【正文】 項帶方向性、全局性的重要工作。一方面為農民生產經營、市場銷售、科技服務、信息采集進行全程的社會化服務，辦一些單個農戶需要而又難以辦到和辦好的事情。大力推行“企業(yè)＋農戶”的經營模式，通過發(fā)展訂單農業(yè)、股份合作和各類行業(yè)協(xié)會等多種方式，建立產業(yè)化各經營主體的利益共同體，真正形成“風險共擔，利益均沾”的利益分配機制。，促進產業(yè)化健康發(fā)展建立穩(wěn)定的利益聯(lián)結機制是農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的核心。，建立商品基地選擇農業(yè)主導產業(yè)是實行農業(yè)產業(yè)化經營的重要內容，選擇合適的主導產業(yè)應該按照“充分利用資源優(yōu)勢、突出本地特色、符合市場需求、形成生產規(guī)?！钡脑瓌t。同時在資金投入上，要引導各類資本向龍頭企業(yè)集中，做大做強做優(yōu)龍頭企業(yè)，建立以政府投入為引導、其他社會投入為主體的多元化投入機制。企業(yè)要對農產品生產、加工、包裝、運輸、銷售等環(huán)節(jié)進行嚴格的標準化管理，盡快推進標明農產品產地、質量、等級的標識。我認為農業(yè)產業(yè)化主要從以下幾點入手：，把龍頭企業(yè)的發(fā)展提高到一個新的水平龍頭企業(yè)實力強弱和牽動力大小，決定著產業(yè)化經營的規(guī)模、水平和成效。三、進一步加快和推進新形勢下的農業(yè)產業(yè)化經營適應新階段農業(yè)和農村經濟發(fā)展的新形勢，把加快推進農業(yè)產業(yè)化經營，作為提高農業(yè)市場競爭力、農業(yè)增效、農民增收，建設現(xiàn)代農業(yè)的總抓手。在農業(yè)產業(yè)化經營較為成功的國家，中介組織往往由專業(yè)合作組織和行業(yè)協(xié)會組織擔當。強有力的中介組織的缺失是我國農業(yè)產業(yè)化經營鏈條中至關重要的瓶頸問題之一。主導產業(yè)是指能支撐區(qū)域經濟狀況和有鮮明特色的產業(yè)，是農業(yè)產業(yè)化的源頭和基礎?，F(xiàn)在農戶和企業(yè)還都缺乏制度約束和風險保障機制?？傮w來看，產品加工深度不夠，加工轉化和增值率低，缺乏有競爭力的名牌產品，品牌效應尚未形成。龍頭企業(yè)的弱小直接影響了農產品的加工轉化率。大部分組織的龍頭企業(yè)還是小企業(yè)，經營規(guī)模小，經濟實力弱，輻射面狹窄，帶動能力不強，缺乏抵御市場風險和自然風險的能力。二、農業(yè)產業(yè)化經營在新階段面臨的問題我國農業(yè)產業(yè)化競爭力弱，不僅體現(xiàn)在單項產品、單個市場主體上，而且體現(xiàn)在龍頭企業(yè)規(guī)模和實力、科技和產品質量、品牌與價格以及經營方式在內的整個產業(yè)化體系的綜合競爭力上。農業(yè)產業(yè)化經營是以市場為導向，以效益為中心，以利益為紐帶，以科技為支撐，通過龍頭企業(yè)的帶動及合作經濟組織的聯(lián)動而形成的生產、加工、銷售各個環(huán)節(jié)有機結合的一體化經營方式。發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)就是要實現(xiàn)價值取向從自給型向市場型的轉變；產業(yè)結構從分割型向聯(lián)動型轉變；經營方式從粗放型向集約型轉變；勞動者技能從生產型向經營型轉變?！娟P鍵詞】現(xiàn)代農業(yè) 農業(yè)產業(yè)化大力推進農業(yè)產業(yè)化經營是黨中央、國務院解決三農問題的重要戰(zhàn)略決策；是提高農民進入市場的組織化程度、增強農業(yè)競爭力、建設現(xiàn)代農業(yè)的重要措施；是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措。第一篇：積極推進農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)[最終版]積極推進農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)【摘 要】建設社會主義新農村的首要任務是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，現(xiàn)代農業(yè)建設的基本途徑在于實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營。本文圍繞新時期發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的意義、存在的問題及發(fā)展的措施展開論述。一、農業(yè)產業(yè)化經營是我國建設現(xiàn)代農業(yè)的現(xiàn)實途徑黨的十七大指出：堅持把發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、繁榮農村經濟作為新農村建設的首要任務。而推動上述轉變基本的途徑在于實現(xiàn)農業(yè)產化經營。總之，農業(yè)產業(yè)化經營能有效促進農業(yè)生產方式的變革，是實現(xiàn)傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變的重要載體，是全面建設農村小康社會的有效途徑。雖然目前我國農業(yè)產業(yè)化經營組織已達66000多個，但龍頭企業(yè)沒有擺脫“小、散、低、弱”狀態(tài)。龍頭企業(yè)的科技含量普遍較低，目前我國農業(yè)企業(yè)的技術裝備水平80%處于20世紀70—80年代的世界平均水平，15%左右處于90年代水平，只有5%左右達到國際先進水平，農產品精加工、包裝、營銷、品牌管理等方面缺乏有力的技術支撐。發(fā)達國家的農產品加工率一般在90%以上，農產品加工業(yè)產值與農業(yè)產值的比重為3：1至4：1，而我國農產品加工轉化率只有40%—50%，其中二次以上的深加工只占到20%，：1。完善的利益機制是農業(yè)產業(yè)化持續(xù)發(fā)展的內在動力。一方面，龍頭企業(yè)扶持生產的機制沒有健全，加工、運銷企業(yè)不能自覺地扶持生產，不能自覺地為生產環(huán)節(jié)提供資金、技術等各項服務，不能自覺地讓利于農；另一方面，龍頭企業(yè)與農戶雙方普遍沒有結成風險共擔、利益共享、互助協(xié)作、聯(lián)動發(fā)展的關系，因而不能做到同甘共苦，不能形成長久的互惠互利的合作關系。盡管各地在發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營時，都確定了一些主導產業(yè)，但多是小規(guī)模、不成批量的產業(yè)，規(guī)模較大、競爭力強的支柱性的主導產業(yè)較少。中介組織是將松散的農戶組織起來實現(xiàn)規(guī)?；洜I不可缺少的重要力量。目前，我國大多數專業(yè)合作組織規(guī)模較小，服務內容單一，主要限于技術、信息咨詢和市場銷售服務，而真正進行深加工、精加工，提高農產品附加值的則很少，缺乏適應和開拓市場的能力，在市場競爭中大部分合作組織生存較困難，因而很難做到積極有效的帶動廣大農戶，服務農民。工作的重點放在優(yōu)化區(qū)域布局、培植主導產業(yè)和扶持龍頭企業(yè)上；把工作的著力點放在延伸農業(yè)產業(yè)鏈條、提高農業(yè)綜合效益上；進一步加大力度，強化措施，完善配套政策，促進農業(yè)產業(yè)化經營快速健康發(fā)展。發(fā)展龍頭企業(yè)，一方面要樹立質量意識、品牌意識和名牌意識，采用國際標準、國外先進標準以及出口目標國的標準組織生產、加工農產品，并在包裝、儲運方面狠下功夫，提高產品質量檔次。另一方面要加大對產業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，正確發(fā)揮政府作用，從市場體系的建設，金融支持和法律支持等方面對龍頭企業(yè)的發(fā)展給予政策和財政支持。要打破地域、行業(yè)和所有制界限，積極鼓勵和引導各類資本興辦龍頭企業(yè)。這樣可以達到調整農業(yè)產業(yè)結構和農產品結構的目的，還可以有效避免農業(yè)產業(yè)地區(qū)趨同的問題，防止某些農特產品生產能力過剩，有利于開發(fā)特色農業(yè)、開發(fā)特色農產品，創(chuàng)出名優(yōu)特新產品，確立市場優(yōu)勢地位。要用市場經濟的方式把龍頭企業(yè)與農戶聯(lián)結起來，實現(xiàn)產加銷一體化經營。農民是自主選擇經營方向、參與市場競爭的主體，但要改變農民抵抗自然和市場風險能力弱，法制觀念淡薄，市場競爭意識、誠信理念缺乏的狀況，必須把農民組織起來，成立農民自己信得過，對農民生產經營具有支持力、約束力的農民合作組織。另一方面又可以代表農民處理與企業(yè)的關系，提高農民的談判地位，爭取更多的利益。我省從1997年開始，有組織地引導和推動此項工作，并取得了重大進展。這就要求我們在科學發(fā)展觀的指導下，進一步提高認識，強化措施，全力推進農業(yè)產業(yè)化經營向前發(fā)展。2005年我省22家國家重點龍頭企業(yè)銷售總收入80多億元，而河南雙匯一家企業(yè)銷售收入就達200億元，武漢、仙桃、宜昌等3市市以上龍頭企業(yè)銷售收入總和也不及雙匯一家企業(yè)的收入水平。產品品牌不響。內蒙古的農產品有13個獲得中國馳名商標，河南有19個是農業(yè)品牌，我省只有一個農業(yè)類中國名牌。產業(yè)鏈條不長?！?1，全國平均水平為1∶ 1，沿海地區(qū)達到2∶ 1。目前我省相當部分龍頭企業(yè)沒有與農民形成真正的利益共同體，企業(yè)缺乏穩(wěn)定專用的原料供給，而農戶則缺乏強有力的龍頭帶動。2005年達到108億元，6年年均增速達157%。我省和他們差不多同時起步的一些企業(yè)，目前有的在緩慢發(fā)展，有的仍然在原地打轉，有的已經消失了?！笆濉?，全國年均增長14%，吉林、河南等省達到20%左右，農產品加工業(yè)成為各省的支柱產業(yè)。一是認識上有偏差。有的認為農業(yè)龍頭企業(yè)稅收不多，不屑于扶持。二是官本位意識濃厚，服務意識弱，龍頭企業(yè)沒有真正獲得市場主體地位。三是部門利益至上，導致政策資源分散，難以形成合力。四是對龍頭企業(yè)保護意識不強，一旦企業(yè)出了問題，則墻倒眾人推?！{整起步晚的結構制約。全國排在前十位的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，有6家從事畜產品加工。