競選設(shè)備管理科科長競聘稿-展示頁
2024-11-16 23:05本頁面
【正文】 提高，能夠勝任公司財務(wù)科長的工作。15年的財務(wù)工作養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，熟練掌握了財會知識，熟練掌握了各項業(yè)務(wù)操作和財會電算化知識，在工作中完成了一項又一項的任務(wù)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，2014年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進標(biāo)兵、先進工作者和河南省工會財務(wù)先進個人。，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，工作干一行，愛一行，專一行。本次競聘，我的優(yōu)勢在于以下幾點：，政治立場堅定。在15年的財務(wù)工作中，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨為公司做出了自己應(yīng)有的貢獻。我叫xx，今年xx歲，共產(chǎn)黨員，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。謝謝大家。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。維護好管理處形象。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。按照計劃精細、指標(biāo)量化、措施細化的要求建立完善規(guī)章制度。進一步加強車輛工作，確保行車安全。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立我處良好形象，以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。改革內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在實踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。二：扎實工作，銳意進取。如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點一：勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。識大體，顧大局，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我在部隊有近10年的開車，維修經(jīng)驗，轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。我決定競選設(shè)備管理科科長一職我自身的工作作風(fēng)和個人素質(zhì)是：(一)愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風(fēng)。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會贏來一個快速發(fā)展的契機，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進、乘勢而上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo)，著力營造寬松和諧，拼搏進取的工作氛圍。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。第一篇：競選設(shè)備管理科科長競聘稿競選設(shè)備管理科科長一職競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。在我處工作的幾年中，對我處的路燈養(yǎng)護管理工作和其他各項工作有了充分的認(rèn)識，在座的各位也成了我的良師益友。不斷強化內(nèi)部管理，充分挖掘人力資源，不斷強化內(nèi)部管理，加強制度和隊伍建設(shè)，利用時間學(xué)習(xí)提高職工素質(zhì)，調(diào)動職工工作積極性，使我們的隊伍重新有了凝聚力，有這樣良好工作環(huán)境，激發(fā)了我對今后工作的熱情和信心。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉，使我養(yǎng)成了，干一行，愛一行，鉆一行的精神。（二）技術(shù)精，具有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論基礎(chǔ)。（四）有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的和能力。團結(jié)同志，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和管理能力的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。既發(fā)揚以往好的傳統(tǒng)，又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，現(xiàn)代社會形勢發(fā)展日新月異，如果我們工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。三：精心搞好服務(wù)。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。四：建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度，維修保養(yǎng)制度。車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則。四：嚴(yán)已律己，廉潔奉公。我的座右銘就是：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。最后，無論競爭結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我將不負(fù)眾望，再接再厲做好自己的工作。第二篇：競聘財務(wù)科科長
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