【正文】 駛員檔案、安全會記錄。我公司已建立健全各項規(guī)章制度。五、完善制度，加強管理。保潔員每天不間斷對候車大廳和檢票口進行保潔，及時清理污物，保持換乘中心的清潔。指揮游客排隊檢票，檢票口分路檢票，做到不錯檢，不漏檢。二是增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。四、文明服務(wù)，安全快捷。我公司建立車輛出站檢查制度，對出站車輛進行檢車驗票。做到責任到人，不走形式。嚴禁“三品“檢查關(guān)。三、源頭管理，狠抓落實。我公司于5月28日開展“安全發(fā)展、預防為主，綜合治理”和道路安全事故案例教育，公司全體駕駛員及調(diào)度參加教育培訓。實施安全生產(chǎn)主體責任考試。一是利用互動平臺和電子屏幕每天滾動播放安全生產(chǎn)標語，各車輛上設(shè)安全生產(chǎn)標語，大張旗鼓的進行宣傳。二、大張旗鼓，宣傳教育。以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理工作組長，分管領(lǐng)導和各部門、安全管理人員3名，安全員6名為安全工作領(lǐng)導小組。一、高度重視、認真組織。樺甸市公路客運有限公司2013年12月30日第二篇：道路客運安全年活動匯報客運道路安全工作總結(jié)根據(jù)省交通運輸廳、省公安廳和省安監(jiān)局《關(guān)于開展道路客運安全年活動方案的通知》,現(xiàn)將落實情況匯報如下。如車輛檔案、駕駛員檔案、安全會記錄。公司已建立健全各項規(guī)章制度。五、完善制度，加強管理。二是做好車輛保潔工作，及時清理污物，保持車輛的清潔。一是增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。公司開展“安全帶生命帶”專項活動，在公司客運車輛上裝有標準座椅安全帶，對車輛上駕駛員及游客出站前是否系有安全帶進行嚴格把關(guān)。嚴把車輛出站安檢關(guān)，做好“五不出站”規(guī)定。我公司建立健全查堵制度和崗位，負責安檢機的人員認真做好查堵“三品”工作，引導旅客將隨身攜帶物品過安檢機安檢，防止易爆、易燃、易腐有毒物品等“三品”上車，杜絕車輛危險源。嚴格落實車輛“三不進站，五不出站“規(guī)定，對公司89臺車輛建檔登記臺賬。四是我公司積極選派主要領(lǐng)導和管理人員參加各種安全管理知識培訓。三是舉辦安全生產(chǎn)知識視頻教育。二是各部門、班組結(jié)合工作實際，安排半個月時間，利用班前班后開展安全生產(chǎn)制度、安全知識的學習，學習面達到100%。公司始終把安全工作擺在第一位，逢會必講、遇事必提，我們把每一天、每一月當做安全天、安全月，開展形式多樣的教育培訓及安全活動，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高駕駛員的安全生產(chǎn)水平。組織部署，公司領(lǐng)導班子高度重視，召開會議傳達文件精神，對客運安全生產(chǎn)工作進行部署。公司一貫重視安全生產(chǎn)管理工作，堅持一月一會一次安全監(jiān)察活動，每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會，年終安全生產(chǎn)工作評比總結(jié)。第一篇：道路客運安全年活動匯報[定稿]道路客運安全年工作總結(jié)根據(jù)省交通運輸廳、省公安廳和省安監(jiān)局《關(guān)于開展道路客運安全年活動方案的通知》,現(xiàn)將公司落實活動情況總結(jié)如下：公司嚴格按照方案要求，完善規(guī)章制度，抓好基礎(chǔ)管理工作，嚴格落實方案的制度，嚴格遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章要求，做好安全生產(chǎn)管理各項工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)管理細則，做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。一、高度重視、認真組織。以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)管理工作組長，分管領(lǐng)導和各部門、安全管理人員3名，安全員6名為安全工作領(lǐng)導小組。二、大張旗鼓，宣傳教育。一是利用互動平臺和電子屏幕每天滾動播放安全生產(chǎn)標語，各車輛上設(shè)安全生產(chǎn)標語，大張旗鼓的進行宣傳。實施安全生產(chǎn)主體責任考試。公司每月8日、28日開展安全教育培訓會和道路安全事故案例教育，公司全體駕駛員及安全管理人員參加教育培訓。三、源頭管理，狠抓落實。嚴禁“三品“檢查關(guān)。做到責任到人，不走形式。我公司建立車輛出站檢查制度，對出站車輛進行檢車驗票。四、文明服務(wù)，安全快捷。公司每月開展文明服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量，開展微笑服務(wù)，使用服務(wù)規(guī)范用語。駕駛員每天對車輛進行打掃以保證車輛干凈衛(wèi)生。重視制度建設(shè)，逐步完善制度管理工作。為嚴格安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理，在管理過程中逐項登記，建立臺賬、檔案。為做好應(yīng)對突發(fā)事件，我公司從開業(yè)以來就制定完善的應(yīng)急預案，建立領(lǐng)導帶班值守制度，隨時應(yīng)對和有效的處置突發(fā)事件。我公司自正式開業(yè)以來，嚴格執(zhí)行“三不進站五不出站”的制度，嚴格遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章要求，做好安全生產(chǎn)管理各項工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)管理細則，做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循。我公司一貫重視安全生產(chǎn)管理工作，堅持一月一會一次安全監(jiān)察活動，每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會，年終安全生產(chǎn)工作評比總結(jié)。組織部署，公司領(lǐng)導班子高度重視，召開會議傳達文件精神，對客運安全生產(chǎn)工作進行部署。我公司始終把安全工作擺在第一位，逢會必講、遇事必提，我們把每一天、每一月當做安全天、安全月，開展形式多樣的教育培訓及安全活動，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高駕駛員的安全生產(chǎn)水平。二是各部門、班組結(jié)合工作實際，安排半個月時間，利用班前班后開展安全生產(chǎn)制度、安全知識的學習，學習面達到100%。三是舉辦安全生產(chǎn)知識視頻教育。四是我公司積極選派主要領(lǐng)導和管理人員參加各種安全管理知識培訓。嚴格落實車輛“三不進站，五不出站“規(guī)定，對公司65臺車輛建檔登記臺賬。我公司建立健全查堵制度和崗位，負責安檢機的人員認真做好查堵“三品”工作，引導旅客將隨身攜帶物品過安檢機安檢，防止易爆、易燃、易腐有毒物品等“三品”上車，杜絕車輛危險源。嚴把車輛出站安檢關(guān)，做好“五不出站”規(guī)定。公司開展“安全帶生命帶”專項活動，在公司客運車輛上裝有標準座椅安全帶，對車輛上駕駛員及游客出站前是否系有安全帶進行嚴格把關(guān)。一是營運部跟蹤換乘車輛情況，如出現(xiàn)車輛因天氣、路阻或故障等原因造成游客在景區(qū)內(nèi)滯留，及時同駕駛員聯(lián)系，跟進車輛動態(tài)，快速解決問題。我公司每月開展文明服務(wù)活動，提高服務(wù)質(zhì)量，開展微笑服務(wù)，使用服務(wù)規(guī)范用語。三是做好換乘中心及車輛保潔工作。駕駛員每天對車輛進行打掃以保證車輛干凈衛(wèi)生。重視制度建設(shè)，逐步完善制度管理工作。為嚴格安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理，在管理過程