否簡(jiǎn)單介紹一下公司文化？等等。簡(jiǎn)短描述你對(duì)未來職業(yè)生涯的規(guī)劃。雖然跳槽流動(dòng)很多并非你本意，但在回答這個(gè)問題時(shí)最好不要流露出學(xué)了東西就走人的想法。對(duì)于跳槽的人士來說，一般是期望比以前的工資要高或者至少持平吧，所以就不需要避開這個(gè)問題了，根據(jù)自身的條件說說你的一個(gè)期望值。況且新人的起薪都一樣，你談了，人家也不會(huì)給你加薪，反而會(huì)招致反感。問題6：你對(duì)薪水的期望值如何？對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生來說在面試中談薪酬是個(gè)大忌。這類“服從需要”的空話是給人非常不好的印象的。問題4：你為何想進(jìn)這家公司？這個(gè)問題的假設(shè)是：你是積極地尋找合適你的工作，可能事實(shí)上不是這樣，你只是漫天撒網(wǎng)地找一份工作，但你絕對(duì)不能如此說明，應(yīng)該順著提問者的思路，談?wù)勥@個(gè)公司對(duì)你的吸引力，可以從行業(yè)的前景談起，然后說你們公司在行業(yè)中做得很成功的等等，假如事實(shí)上這家公司還不是很成功，你可以說你們公司的進(jìn)步是非?？斓?，我認(rèn)為非常有發(fā)展?jié)摿Φ鹊龋傊鶕?jù)具體情況給面試官一個(gè)滿意的回答。如果你對(duì)作風(fēng)強(qiáng)橫聽不進(jìn)下屬意見的上司實(shí)在不能忍受的話（假設(shè)你正是因?yàn)檫@個(gè)原因辭職），不妨舉例直說，免得得到了這份工作才發(fā)現(xiàn)面對(duì)的正是這樣的上司，那就非你本意了，為了對(duì)自己負(fù)責(zé)，你可以具體談?wù)勀闫谕墓ぷ鳁l件。對(duì)于管理者和做人事工作的面試官來說，他很清楚任何一個(gè)員工在工作中都難免有產(chǎn)生情緒的時(shí)候。如果回答：“不管在什么條件下，我都會(huì)努力把工作做得最好。問題3：你認(rèn)為自己在什么樣的條件下工作最有效？此問題考察的是應(yīng)聘者對(duì)工作條件的要求。首先，這種回答毫無特別之處；其次，回答太空泛，應(yīng)找出自己經(jīng)歷中的亮點(diǎn)作為事例講給主考官聽。我非常驕傲能在上學(xué)時(shí)外出做兼職。問題2：你最大的成就是什么，為什么？主考官問這樣的問題是在考察應(yīng)聘者的價(jià)值觀，應(yīng)聘者問答時(shí)要透露出自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)和崇尚的觀點(diǎn)。其實(shí)，對(duì)于尚無實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)征者，面試者無從詢問“工作”本身的專業(yè)性問題，但是他可以藉由你在課業(yè)上的表現(xiàn)、所選修的課程以及所參加的社團(tuán)活動(dòng)等方面，來判斷你是否具備做好這份工作的潛力與能力。如果你在面試前認(rèn)真做過功課，那么你必然已徹底地認(rèn)識(shí)自己：我最大的長(zhǎng)處、特色在哪里？哪些是我過去做得最好的事情？我具備什么樣的專業(yè)技術(shù)、知識(shí)？然后巧妙地在自己的特色與所應(yīng)征的工作之間找到著力點(diǎn)、相關(guān)性，并將其突出出來。有效的自我介紹不是機(jī)械的說明你叫什么名字，從哪里來，到哪里去，那就顯太乏味了。面試官問你這樣的問題，其實(shí)是把主動(dòng)權(quán)交給你了，正是你表述自己的好機(jī)會(huì)。許多應(yīng)征者會(huì)認(rèn)為“我不是都已經(jīng)寫在簡(jiǎn)歷中了嗎？為什么還要再問？”因而面露不耐之色，有的甚至?xí)浴斑@些我在簡(jiǎn)歷中都已經(jīng)寫得很清楚了”作為答復(fù)。第一篇：面試中的常見問題應(yīng)對(duì)指南面試中的常見問題應(yīng)對(duì)指南一些求職者對(duì)這些指南不以為然，認(rèn)為很假，殊不知，口才和表達(dá)技巧也是需要學(xué)習(xí)的。面試第一問：談?wù)勀阕约骸罢務(wù)勀阕约喊桑　泵嬖嚂r(shí)，在基本的寒暄之后，你被提問的第一個(gè)問題往往是這樣的。這樣的回答是不可取的!完全是浪費(fèi)機(jī)會(huì)的做法。有效的自我介紹往往能夠能夠使接下來的面試輕松流暢，最終使你獲得你想要的工作機(jī)會(huì)。要有重點(diǎn)地進(jìn)行自我推銷。剛踏出校門的畢業(yè)生，面對(duì)這個(gè)問題時(shí)可能覺得無從談起。你所要表達(dá)也就是對(duì)應(yīng)征工作的自信。對(duì)于初入社會(huì)的畢業(yè)生常這樣回答：“在校時(shí)學(xué)業(yè)雖然很重，我還是順利圓滿完成了?！北砻嫔峡雌饋磉@種回答好像不錯(cuò)，也許很多人曾做過類似的回答，但它缺乏有價(jià)值的內(nèi)容。就算你沒有得過獎(jiǎng)學(xué)金，沒有擔(dān)任過什么職務(wù)，也沒有組織過什么活動(dòng)，你肯定也有自己的亮點(diǎn)，比如說：我覺得大學(xué)四年我最大的收獲是結(jié)交了很多非常好的朋友，建立了非常好的人際關(guān)系。主考官可以從中獲取應(yīng)聘者的工作方式、影響工作效率的因素等信息，還可以知道應(yīng)聘者的不足在哪里?！辈⒉皇鞘滞桩?dāng)?shù)模辽儆泻翱谔?hào)的嫌疑，顯得不夠成熟。他想了解的是你的期望值和公司所能提供的條件的差異以及你對(duì)不滿意工作環(huán)境的承受能力。當(dāng)然，從另一方面來說，大多數(shù)的面試官都不肯承認(rèn)自己的公司存在著這樣的管理者。問題5：你認(rèn)為你適合干什么？錯(cuò)誤回答：只要公司需要，我什么都能干。你覺得自己最適合干什么，自己的喜好是技術(shù)還是管理，坦誠(chéng)地告訴人家就可以了。在一般大公司看來，沒有經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生沒有資格談薪水。即使對(duì)方問你對(duì)薪水的期望，你也應(yīng)謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)，或者干脆用“我相信公司會(huì)承認(rèn)我的工作價(jià)值”之類的話搪塞過去。問題7：能否描述你的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃？這個(gè)問題在很大程度上是考察你的職業(yè)穩(wěn)定度，沒有哪一家公司愿意招聘流動(dòng)性強(qiáng)的員工。應(yīng)該表現(xiàn)你踏實(shí)的一面。問題8：現(xiàn)在你可以向我提關(guān)于公司的任何問題。當(dāng)然如果你很有信心和見地也可以提尖銳的問題，讓面試你的老板發(fā)現(xiàn)你與眾不同的思想。在這場(chǎng)面對(duì)面的交流中，大家最要注意的是揚(yáng)長(zhǎng)避短，在短短十幾分鐘時(shí)間里突出自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，克服或者掩蓋自己的短處，博得考官的青睞。：這類考生的共同點(diǎn)是肚子里有內(nèi)容，但不會(huì)很好的表達(dá)出來，在表達(dá)的時(shí)候往往會(huì)加入一些