集團(tuán)行政總監(jiān)職位-展示頁
2024-11-16 23:30本頁面
【正文】 和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)員工凝聚力的宣傳教育活動(dòng)；（2）負(fù)責(zé)組織各類文化娛樂、體育活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活；（3）負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位（包括上級(jí)單位）的來訪，處理地方關(guān)系和社會(huì)公益事務(wù)，處理重要函件,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)（包括新聞媒體）聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系；（4）負(fù)責(zé)審核公司對(duì)外宣傳的各種資料，協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機(jī)，以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系，維護(hù)公司良好的形象。；。14組織落實(shí)對(duì)各部門的工作檢查和考核，評(píng)估工作業(yè)績，并對(duì)存在問題加以處理，按照公司相關(guān)規(guī)定提出獎(jiǎng)懲意見，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；15負(fù)責(zé)抓好公司重要文稿的起草工作，包括季、半年、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告。負(fù)責(zé)組織維護(hù)員工信息系統(tǒng)，建立同豐人才數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)辦公無紙化的OA系統(tǒng)，眾多知名企業(yè)接軌。8 負(fù)責(zé)公司人才培養(yǎng)的具體工作：包括培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)計(jì) 劃的制定、培訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施等，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè) 與員工同步成長的良性互動(dòng)的局面。6負(fù)責(zé)維護(hù)招聘渠道，改善招聘方式，發(fā)布符合人力資源要求的招聘簡章。對(duì)會(huì)議討論的重大問題，組織調(diào)研并向總經(jīng)理提出報(bào)告；3根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和管理要求，組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并定期組織對(duì)其有效性進(jìn)行完善，對(duì)落實(shí)和貫徹負(fù)責(zé)；4積極認(rèn)真做好總經(jīng)理的助手工作，執(zhí)行協(xié)調(diào)和綜合管理職能，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)直接處理尚未分清職能的公司管理事務(wù)。第一篇：集團(tuán)行政總監(jiān)職位集團(tuán)行政總監(jiān)職位工作職責(zé)和工作內(nèi)容1協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的決策，協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展規(guī)劃，并貫徹實(shí)施。2經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)行政會(huì)議和例會(huì)的組織工作，依照實(shí)際情 況組織整理出會(huì)議紀(jì)要或辦理下文事宜。5負(fù)責(zé)落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，指導(dǎo)人事專員完成公司的年度招聘。負(fù)責(zé)完組織各項(xiàng)招聘結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化面試、利用評(píng)價(jià)中心技術(shù)測試應(yīng)聘人員，負(fù)責(zé)定期分析招聘效果，提出改進(jìn)方案。負(fù)責(zé)建立公司人事變動(dòng)的相關(guān)工作流程，包括：員工試用、轉(zhuǎn)正、續(xù)約、解聘及內(nèi)部調(diào)動(dòng)等程序化工作。負(fù)責(zé)公司的人事勞動(dòng)關(guān)系管理工作，并處理各類與公司相關(guān)的勞動(dòng)關(guān)系糾紛，編排公司工作規(guī)劃，做好重大活動(dòng)的組織和接待工作13加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，提高
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