【正文】 ，對當日所發(fā)車輛逐一排查，保證無一不符合要求的車輛、人員出站；（3）GPS監(jiān)控中心要嚴格按照監(jiān)控工作流程進行24小時動態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超速違法行為要第一時間發(fā)布預警信息，告誡駕駛員消除違法行為，并做好記錄；要加大對違法行為的處罰力度，對惡意屏蔽、關閉車載終端設備的要堅決予以停運整改。全面推進（5月—11月），各部門要全面實施推進 “道路客運安全年”活動各項工作，加強對活動開展情況監(jiān)督檢查，公司將適時組織專項檢查。五、工作步驟宣傳發(fā)動（4月份）各部門要根據(jù)本方案要求，結合實際，進一步細化目標，分解任務，做好組織發(fā)動工作。四是各車隊要對所有車輛進行一次安全告知牌的排查，檢查車輛是否按規(guī)定安裝交通運輸部統(tǒng)一制作的《道路客運安全告知片》和粘貼公司統(tǒng)一制作的《道路客運安全告知書》。二是加大宣傳教育力度，充分利用周五例會、安全囑咐、板報、短信、條幅等形式大力宣傳使用安全帶的重要意義及正確使用方法，要在車廂明顯位置粘貼安全帶提示，司乘人員要及時修復損壞的安全帶，保證安全帶使用功能正常。進一步深化“安全帶—生命帶”活動，落實安全告知制度。三是各部門要加大隱患排查治理，排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時整改，堅決有效杜絕“病”車出站上路。一是各車隊安管人員要認真落實安全生產崗位承諾對標制度，深入發(fā)車現(xiàn)場辦公、逐車逐人審核相關證照，確保出站車輛、駕乘人員的證件、隨車安全設施、滅火器等齊全有效，車輛二級維護不超期，各種標識齊全有效。建立健全車輛動態(tài)監(jiān)管制度，一要進一步提高GPS的應用水平，通過建章立制規(guī)范監(jiān)控平臺管理，落實監(jiān)控主體責任；二要進一步規(guī)范GPS安裝、使用行為，完善管理機制和制度建設，切實發(fā)揮好GPS監(jiān)控系統(tǒng)的作用；三要進一步加大對GPS違章的處理力度，對超速、疲勞駕駛等違法行為及時給予警告和糾正，并嚴格按照公司管理規(guī)定進行處理。要繼續(xù)認真貫徹落實《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》（以下簡稱《規(guī)范》），提升公司安全管理水平及從業(yè)人員的安全意識，促進安全主體責任落實。一是嚴格駕駛員教育、培訓制度，各車隊必須強化駕駛員學習管理，每周五對駕駛員開展法律法規(guī)、交通事故警示、技能訓練、應急處置等教育培訓；二是嚴把駕駛員準入關口，嚴格駕駛員錄用條件，對三年內發(fā)生道路交通責任事故致人死亡且負同等以上責任的，交通違法記分有滿分記錄的以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個月內有三次以上超速違法記錄的駕駛員，堅決不予錄用；三是加強重點時段、重點人員的教育培訓力度，認真組織“黃金周”、“春運”等重點時段的駕駛員教育培訓工作，加大對違法駕駛員的培訓力度，重點加強事故案例警示，惡劣氣候、復雜條件下駕駛常識等方面的教育，有力提升駕駛員的職業(yè)道德和安全素質；四是強化出車前安全囑咐告誡工作，各車隊安全員調度員要充分發(fā)揮安全囑咐告誡作用，宣傳普及安全知識，提示駕駛員安全注意事項，營造良好的安全氛圍。組長：程志剛副組長：原克強馬炎成員：各部門負責人領導組下設辦公室，辦公室設在安全生產處，辦公室主任由程浩兼任。二、目標任務通過扎實開展第二個“道路客運安全年”活動，使公司車輛事故同比減少，駕駛員素質整體提升，安全生產主體責任進一步落實，動態(tài)監(jiān)控制度進一步完善，科技支撐作用進一步增強，包租管理進一步規(guī)范，各類交通違法行為進一步減少。第一篇：道路客運安全年活動實施方案長治一運客運公司2013年“道路客運安全年”活動實施方案為進一步提升公司安全生產管理水平，有力推進公司安全發(fā)展、科學發(fā)展，全面促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據(jù)省局、市處和總公司有關2013年“道路客運安全年”活動的指示精神，結合客運工作實際，制定本方案。一、指導思想認真貫徹黨的十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照《國務院關于加強道路交通安全工作的意見》要求，結合“平安交通”創(chuàng)建活動，繼續(xù)深化“道路客運安全年”活動，深入解決當前公司安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，不斷夯實公司安全基礎，提高公司安全生產水平。三、組織領導為確保2013年“道路客運安全年”活動順利進行，各項措施落實到位，公司成立2013年“道路客運安全年”活動領導組，領導組負責公司2013年“道路客運安全年”活動的各項工作。四、活動內容全面開展駕駛員安全教育，認真貫穿落實公安部、交通運輸部《關于進一步加強客貨運駕駛員安全管理工作的意見》，切實提高駕駛員的安全意識，駕駛技能和應急處置能力。進一步推進公司安全管理標準化建設。一是要對照《規(guī)范》要求，逐步完善各類操作規(guī)范、運營監(jiān)管流程和各項安全生產制度，健全安全管理機制，全面建立以運輸流程為主線，以標準作業(yè)為內容的安全管理標準化體系；二是加強內部管理，切實落實《規(guī)范》要求，完善安全管理機制，強化運輸組織管理，科學合理安排班次，采取有效有力措施防范疲勞駕駛等交通違法行為；三是嚴格按照《規(guī)范》要求，加強內部自查自糾，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并逐項落實整改；四是強化專項檢查，加強對公司各部門貫徹落實《規(guī)范》情況檢查，研究解決實施中存在的問題，切實把《規(guī)范》落實好，執(zhí)行好，運用好。加強現(xiàn)場管理和隱患排查治理。二是各車隊要熟悉了解掌握車輛運行動態(tài)，確保車輛運營不失控。四是安全生產處要按時到交警部門查詢違法情況，并對違法駕駛員嚴肅處理，堅決做到“人不合格不上車，車不合格不上路”。一是提高從業(yè)人員和旅客對佩戴安全帶預防交通事故傷害的認識，進一步促進旅客提高安全帶佩帶率，有效減少事故傷亡人數(shù)。三是各車隊和乘務大隊要以交通運輸部統(tǒng)一制作的《道路客運駕駛員安全告知培訓示范片》內容為范本對所有駕駛員和乘務員進行一次安全告知專題培訓。嚴厲打擊交通違法行為，各部門要加大對超速、超員、疲勞駕駛，高速公路上下旅客等交通違法行為的打擊力度，對交警和運管部門抄告、抄報的各類交通違法行為，一律實行上限處罰，駕駛員停崗培訓，對屢教不改者，堅決予以解聘。各車隊要通過周五例會宣講“道路客運安全年”活動具體內容和任務。工作措施：（1）各車隊每月進行一次專項隱患排查，重點檢查車輛技術狀況，尤其是甲醇車隊和客車二隊要按時對燃氣客車進行燃氣裝置專項檢查，確保車輛技術狀況良好?？偨Y完善（12月），各部門要進行全面總結，并于12月20日前將活動開展情況報公司安全生產處。各部門要以落實安全生產主體責任為主線，按照方案要求，建立分工機制，明確工作任務，